恵比寿で働く仕掛け人～プロデューサーただし～

さて、うちの会社では、大手の商材を、自社（株式会社アットジョイとして）カスタマイズして販売していたりします。
結局のところ、大手の商材を代理店販売する特約店とかよりは、自社ブランドで販売した方が、メリットが大きいと感じる。

自社ブランドといえば、流通大手ではプライベートブランド（ＰＢ商品）として、
食品を中心に売っていたりするわけですが、
結局うちの会社としても、そちらの方が、お客様との対話のしやすさだとか、
自社での思いいれがあるなどメリットは大きい。
自社のブランドであるから、責任をもって対応させていただく点ですね。

この事に気がついたのが、私の父の考えもありました。
実は、父は学生服の販売をやっているのですが、
大手の学生服メーカーのブランドで売るより、
自社でブランドを立ち上げて、大手学生服メーカーをフルコントロールするほうが、得策と判断した点です。

商品企画から、製品の管理まで一括して行うことで、お客様との間での信用力は違ってきていると思います。
実は、大手学生服メーカーが作っていても、地元の洋品店のブランドで学生服を販売したほうが、
地元での信用力は違うこともあります。

逆に、凄いブランド（シャネルとか、グッチみたいな）のをつけて売れば、プレミア感もあり、
高く売れるという点もあるが、それは果たしてお客様のためになるんであろうか。
よほどの富裕層でなければ、無用でしかない。

あと面白いのが、老舗の百貨店で買う人です。
同じ商品で、１００円ショップ、商店街のお店、百貨店で、売っていたとしましょう。
１００円ショップは、クレジットカードは使えないかもしれないが、一番安い。
商店街のお店は、クレジットカードは使えるが、１００円ショップよりは少し高い。
百貨店は、前者２点と比べて高いが、ステータスを感じる→まあ、買い物袋が百貨店のだったりするとか、駐車場があるとか、そういう理由かもしれない。


ブランドというステータスという時代から、
ＰＢとして安く売るための戦略という点もあろう。

実際うちの会社は、他社より安く販売する目的もある。

マネーの虎という番組を覚えているであろうか。
日本テレビ系で2001年10月から2004年3月まで放送されていた、
新規事業への資金投資をするという内容のテレビ番組だ。
いまは放送されていないが、マネーの虎といまの仕分け会議がものすごく似ているなと思うわけだ。

特に印象的だったのが、ＡＶメーカーのソフトオンデマンド元代表取締役の高橋がなり氏だ。
あとは、美空ひばりの事務所の加藤和也代表取締役も記憶をよぎる。

ふと、ニュースをみていて思ったのだが、本当に必要な事業を考えても、答弁者の役人が、
しどろもどろな事もそうであるが、
天下りの問題へも追及はしているが、
そもそも、国の肉太りというか、無駄な贅肉がありすぎるのではないだろうか。

一概に無駄とはいえないこともあるのかもしれないが、
前政権がつくったしがらみを壊そうとしている点は、評価に値する。
国が主導すべき点よりも、民間へやらせたほうがはるかに効率がよい業務も多いであろう。

やはり、知恵や工夫がなく、ただただ金にモノを言わせるいまの状況の打破が重要なのかもしれない。

なんだか、時間がたつのが早すぎます。
もうこんな時間ですよ。。。。

最近、ゲームので、矢口真里のがでるらしいですが、それがきになってしょうがないです。

あと、広末涼子の映画がきにってしょうがないです。
詳細わかったら教えてください。。。