ビックリしましたね。グラミー賞の数時間前に突然亡くなるなんて・・・・・・
私が中学生の頃、全盛期だったのでファンでは無かったのですが、シングルカットされた曲はほとんど知っています。
薬物依存、ボビーブラウンからのDVなど、人生の後半は辛い事ばかりだったと思いますが
アメリカのスーパースターは絶頂からの反動が激しい人が多いですね
マイケルジャクソンとかブリトニースピアーズも・・・
光があれば影があって、光の部分が輝かしいほど、影もまた長いのでしょうか。。
マドンナは極めて全うな道を歩んでいますね。何が違いなのでしょうか？３月にアルバムが出るそうです
Lady Gagaにはそうなってほしくないですね
ホイットニーは４８歳だったそうで・・・・・Rest in peace
先週、フライトのお供に買った雑誌に書いてあった辛坊さんのコラムに書いてあった事が新鮮だったんですが、
「東京と大阪では橋下市長についての報道に温度差がある」と。
氏曰く、東京の新聞で橋下市長は
「舌鋒鋭く個人を攻撃する人」とか
「メディアをうまく使って世論から固めていく人」
とかいうイメージを植えつけるような報道が多いのに対し、大阪メディアは、かなり細かい実行レベルの報道をほぼ毎日掲載しているそうです。
なので、橋下市長が支持されている理由が東京では「国政進出をもくろむ第三極」的なのに対し、大阪では「選挙で約束した事を着実にやり遂げる実行力のあるリーダー」だそうで、その温度差はかなり大きいと。
私は大阪の新聞が大阪市の事を詳細に扱うのは当然の事であり、何を実行しているのかを東京で同じレベルに報じる必要性ないと思いますが、報道の方針については改めた方が良いのではと思いました。
メディアも考え方があって報道していると思います。産経が○民党びいきだとか、朝日は○翼紙だとか・・・・
かなりどうでもいい話ですよね
日本の行く先に危機感を感じている人たちの方がマジョリティだと思うし、強く正しいリーダーを待望している人たちも多いと思うので、市長が実行している事の是非や成果に対する意見は読者に委ねるとして、事実をきちんと報道してほしいと願っています。
また大阪市の区長を公選するとのニュースもピンとこなかったのですが、東京を除く政令指定都市の区長は、役人のキャリアパスとして存在しているそうです。そんな訳で区長を拝命された役人は、「できるだけミスをすることなく、予算を粛々と消化して、タフな問題があれば自分の任期（二年）後に先送りをする」そうです。そこを市長は改革するという事らしいのです。成程納得。
たぶん役所とはいえ、組合みたいな組織もあると思うのですが、彼の突破力はかなり高いレベルだと感じています。単純な腕力だけでは難しいのではないでしょうか。
しかし「減税日本」の河村さんが大阪維新の会に与するため「減税」を政策から外すというのはイカンと思います。党名が骨抜きに・・・・・・
会社組織もそうですが、痛みを嫌うがあまりにイノベーションを棚上げしたくなる局面はたくさんあるし、実際にそうしている事もありますが、何にしても逃げずにきちんと向き合って対処する事が大事だと自省しました
小豆島の１００キロマラソンまであと１ヶ月・・・・・・
マラソンはコースの高低表というのがあって、起伏がどのくらいあるのか事前に把握できます。
それを見てタイムを狙うレース、練習の為のレース、なんとなくお祭り的なレース等々エントリーしているのですが、今回の１００キロはどれにも当てはまらない、冒険のようなマラソンです
ヤマ場は３０キロ過ぎからの寒霞渓という山登り。標高７００メートルの山を登って降ります
１００ｋを走るだけでも限界なのに、プラス登山です。前回の１００ｋはフラットで、私も相当練習してさらにゆっくり走ったので、余力を残してゴールできましたが、今回はレースプランも何も考えられない、というか考えると吐き気がしてくるので、もうぶっつけです。(´д｀lll)
ウルトラの練習はひたすらスロージョグなので、練習自体はすごく退屈です。たまにこのエネルギーを仕事に振り返るとどのくらいの生産性なのか考えたりもしますが、５年前にマラソンを始めてから、食事の栄養を気遣ったり、お酒の頻度も激減したり、自分の体型も変わったし、我慢強くなったし、練習の時間を取らなければいけないので、時間をより大切に使うようになりました。マイナス点は読書の頻度が激減した事くらいでしょうか。
でもどんなに長い距離のマラソンでも事業よりかは楽だといつも思います。
だって、何にも考えなくても前に進んでいれば必ずゴールがあるのがマラソンなので。
事業はボケッとしていると刻々と状況が変化して、あっという間に取り残されていきます
弊社はインターンシップのコーディネイト業務からスタートして、その後現在のプロモーション事業に設立３年目から業態転換しています。その後も長く続いているサービスもあれば、短期間で打ち切ったサービスもあります。フリーペーパーラックはリーマンショックを境に一気に衰退しましたし、弊社のビジネスは世の中に存在する場所や機能を使ってメディア化しているので、環境変化のリスクが他の会社よりも大きいかもしれません。
今年も色々新しいことに着手していますが、この混沌とした状況こそが、上昇するか下降するかの分水嶺だと思っています
身内の不幸が元旦にあり、それ以降facebookは最近再開したのですが、ブログはFBよりもじっくりと書くものなので、すっかり遠ざかっていました。
2012年、我がRepriorityにとってはココ数年で最もチャレンジングな年になります。
昨年から試験的に稼動していたプロジェクトが本格的に動き出す年で、これらの事業が今後の弊社の成長のエンジンになると確信しています
あと、ここ数年リサーチを続けている海外展開ですが、未だに踏み切れていません
外国で生活した事も影響しているのかもしれませんが、日本で業を興すのも失敗する確率が圧倒的に高いのに、いくらゴールドラッシュだからといって「とりあえず」的に進出するのもどうかと思ってしまうのです。ただ、チャンスには俊敏に行動しないとダメだとも思っています。
いつになく緊張感のある今期ですが、社会に広く認められるようなサービスを提供できる会社にしたいと思います。
ぜんぜん話変わるのですが、この本読むの楽しみです(・∀・)
大阪の新市長に橋下氏が当選しました。ちょっと前の話ですが(´・ω・`)
今日のニュース番組で橋下さんの話を聞いていて、色々と思うところはあったのですが、
ふと・・・・・
前の知事は横山ノックだったよな・・・・
東京都知事も青島幸男だったよな・・・・
今の福岡市長も地方局のアナウンサーだよな・・・・
橋下さんも弁護士出身なので、府庁の職員何万人をマネジメントした事なんて無いとは思うのですが、少なくても発言は相当に納得できるものでした
タレントがそのまま行政区のトップになる。そしてそのトップは間違いなく有権者による投票で選ばれている
そしてそこには有権者の投票する価値観（有名かどうか）があるわけで、総理大臣は直接投票ではないけれど、議員はその有権者の価値観によって己の職業にありつけるかどうかがが決まるので、間接ではあるけど、やっぱり私たちが選んでいる事には変わりないのだ。
党利党略というけど、その党利とはイコール票の数なので、有権者である私たちの責任もかなり大きいな
そんな事をふと思いました
FacebookにPOSTしているせいか、BLOGのネタに困っている最近です(･Θ･;)
これも自然な流れと自分に言い聞かせつつ、2週間放置してしまいましたが、Facebookは長文があんましかけないので、Upしていない写真とか近況をのせたいと思います
Kagawa Pref. also known as 「うどん県」
久しぶりに香川に行きましたが、唯一の観光資源を前面に押し出しまくっています。
ちなみに写真のコレは空港のターンテーブルです
マラソンでのヒトコマ
これ39キロ地点です。 わかりますよね！石川遼のコスプレで、なんとドライバーを持って走って、いや歩いています。ちなみに推定年齢は石川遼の3倍くらいでした。コレでフルを完走とは(￣Д￣；；
マラソンのスタート地点にて
このテーピングは何なんだろうか・・・・・・・
写真に収めてあるのは仕事以外のネタばかしですが、ビジネスの方は、年明けからのチャレンジの下準備が着々と進行しています。
全然話し変わりますが、弊社では「自己推薦型」の月間MVP制度があります。
一ヶ月の間に自分が「コレは是非とも社内で認めてほしい！」というネタを自分で記入して月末に役員でMVPを選ぶという制度です。
弊社の目標は半年のスパンで、数字に落とし込まれた目標がほとんどです
数字に見えないことだったり、半年スパンの評価に値しないような事だったり、縁の下での間接的な活躍だったり、そこを拾ってあげるのではなく、自己推薦にて選ぶというものです
やり始めて2ヶ月ですが、月を追うごとに盛り上がっていくように運用をしっかりやって行きたいと思います。
ちなみにこのライオンは「りぷライオン」とかいう猛獣で、前回のキックオフで突然登場した新キャラです。ちなみに主食は納豆だそうです
なんじゃそりゃ・・・・
と思いつつ、そんな自然発生的なものは歓迎しています
本当に地獄の一丁目でした
つくばはシーズン序盤なので、大概苦しい思い出しかありませんが、今回のつくばは本当に苦しかった。
先週木曜日までシンガポールにいたので、この寒暖の差で見事に風邪を引きましたが、軽症だったし、Tマネージャーも巻き込んでるし、クライアントも巻き込んでいるので出場する事にしました。
つくばの駅に着くまで２回トイレに行ったのですが、マラソン会場でまたまた行きたくなり３回目。
大体そんなレースはロクなことがありません。
しかもトイレに１０００人くらい並んでいて、トイレだけで５０分くらい待ちました。切羽詰っている人だったらとっくに×××していますよね。コレには本当にやられました
そして待っている間に寒さで足の感覚が麻痺してそしてトイレが済んだ頃にはスタート８分前
５時に起きたのに・・・・
それでも最低限４時間は切りたいと思っていたので、１キロ５分３０秒程度でコントロール。
淡々とラップを刻み、３５キロ地点で３時間１５分。
予定通り過ぎて我ながら感動していたのですが、その直後、脚が突然スローモーションになってしまいました。
そこからの７キロ、４２．１９５キロの中のたった７キロがそれまでの３５キロよりも１万倍辛かったです
と、言う事で、４時間９分。
この一週間、忙しくて運動していなかったので、良いデトックスになりました。
↓Tマネージャーとクライアントの社長と３人で。
二人の方が私より修羅場だったので、地獄を３人で共有しつつ反省会をしました
しかし手前味噌ながら弊社のTマネージャーはすごいですよ
なにせ無練習でフルマラソン参加。しかも３年連続無練習
練習しろよ！って思いますが、その大胆さっていうか勇気は仕事にはプラスです
今日のニュースはナベツネの話題で持ちきりですね。
渡辺氏の独善的な経営に問題があると、文科省？で記者会見を開いて、それに渡辺氏も反論しているとか。
どうでもいい話だと思っているのは私だけでしょうか。 要するに、上司に不満がある部下が内情を公衆に暴露しただけの話。 それを取り上げるマスメディアも変だと思いますけど、あの記者会見を開いた方の常識観がイマイチ理解できません。 オリンパスとか大王製紙の件とはまったく異質のものですよね。それを企業のガバナンスとか、コンプライアンスとか横文字を使って自己の正当性を通したいが為の会見した、球団社長と同調しているメディアはおかしい。
ところで、シーズン序盤の走りこみシーズンですが、地元の駒沢公園で開催された２４６ハーフマラソンに出場してきました。
参加人数１５００人、制限時間２時間とマジメなレースで、毎年抽選なのですが、今年やっとこ当選しました
家を出て、スタート地点まで３分。 最高の気分でした。 ８時半にスタートして、１０時半に帰宅。
しかし、駒沢公園は最高の住環境です。サッカーの全国大会もあるし、高校野球の都大会もあるし、マラソンコースもあり、ラーメンショーもあり。
ところで、タイムは１時間４３分。
去年の今頃に出たレースもそんなもん。
１００分切りするにはキロ当たり４分４３秒で、今回のアベレージは４分５３秒
今シーズン中に１００分切りしたいのですが、なんとも・・・・・
駒沢公園内にて東京ラーメンショー
なるイベントが開催されております！
このイベントは３年目くらいだと思うのですが、近所なので、毎年行っています。
年毎にテーマがあるのか、今年のテーマは「コラボレーション」のようで、有名店の合作ラーメンが、このイベントでのみ食べる事ができるというものです。
味のイニシアチブをどの店が取るのか若干の不安がありますが、近所なので行ってきました！
↓信州コラボ ２０店くらいのコラボ。大丈夫か？？
の不安が的中。凡庸な感じ ２０点
↓旭川の名店、梅光軒と３店のコラボ。
これいちばんうまかった ７０点
↓けいすけと博多新風のコラボでかに風味味噌ラーメン
確かにかに風味。以上。 ５０点
↓高田馬場コラボ 復興ラーメン
「復興」という事で、岩手の牛肉が使われていました
麺に唐辛子が練りこんであり、油そばですが、味が激烈に濃すぎて
食べてて飽きた。８割残し。 ５点
店で食べた方がはるかにおいしいと思いますが、イベントという観点でみると大成功だと思います。
昼の行列は人気店で多分優に１時間は並ぶと思います。
あと、行列と味は比例しなかったです。列が人を呼ぶ。
博多の「だるま」とか、東京にいると食べる事のできない名店も多かった
しかも一杯一律８００円。高めですよね。
誰がこのイベントを計画しているのでしょうか
出展費用とか、プロモーションとか、出展の営業とか、プロフィットシェアとか、コラボのさせ方とか色々気になりました
弊社の事業はレスポンスメディアがテーマなので、イベントはまるで門外漢ですが、
こんなイベントだったらやってみたいです！
そういえば、先週Klabの上場記念レセプションにお邪魔してきました。
ただいまの時価総額260億円。
最近のIPOは冷え込んでいるとてっきり思っていましたが、上場した事もびっくりですが、この株価もびっくりです。
Klabの社長である真田さんは、学生ベンチャーのはしり？！で、リョーマという会社を１０代で経営し、ダイヤルQ2を使った課金サービスで失敗。その後、サイバード→上場→ケイラボラトリー創業→上場と、山と谷を極端な形で経験されている方で、私の中では「アントレプレナー」という言葉がぴったりとあてはまるような人です
そして、SBI北尾社長の祝辞で知ったのですが、
「ダイヤルQネットの失敗による、２０代で背負った１７億の借金を自己破産せず返済した」と
そんな事できる人もいないし、しようとする人はもっといない。
能力を超える精神力！感動しました
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