2004年頃

矢継ぎ早にTiTOを熊本にも2店舗作り

2001年9月の創業以来6店舗出店し

ダーツマシーンのレンタル事業に乗り出し

順調にレンタル店舗数が100店舗を越えた頃に

ダーツライブが発売されます

現在もシェアNO1のデータ保存型メール機能付き

オンラインダーツマシーンです

当時はただ対戦するダーツマシーンから

色んなデータや対戦履歴が残り　楽しめる機能がついた

オンラインキットが発売され業界では話題になりました

マシーンにオンラインキットを取り付けるんですが　

当時ダーツマシーンが50万ぐらいしてましたが

それにプラス20万ほどかかり

セットで一台70万ぐらいだったと思います

このダーツライブ　自分は絶対に人気が出ると思いましたが

他のディラーからは設備投資がかかり

月々の接続料が高いと言う事で不人気でした

ダーツライブ導入に当たり考えたのが

プレーヤー側から考えたらどうなんだろうって考えると

答えが出ました・・・・ダーツライブさんの賢さ　したたかさに感心しつつ

経営者としてのそろばんをはじかずに

一プレーヤーとして導入を決めました

そしてダーツライブは必ず

人気マシーンとなると考え100台ぐらい発注しましたが

資金が全く追いつきません

店は作る　ダーツマシーンレンタル事業をする

グッツ販売のためにTiTOSHOPを作りダーツグッツを沢山購入し

そしてダーツライブキットプラスマシーン100台購入で

お金がまわらなく　なります

金策に走りますが　銀行はダーツ事業について全く評価してくれず

追加融資に応じてくれません

会社の預金残高は底を付き　大ピンチに陥ります

よくある話です　売り上げが上がり

その売り上げを上げる　設備投資資金が追いつかず

黒字なのに資金難に陥り倒産するパターンです

新興企業や急成長企業にある事ですが

この頃の弊社はまさしくそれでした　限界点に達した頃

奇跡が起きます・・・・

つづく