売上20%アップの人材育成術  店長の「売上」と「ヒト」の悩みが解消

60店舗の統括マネージャーとして社員500人以上を育成したコンサルタントが、あなたのお店の「売上」「ヒト」を伸ばすヒントを、色々な角度からお届けします。


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(毎日更新ブログ   383日目)

 

 

こんにちは。

 

 

 

サービス業で店舗展開を目指す

成長意欲の高い経営者様の

外部の右腕として、

 

 

 

ご支援先のビジョン実現を

『人(育成・チーム作り)』の面で

サポートする村上 俊洋です。

 

 

 

 

昨日は、今月から新しく始めた

勉強である、『交流分析』の第1回目の

講義を受けてきましたウインク

 

 

 

 

マンツーマンで5時間の講義

だったのですが、教えて下さる

先生が。。。

 

 

ほめ達!特別認定講師の

仲間である、矢田美津子先生ウインク

 

 

 

豊富な知識をもった矢田さんが

分かりやすく、楽しく教えて下さった

ので、5時間もあっという間に

終わりましたニコニコ

 

 

 

これから、40時間の講座である

『交流分析2級講座』でしっかりと

学び、ご支援先のみなさまのサポートに

しっかりと役立てたいと思いますグー

 

 

 

それにしても、やっぱり勉強って

誰から習うかって非常に重要ですねウインク

 

 

 

学校の勉強も、先生との相性が

合う合わないによって、

その教科自体が好きになったり、

嫌いになったりしましたもんねウインク

 

 

 

 

 

さて…

 

 

 

 

成長意欲の高いリーダーのみなさんは

普段の仕事を当たり前にこなすだけでなく…

 

 

 

 

自分の仕事における

 

 

知識や情報収集

 

 

技術向上

 

 

他社研究

 

 

などなど…

 

 

 

自分自身の刀を研ぐことに

精力的に取り組まれています。

 

 

 

 

現状の自分たちのレベルに満足

することなく常に

 

 

上を目指し

 

 

改善を目指している

 

 

のだから、当然の行動とも言えるの

かも知れませんが…

 

 

 

 

忙しいから勉強できないショボーン

 

 

 

のではなく

 

 

 

忙しいのに人の何倍も

勉強されていますゲッソリ

 

 

 

だから私も、

成長意欲の高いリーダーの

右腕として、サポートし続けるために…

 

 

 

お役に立ち続けることができる

ために…

 

 

 

 

普段の、コンサルティングの準備や

研修の実施に関しては、当たり前に

熱意をもってこなしていくだけではなく…

 

 

 

 

それ以外の、知識向上や技術向上の

時間が必要となるわけです…

 

 

 

本当なら…

 

 

 

私が経営者様の何倍も勉強したり

情報収集したりしておくことができれば

もっとお役に立てることができると

思うのですが…

 

 

 

 

私の周りの経営者様は、勉強熱心な

方が多いので…

 

 

 

 

正直、勉強量でも負けてしまっている

様な気がしますガーン

 

 

 

 

普段、目の前に迫った仕事や

出張の多さなどに心を奪われると

ついつい刀を研ぐ時間がなくなって

しまうので…

 

 

 

 

今後も早めに計画的にスケジュールを

立てて勉強する時間をしっかりと確保

していきたいと思いますグー

 

 

 

 

あなたは、日々のお店の中での

仕事以外に、何か自分の知識や

技術向上のための勉強をされて

いますか!?

 

 

 

 

もし、されていないようなら

学ぶことは違っても、一緒に勉強して

共に成長していきませんか!?

 

 

 

忙しいあなたが、勉強や情報収集の

時間を確保するためには、早めの

段階でスケジュールを確定させて

おくことがポイントです!!

 

 

 

今すぐ、繁盛店視察やセミナー参加

読書などの時間をスケジュールに

書き込みましょうチョキ

 

 

 

 

どくしゃになってね!

 

 

 

 

 

株式会社店舗人材サポート

(大阪 淀屋橋)

 Webサイトはこちら

 

 

☆3~10店舗の飲食店などの

サービス業を展開する会社で

さらに今後10店舗~20店舗に

拡大していきたい!

という成長意欲の高い会社の

店長教育・社員、アルバイト教育


☆私(村上)が社長の外部の右腕

なりながら、店長研修・スタッフ

研修、・人面談などを通じて、

社長の『考えや思い』を

スタッフに共有する

お手伝いを行います。

 

 

会社のメンバーが一丸となると

お店のファンが増えたり、

離職率低下など業績アップに

つながります!!

 

 

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元サービス業60店舗の

統括マネージャーとして、

社員500人以上の育成経験を

もつ私が、自身の20年間の

成功体験・失敗体験を中心に

『人材育成やチーム作り』に

役立つ情報をお届けする

内容です。

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