田上剛大のブログ

皆が会社に恋をでき、皆が誇りを持て、皆が一流人である。


そんな会社を創造する。その役割こそ我が天職。


テーマ:
考え方とは、アイデア、商売の種。

やり方とは、人、ノウハウ、実行力。

続け方とは、仕組み、徹底力、継続力。



つくづく思うが上手く物事を進めるためには

この3つを上手く機能させる事が必要だ。


良いアイデアであっても

やり方が拙ければ上手くいかない。

実行力が必要だ。


良いアイデアを形にし始めても

継続していけなければ

結果には繋がらない。


日々やりたい事、考えは多々ある。

しかし今の我々の力、環境(人、物、金)で

出来ない事を言うても仕方がないし、

勝てる見込のないことを

あの手この手で必至に取組み、

徒労に終わらせてしまう事ほど

申し訳ないことはない。


我々はやるべき事、

今の我々に出来る事を

粛々と積み上げ、結果を出してきた。



その点では、ここ数年は

何をするかよりも

何からするか、

何なら出来るかを実行してきた。


やりたい事が出来るようになるには

まだ時間がかかるかもしれない。



しかし、やれる事の幅は着実に拡げられる所まできている。


その考え方は正しいか

やり方は正しいか

続けられているかを

意識して今日も前進あるのみ。


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テーマ:
組織も数字も生き物だ。

常に変わり続ける。

それでいい。




良い店舗、事業部には特徴がある。

未来を見据え、
未来の為に動いている。



それに対し

アカン所は○○がこうなってしまったからと
過去を取り返す為の対処療法で動いている。


未来への動きと過去への対処。

両方大切なのであるが

過去への対処ばかりとなると成長はない。


長いスパンで見た場合の

結果の違いは明らかである。


アカンのに動かないのは論外であるが、

我々は

過去実績がアカンから動くのでなく

未来実績を創る為に動きたいものである。

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テーマ:
組織の中には、

色々な考え方を持った人がいて良い。

それが世の中であり、

沢山の人間が共に仕事をする事である。


時にぶつかる事もあるかもしれない。

それでエエのである。

むしろ皆が皆

同じ事を言う事の方が気色悪い。


間違っている時に

気づけなくなる。


組織は多様性であり、

様々な意見、やり方が混在していて良い。


大切な事は、

例えやり方は違ったとしても

見ている方向性と未来が同じであること。

その方向性は刷り合わせを何度もするべきといえるだろう。


我々は

この厳しいといわれる外食業界の中で生き抜き、

なんだかんだで今日まで発展を遂げている。


毎年定年まで勤めあげてくれている

ベテランスタッフ達がおり、

次世代を担う若手達の定着率も高く、

着実に育ってきている。


誇りと責任を持ってやっていこう。


毎日の出来事は綺麗事ではない。

泥臭く、やりあう事が日常茶飯事だ。


それでも中納言のメンバー全員に求める。

全ては必要、必然、ベストと受け入れよう。


自分と違う人間を受け入れ、

認めあいの精神を持って

前進していこう。


会社の成長は全社員の成長の合計だ。


日々、今日をおもしろくしていこう。
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