武内臣介の新しい価値を創造するブログ

『顧客体験価値』創造戦略(コト生み)、先人の教えと経営(人生)など、新しい価値を創造する視点で記事をアップしています。


〇新しい“和”の魅力を生み出す、『顧客体験価値』創造戦略』

リスペクトマインド(株)公式サイト

(私が代表を務める会社です)


業績向上の鍵となる『顧客体験価値』創造戦略とは?


情熱の源泉を発見する『社長の人生計画作成プログラム』


〇新しい“和”を生み出す次世代リーダー創出の場

日本和良示諸友会 公式サイト

“にほんわらじしょりゅうかい”と読みます。

(経営者、リーダー、和の創造を目指す仲間が集まっています)

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テーマ:

武内臣介です。

いつもお読みいただき有難うございます。

 

 

今日は、

“No.2195 手伝いましょうか?

です。

 

 

 手伝いましょうか?

 

 この一言を組織で言い合うと良いコトが起こります。

 

 家庭で習慣にすると、家庭に良いコトが起こります。

 

 「手伝いましょうか?」

 

 そのように声をかけられる体験(コト)によって、気にかけてくれているという価値が届きます。

 

 日常での体験価値です。

 

 コト視点で価値を生みだすことで、嬉しい気持ちや優しい気持ちが生み出されます。

 

 組織であれば、協力することや力を合わせることが当たり前になり、家庭であれば優しい気持ちになれるものです。

 

 

 手伝いましょうか?だけでなく、自分を成長させる言葉、組織を活性化させる言葉などを職場のルールにしていく。

 

 言葉は習慣になります。

 

 悪口も習慣になります。

 

 良い言葉しか知らなかったら、良い言葉によるコトと価値を生みだしますが、人は悪い言葉も沢山知っています。

 

 自分を満たす為に、人を攻撃するために使ってしまいます。

 

 どんなマイナスの価値が相手の体験として届くか?

 

 マイナスの価値は自分にとってはマイナスの魅力になります。

 

 手伝いましょうか?

 

 場合によっては、もう少しだからがんばって!と励ますときもありますが。

 

 良い組織にしましょう!という掛け声だけでは、何も実現されません。

 

 そうなるための行動に置き換えて実践です。

 

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新しい価値をを生み出す『コト生み戦略』

 


リスペクトマインド株式会社 公式サイト

 

(私が代表を務めるコンサルティングの会社です)

 

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新しい“和”を生み出す、次世代リーダー創出の場


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