成功の原則「黄金律に従う」　***Team Building ***

【場所】
JR桜木町駅前　横浜市健康福祉総合センター大会議室Bにて
日本チームビルディング協会主催の勉強会および説明会をします。
http://www.yokohamashakyo.jp/sisyakyo/s6-image/sisyakyo-map-l.gif

【日時】
１１月２１日（土）１２時３０分から受付、１３時から１７時の予定

【内容】
日本チームビルディング協会の設立趣旨の説明
入会について
資格について
チームビルディングの勉強会

【ファシリテーター】
篠田真宏（日本チームビルディング協会理事、マスターファシリテーター）

【費用】
無料
ぜひ、ご参加ください。

http://jtba.jp/

篠田真宏

チームビルディングを教えている会社は多くあります。

それは素晴らしことです。

みんなで教えたらいいですね。

その中で本当にあり方から教えていく、もっと多くの人に触れてほしい！

そう願っての

一般社団法人　日本チームビルディング協会が発足しました。

http://www.jtba.jp/

ぜひ、会員になってそれぞれの組織を活性化していきましょう。

昨日まで大学生とリーダーシップトレーニング・プログラムをしていました。

その中の参加者で「最幸」を求めてハッピーになりましょう。

と語っていた。

チームがその最幸を目指そうとするときに、阻害するのが・・・

やり方です。

やり方は知らないとできないので大切なのですが、

皆が納得いく形でのやり方はいいのですが・・・

それぞれにアイディアが出そうなことはチームのモチベーションを下げていきます。

意欲だけではモチベーションは上がりません。

皆が納得する状態を、エネルギーの創造をしないといけないのです。

ぜひ、このことを理解してほしいのです。

在り方を教えるチームビルディング！

理解できると最幸ですよ。

昨日までPAA21で研修をしていました。

山梨からお越しいただき、29名で行いました。

地域に根差したビジネスを展開しているチーム！

とても楽しく、良い時間を持ちました。

クオリティ・マネジメントについて話をした後に

アクティビティを通して圧倒的な成果を体験していただきました。

そのキーワードは、最大のタイムマネジメントは何かということですね。

「人の力を自分の力として借りられること」だとすると・・・

ここに圧倒的な成果を出す秘訣があるのです。

チームビルディングからタイムマネジメントを話すことができるって

面白いですよね。

今日はリーダーシップトレーニングで、大阪に向かっています。

今日も一日ベストを尽くして楽しみましょう。

チームをつくるためには、チームの目的が明確でないといけません。

目的を明確にし、目標を決めていきます。

もっとシンプルにしたらいいなぁと思いました。

それの方が改善しやすいかもしれませんね。

在り方に行き過ぎていたのかもしれません。

ちょっと、昨日の振り返りのために・・・

いや～、人との出会いは最高ですね。

チームビルダー・トレーニング・プログラム の１期生の皆さんも現場で使っていることでしょう。

最高ですよね。

さて、２期がホームページより申込みができるようになりました。

ぜひご参加くださいね。

http://marc.achievement.co.jp/marc/seminar_v2/newest_seminar.php?seminar_group_id=24

現在１５名の方が申し込みをされています。

後、１５名です。

このプログラムは脳ほ働きと欲求から人はなぜ行動するのかを教えている「選択理論心理学」と

交渉術（原則立脚型）のBoth-winの考え方から、さらに圧倒的な成果をつくるために必要な学び

です。

前回参加してくださった方から「２８０万では安すぎるので、２８００万円の価値がある」と話して

いただけました。

よく、マサの研修はアップデートされるから後の方がいいと言われますが・・・

実は最初のころは、産みの苦しみ状態なので、まとまるときけない話をいっぱいしているのです。

ぜひ、ご参加ください。

ただし、ボースウィン 、ボースウィンマネジメントアドバンス を受け、なおかつJPSAの会員 しか

受けられない、レアものですよ。

では、またお会いできることを楽しみにしています。

今日は２年ぶりにPAULと話をした。アメリカ国籍ではPAULだけど、日本名はMAKOTOという面白い人物！

アメリカの大学院で野外教育を学んでいる！
面白い！
凄い！
楽しい！

トランスフォーメーションについては、社会に仕えることにつながっているとのことでした。

今、エデュケーションからフォーメーションという言葉が使われているとのことでした。

リーダーについては、
Warren Bennisがいっていたリーダーで大切な四つはIntegrity, vision, communicationとself-awareness（自分を知る）でした。
ということでした。

リーダートレーニングで必要かもね。

チームビルディングのノウハウをお伝えします。

最高のプログラムです。

http://marc.achievement.co.jp/marc/seminar_v2/newest_seminar.php?seminar_group_id=24

ぜひ、JPSAの会員の方はご参加ください。

アチーブメントはF3の冠スポンサーになっています。

９戦は優勝しました。

その時のインタビューです。

http://www.j-formula3.com/mov/09rd9-10/0909n.html

総合Nクラス５位ですね。

がんばってほしいです。

昨日まで、大学生とリーダーシップトレーニング「ハイパー」の講師をしていました。

夜遅くまで一緒にいられなくなっていますが・・・

楽しいですね。

1日目は、リーダーシップについての考え方を学んでいきます。

当然、体験から学ぶのであきることはありません。

でも、悶々とするようです。

だからこそ、2日目に自分が目指す所に進む時に解放されるのです。

理論とか、ラベリングだとか関係ありません。

自分がそこを目指すだけです。

人の身体って良くできていますよね。