ルールが増えるのは、良い組織ではない兆し。


【ブログ筆者(通称:西川佳孝)


性格:ネクラな毒舌家  宝物:ユーモア 

※「 スーパーネガティブ発想 」が持ち味。趣味が「 妄想 」というネクラなのに、人前ではユーモアを発揮しようとする、

 やっかいな性質を持つ。話すこと自体は得意。

 スーパーネガティブ発想とは、例えば「 人は他人に全く興味がない 」「 人は自分にしか興味がない 」という様に

 極端な立ち位置で物事を捕らること。

 で、そこから「 だからこそ、他人に興味をもつことで特別な存在になれる 」と、思考をプラス方向へ展開する発想。


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2016-09-20 07:00:00

笑いを経営に取り入れなさい!

テーマ:ゴリラ的哲学。

業績が下がっている環境下での仕事は楽しいものではありません。

仮に、経営者が、周りに顔色をうかがわせるような

気を遣わせるキャラであれば、

その会社、というかその社員は、

長くても数年先には、疲弊して、辞めていきます。

「 トップで99%決まる 」というのは、

不況期にこそ、ぴったり当てはまる言葉です。

 

一部の産業をのぞき、

人口減少の日本においては、

業績は右肩下がりです。

 

圧倒的な一番企業、

出店戦略、

異業種展開、

ネット参入、

海外展開、

ではない限り、

人口減少の経済構造から逃れることはありません。

 

会社に笑顔が増える仕組みを作りましょう。

なんでも良いハズです。

暗い朝礼をする代わりに、

毎朝、漫才の動画を見るだけで、笑いは増えます。

そんなことがキッカケで、意外と

空気は変わっていくものです。

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2016-09-19 07:00:00

経営者はスピーチ力を磨きなさい!

テーマ:ゴリラ的哲学。

口下手な経営者は、損をしています。

「 人前で話すのは苦手で 」という人はモチロンいます。

が、経営者の大きな仕事の一つに、

「 心を動かす 」があります。

 

お客様はモチロン、

社員の心を動かす、という力が必要です。

 

もう、立場や性格を利用した

高圧的な言動は、あまりにも昭和過ぎて、響きません。

あ、嫌われます。

これは、成長期に通用した手法で、

マクロ経済が縮小していく日本では、通用しません。

人材不足に悩まされ続けること間違いありません。

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2016-09-13 10:30:00

ポジティブとプラス発想の違い?

テーマ:ゴリラ的哲学。

ポジティブとネガティブは同じです。

「 ~だから 」明るい、

「 ~だから 」暗い、

という「 ~だからという条件付き 」です。

 

プラス発想というのは、

それらを包み込んでしまう、

「 悟り 」の様な発想です。

 

良くても悪くても、

あるがままに、

必要必然ベストで起きていることだ、

と受け止めること、です。

 

し「 そもそも 」

前提条件として

「 どんなことが起きても大丈夫やし 」

という思考だったりします。

ので、いちいち、条件付けをしないのです。

 

なかなか、最初は、

ポジティブとプラス発想の違いを

理解できませんでした。

が、これが分かってくると、

あーじゃこーじゃ考えることが

減ることは間違いありません。

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