競争している中で絶対に忘れちゃ行けないのが


「競争とは相対的であって、評価される成果は圧倒的な結果/成果。
頑張ったとか頑張らないとか、そういうものは関係ない。」


ということ。



僕らが今やっているスマートフォン上でのサービスも競争は相対的なものである。
これは一生変わらないと思う。

昨日もTweetしたけど、
一瞬だけ勝っても仕方ない。ずっと勝ち続けなければいけない。
足下はしっかりやりながらも常に危機感を持ち続ける事が大事だと最近痛感している。

調子がいい中で足下を救われてはいけない。
常に変化し、挑戦し続けていなければすぐに終わってしまう。
そういう危機感しかない。





戦略(どのように勝つか)という計画を
そのマーケットの現状を見据えながら変えていくのは、リーダーの仕事として当たり前。
それと同時に上記競争ルールを考えると
競合分析を思いっきりしすぎるぐらいした方が良いと思ってます。

最近自社の戦略は明確化したので、この部分に力を入れてます。
きっとずっとやり続けなきゃ行けないと思う。





シンプルに自分たちのサービスは、
他の似たようなサービスと比べて最もユーザーを満足させられているか
という考え方が非常に大事。


だから今の管轄でもっとアプリを触ろうという流れは真っ当だと思う。
スキマ時間さえあればずっと触っていれば良い。
そしてそのアプリより良いものを創れば良い。そんなに簡単じゃないけど


アプリやサービスに限らず、社外でのライバルやスポーツでのライバル
営業でのライバル、スタッフでのライバル。
イケてるベンチマーク(1位が良い)を見つけ、食らい付き少しのオリジナリティで抜く。



サービスをやってるとやっている人の主観が入ってしまうけれど、
頑張っているとか感情的な部分に押されず、
もっともユーザーにとって有益であるか。そこは相対的に勝っているか。

それだけをシャークアイで見て、
勝ち続けられる組織にしていきたいと思います。



3連休最終日。
頭は完全に(というかいつも)仕事モードです。

中途半端な成果などどうでもよい。
明日からも自分達のサービスのブラッシュアップに
全ての時間を捧げていきたい。



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