小さなボートで旅する、小さな社長のブログ。

北九州の小倉からタグボートビジネス(関わる人々を幸せまで導く仕事)を創り続け、世の中のビジネス観を変えようとしています。


テーマ:
栢野先生の講演会があったので、
聞きにいってきました。
 
 
でたらめ毒舌で面白かった。(^_^)
 
3人でいきましたけど、
 
面白おかしく
エンターテイメントな講演会だと
眠くならないし、
 
振り返りをするときも
事例で話しやすいので
良かったと思います。
 
全リーダーがオーナーシップを持ち、
全スタッフがチームシップを持つ。
 
そういう状態に近づけていかないと
企業に未来はない。
 
夢、戦略、感謝。。。
 
ありがとうございます。
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テーマ:
最近、筋トレをさぼっている僕に
 
社員が「これを読め!」と。
 
 
要するに、筋トレをすれば
 
だいたい何とかなるという。(^_^;)
 
 
しかし、書いてあることは
 
一理あることばかり。
 
 
体が資本というけど、
 
確かに健康じゃないと何も出来ないから
 
身体を鍛えるに越したことはない。
 
 
筋トレ頑張ります。(^_^)
 
 
ありがとうございます。
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テーマ:
経営計画発表&交流会&新年会を
行いました。
 
 
という名目で、はしゃいでるだけ
ですけれども。(^_^;)
 
 
誕生日サプライズや、面白ゲームも。
 
即興で告白タイムまで飛び出して、
デタラメだけど楽しかったです。(´∀`)
 
今年から部門横断型の委員会制度も始動。
 
理念追求型の人事評価制度導入も
大詰めに入った。
 
組織形態は次の段階に進もうとしている。
 
 
生き残るのは、強者でも賢者でもない。
変化できる者だけが生き残る。
 
 
皆で変化を楽しみ、
生きることを楽しみましょう。
 
ありがとうございます。
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テラスハウスに結婚式二次会の予約が
怒濤のように入ってきている。
 
 
多角化したグループ内での、
デザイン会社と飲食会社の連動が
機能した一つの成功事例。(^_^)v
 
次なるチャレンジは、
飲食会社と不動産会社の連動。
 
ビジネスモデルの垣根も、
常識だった範囲の垣根も、
すべて崩壊していく時代になった。
 
パラダイムシフトできてますでしょうか。
 
ありがとうございます。
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テーマ:
リノベーション協議会様に
テラスハウスをご利用いただきました。
 
 
リノベーション事例の発表が
とても面白かったです♪
 
東京では、分譲マンションも
中古のリノベーションが活発らしいが、
北九州では成立が難しい。
 
逆に、商用→居住、居住→商用の
リノベーションなど、柔軟な視点で見れば
ダイヤの原石は眠っている。
 
お店も売上あがって、勉強までさせてもらって、
とっても嬉しい一日でした。(^_^)v
 
ありがとうございます。
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インフルエンザにかかって

自宅謹慎処分になってましたが、

やっと復活♪ヘ(゚∀゚*)ノ

 

 

インフルエンザって、

家から出れないだけで

全然きつくないのでお勉強を・・・

 

事業も店も増えてきたので

ランチェスターを再勉強。(^_^)

 

やっぱり、

うちのような中小零細企業は

弱者の戦略でしか生き残れない。

 

今年は、みんなで弱者に徹しようと。

 

そうすれば、正しい戦略と、

正しい努力と、謙虚な心が身に付く。

 

ような気がする。(^_^;)

 

泥臭く生きましょう。

 

ありがとうございます。

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12月は飲食が数店舗、目標達成したので

達成会が続く。

 

 

小型店の達成要因は、店長次第

というところがあるが、

 

中型店の達成要因は、やはりチームワーク。

 

店長の計画〜実行力、

厨房〜接客のオペレーション、

 

厨房〜フロントの連携、

社員〜バイトの連携、

 

それぞれが持ち味を活かして、

うまく噛み合って初めて

 

お客様に感動満足を提供することができる。

 

それにしても、皆いいこと言ってたなぁ。

 

ちょっと感動しました。(´∀`)

 

ありがとうございます。

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テーマ:

新年あけましておめでとうございます。

 

 

小吉でございました。(´∀`)

 

事業のところに、

「まず人材を育てよ」

と書いてあるように、

 

今年のテーマは内部強化。

 

自由で伸び伸びできる社風は

そのまま残しつつ、

 

皆が技術的にも精神的にも

共に成長できる環境を

ひとつひとつ整えていきます。

 

個人的には、

本業である不動産開発絡みの仕事を

深く掘り下げていこうと思います。

 

飲食のほうも、

人財がどんどん集まってきているし、

新業態も定まっているので、

積極展開していただきたい。

 

ただし、

目標追求型の“膨張”による拡大でなく、

人の“成長”による事業の派生。

 

これだけは、守っていきたい。

 

今年も、笑顔と元気を忘れずに

ビジネスと人生という航海を

皆で楽しんでいきましょう。(^_^)v

 

ありがとうございます。

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日本で一番大切にしたい会社シリーズの

坂本先生の本を読みました。

 

 

企業が利益のために社員や協力業者を

犠牲にすると、いずれ立ち行かなくなる。

 

電通の過労自殺が騒ぎになっているが、

これは今からの時代の象徴のように

感じています。

 

社員と社員の家族、協力業者様とその家族、

企業を成立させている人々を

どれだけ大切にし、大切に思いやるか。

 

これが今からの時代、ビジネスの明暗を分ける。

 

パラダイムシフトできてますでしょうか。

 

ありがとうございます。

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