渋谷で働くスマホ社長のブログ

日本代表する経営者になるために日々邁進します


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CA8でサイバーエージェントの役員に選出されて
早くも2か月が経とうとしております。

時は経つのが本当に早い感覚ですが、
今までの感覚とは違う感覚で時を感じます。
早いようで遅く、長いようで短い。

今後も試行錯誤色々考え、
実践していく訳ですが
この2か月で少しずつ流れを創れて
己と向き合う時間ができて
自分らしさについて
考えることが多くなりました。

冷静に考えれば、
私のチームに所属するメンバーにも言ってますが、
役員になったからといっていきなり能力が上がるわけでも何でもない。

注目されるものだが
必要以上に意識する必要もない。

自分らしさとは何かと考えると
今まで勢いしかなかった気がする。

じゃあ私は何をすべきなのか?

答えなど無いことはわかりきってます。
答えを探して右往左往することなのではなく、
答えを創っていくというのがイメージとして近いのだと考えてます。

何となく、、、
巧みに振舞うことなどではなく、
暴れながら創っていきたい

と考えております。

背伸びするわけもなく、
かといって歩くわけでもない。
色んなことに気を集中しながらも
あえて自分らしく生きるということなのかと思います。

川の流れのように、
その先に岩があれば形を変え
流れが速くなればそれに従い
崖があれば滝のように流れる。

そう考えると肩から力が抜けて、
地に足がついてくる感覚があります。
意外にシンプルなんだ。
腹を括った後は、走るだけだし。

なんか変なブログになってしまった。。。

まあ、

四の五の言わず、
私らしく疾風迅雷の経営を、
原点に戻りやり遂げたいと思います。

棚上げMAX爆弾

やるしかないメラメラ



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$渋谷ではたらくスマホ社長のブログ

CAスマホ連合(スマホ広告市場トップシェアを目指すCA広告代理事業の総称)
【キャリアチャレンジ公募】が開始しました。

スピード感のあるスマホ市場を
もっと伸ばしていくために
株式会社CyberZ & CyberZ USA
にて更に人員を強化していくためです。

キャリアチャレンジ公募は社内向けになりますが、
社内外問わずCyberZに興味がある方、
スマホ市場を一緒に盛り上げてくれる方、
ぜひご応募ください。

やるしかないメラメラ
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先週末は、あした会議と役員合宿でした。
どちらも役員となって初めて参加しました。

CAグループは年を重ねるごとに
事業を拡大させ、今では

・AMEBA
・SAP事業
・広告代理部門
・FX事業
・投資育成事業


など部門が増えました。

売上、利益も右肩上がりで
抱える経営課題もサイズが大きくなりました。

また、事業も多岐にわたり
全体の方向性に合わせながら
各事業の課題を解決するためには、
視野を広く持つ必要があります。

今回のあした会議と役員合宿で
組織の経営課題を考える上で
視点の持ち方は非常に重要だと感じました。

当社の経営課題を解決する上で、
足元や個別事業から積み上げて物事を捉えると
ゴールから逆算出来ていないので
途中でブレて間違った方向へ進む可能性
があります。

それに対して、

一番上から全体を俯瞰してみると、
何が問題になっているのか
大小様々な中でも一番重要な課題に目が行き
全体のバランスを考えながら意志決定出来ます。

それは、
遭難者を探すようなもんで
地上から探してもどこにいるか検討もつかないことも
上空から見れば全体が見渡せて、
人影やSOSに気づく確率も上がります。


一事業の延長線上で物事を見ると全く考えにも及ばないことが、
一番上流から俯瞰するとパッと見えて視点が変わるのだと思います。


そういった意味では、
担当分掌にコミットする役員でありながら
社長の視点で物事を捉え、発想、実践していくこと

がとても大事なのだ感じました。

会が進むごとに
自分の力の無さを痛感しましたが、、、
焦っても仕方ないし、
これからもっと早く成長して
追いつく以外術は無いので、
すっぽんのように吸いついて
私の全てを掛けて棚上げMAX
でモノにしていきたいと思います爆弾爆弾

やるしかないメラメラ
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