和光市長　松本たけひろの「持続可能な改革」日記

今日の記者発表は、予算時点での国保会計の歳入過大見積もりと医療費の増で当初予算よりマイナス５億円という話が中心。
つまり、また５億円の歳出増と同じこと。
就任直後の予定納税返納４．３円億と併せて９億円以上が当初よりマイナス。
対策として、これまでやってきたヤリクリ作戦の徹底と税などの滞納対策強化など。また、保育園の保育料滞納対策も差し押さえを導入するなど強化する予定です。

ちなみに、キャッシュフローがタイトになっており、一部報道があったように和光市では近年例のない一時借り入れを実施することになりました。

和光市始まって以来の厳しい状況であり、行政だけではなく、議員さんや市民など、皆様の知恵やご協力が不可欠です。

もちろん、行政も全力を尽くしてまいりますが、どうぞよろしくお願い申し上げます。

１３時から１４時３０分まで新倉ふるさと民家園にて。

http://homepage2.nifty.com/niikura-minnkaen/

会議室などを設定せず敷地内にいますので適当に捕まえてください。

市町村長特別研修会に参加。

場所は町村会館。

前半は総務省の公務員部長による公務員の労働法規の研修。

後半は元電通マンの伊原正俊さんによる「リーダーの危機管理」。

印象に残った言葉を列挙します。

・広報だけが広報するわけではない。首長もすべての職員も広報マン。

・「イス」に座っていると社会の見方ができなくなる→「イス」に座って判断しない

・すべてのリスクは早期警戒信号を出している＝必ず誰かが気付いている　しかし、組織の風通しが悪いと気付いても言えない

・常識とは国や県の声ですか？市役所の声ですか？　いえいえ、市民の声であり、社会の声です

・企業倫理意見箱→内部告発に即刻対処→社長が告発者にすぐ「ありがとう」の電話

・徳川吉宗の目安箱では匿名文書は焼却処分

・今隠している情報は必ず暴かれる

・指示し、規則を作っただけではダメ　守る意識が大切→体制作りはすべてやった。あとは社員一人一人の意識(三井物産)

・自治体が保管する情報は市民の情報だ

・学校・自治体は被害が少なくても大きく扱われる

・「やめよう」と誰も言えなかった

・委託先には必要な情報以外一切渡すな

・前任者が承認していたので自分が止めるのはおかしいと思った

・優先順位のない指示をするな(まず大切なのは安心安全。次に成果)

・忙しくてついつい省略→いずれはきっとばれる

・コンプライアンスなき自治体は無法集団

・誰かが見ている、誰かに見られている！

・大丈夫、今まで何ともなかった→とんでもない結末へ

・上は悪い情報を聞きたくない⇔下はうえに悪い情報を入れたくない→情報のブロックがリスクを呼び込む

・部門内処理、自分だけで解決、が危ない

・どんな部下もトップと話ができる、と感じる組織を作らなければならない

・危機管理とは「ちょっと変だな」「これで大丈夫かな」と思う心

・「百聞は一見に如かず、百見は一考に如かず、百考は一行に如かず」気付いたら行動へ

・「何とかなる」は「何ともならない」

・身内意識はダメ。身内をかばっちゃダメ→社会の反発の的に

・「職場の風習」はまずい

・迷ったら公表

・クレームは共有化、データベース化せよ

・「危機管理は自分のため、家族のため」を徹底すると組織のためになる

・一度目はセーフ、二度目はアウト

・リスクの芽に気付く「異常センサー」を高めるための研修を

・謝罪の誠意とはスピード

・当たり前のように動いていることに注意を怠らない

・気付く心、話し聞く心、守る心が大切

職員から集めた提案をここ数日、読みふけっています。

まず感じるのは、和光市職員にはまじめに仕事の改善について考えている人がたくさんいるということ。

そして、改善点がたくさんあるということ。

最近、とかく財政危機で気持ちが折れそうになることがあるものの、こんな良き仲間たちとなら何とかやっていける、そう確信しました。

世間の公務員像そのままの人も中にはいますが例外です(笑

http://www.city.wako.lg.jp/home/busho/_5916/_5920/yasai.html
に和光市の旬野菜レポートが掲載されています。
毎月、旬の野菜とレシピ、そして、実際に野菜を作っている農家の皆さんの声をお届けするもので、役所の農政担当が頑張っています。

季節の地場野菜は本当に美味です。
特にうちではこの時期、ブロッコリーが人気。塩ゆでしてそのまま食べ、残りは取っておいて少しずつ食べます。
さらに、シチューやカレーの場合、出来上がったところで塩ゆでしたものを投入して絡めると野菜の味が生きます。

和光の農家には野菜で儲けてやろう、という意識が比較的希薄なので、直売施設での値付けもかなりリーズナブルです。

１３時３０分より、ゆめあい和光(総合福祉会館)にて。
申し訳ありませんが資料代と会場費、通信費の関係で５００円頂戴させていただきます。

都市センターにて。

「地域医療の崩壊」などがテーマでした。　

今回、初めて阿久根市長の竹原信一さんとお目にかかり名刺交換。

よく観察していると、彼と名刺交換する人は皆、「愛読しています」「いつも読んでいます」(笑

実際そうなんでしょうね。

私も時々読んでいるのでそう申し上げたら、帰ってきたのは、はにかんだ笑顔でした。

久々に成増駅で市政報告を配布しました。

あまり仕事のたくさん詰まっていない日しか配布に行けないので、前回は配りそびれましたが、今回は何とか日程がやりくりできました。

たくさんの声かけを頂けることを本当にうれしく思います。

皆さんの思いに感謝しつつ、ご期待にお応えできるよう、努力してまいります。

３１日は出席を予定していた市の行事が新型インフルエンザ騒ぎで中止という判断になったため、他の行事は不参加とさせていただいて、思い切って佐野市まで田中正造を訪ねるショートトリップに行ってきました。

田中正造というと足尾銅山の鉱毒に関する環境運動に取り組んだ明治時代の政治家(下野新聞の編集長というジャーナリストでもあり、ある意味大先輩です)で、私も城山三郎の『辛酸～田中正造と足尾鉱毒事件』を読んだり日本史で勉強して以来、興味を持っていました。

ただ、なかなかその史跡を訪ねる機会がなく、今回、ようやく宿願を果たしました。

田中正造については実は、和光市の２大偉人の一人である大石真にも著書があり、そういう意味では和光市にも関係のある人物です(強引ですが・・・)。

今回訪問した田中正造の生家は運営ボランティアの方々約３０名により管理運営されており、また、訪問するとボランティアの方が説明もしてくださいます。

田中正造が使った遺品や直筆の書などもあり、当時の本人の生活をしのぶこともできます。

政治に携わる者として、田中の生きざま、足跡をよく知っておきたいと思ってきましたが、今回、少しでも田中に触れることができ、本当に良い１日でした。

なお、高速道路は１０００円高速による大渋滞で結局１区間しか利用できず、往復ともに下道をトコトコと走りました。

こんな１日もいいもんです。

明日から、また全力疾走です。

久々に『エルネオス』に登場です。

今回は本庄の吉田市長、生駒の山下市長との鼎談『和光市×生駒市×本庄市の3市長鼎談若手市長が地域から日本を活性化する』の掲載です。

日本を活性化するなんて大げさな話ではなく、地方と国の関係や、自治体経営の今後について、若手３人でいろいろと議論したものです。

会員制の雑誌なのですが、興味がある方は下記書店にもあり、手に入るのでぜひ、見てみてください。

http://www.elneos.co.jp/

丸善　丸の内本店（03-5288-8881）
丸善　日本橋店（03-3272-1213）
丸善　福岡ビル店（092-731-9042）
八重洲ブックセンター　本店（03-3281-8202）
紀伊國屋書店　大手町ビル店（03-3201-5084）
ジュンク堂書店　池袋店（03-5956-6111）
田村町書房（西新橋）　（03-3591-0707）
雄峰堂書店（茅場町）　（03-3666-7213）
流水書房パレスサイド店（竹橋）　（03-3216-2897）
リブロ　青山店（03-3408-0701）
リブロ　池袋本店（03-5949-2944）
リブロ　江坂店（06-6378-2071）
大阪屋　あさま店（長野県佐久市）　（0267-67-5454）