社長にIT

　■趣味　　：ゴルフ、お酒
　■座右の銘：

　　　最も強いものや賢いものが生き残るのではない。

　　　最も変化に敏感なものが生き残る。

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青山学院大学在学中、弊社会長の塩川と出会ったことが始まりです。
塩川は、当時同じサークルの先輩でした。

「お金ほしい？」という塩川の質問に、「はい」と一つ返事。
塩川が立ち上げていた学生ベンチャー企業でバイトをしていました。

目的は生活費を稼ぐ事でしたので、そんなに長く勤めるつもりもありませんでしたし、
モチベーションも高くありませんでしたね。
面接にも遅刻しましたし（笑）

しかし、色んな仕事をするにつれて、WEBってすごいぞと思うようになりました。
と同時に、これによって世界が変わるだろうなと思い、そこに何かしら触れていたい、貢献したいと思うようにもなりました。

それから数年後、社員が30～40名にまで増え、私も部長として働いていたときのこと、
会社として存続するか解散させるべきかという内容までをも含んだ方向性についての議論が社内で起こりました。

そのとき私の中で、
「今までやってきた事を無駄にしたくない。もっと我々に出来ることがあるはず」という思いが大きくなり、役員として会社経営に携わることを決意。

その後社長に就任しました。

　　　　　　　　

■会社経営において大切にしている思いは何ですか？

一言でいうと、人財を大事にするという事でしょうか。

我々の会社は人が考えたり、人が作ったりという行為をして出したアウトプットを納品して、
お金を頂戴しているビジネスです。
つまり、人足商売です。

従って、売上利益を上げるのは人そのものにあたります。

よく人材の事を「人財」と表現することがあるかと思いますが、まさに我々の会社にとってスタッフは「人財」にあたります。
その人のパフォーマンスをどれだけ引き出し、この競合がひしめくWEBの業界においてどうやったら相手に勝てるかを考え、
たとえ、弊社がなくなったとしてもどこでも通用するような人財の育成を大事にしていきたい、そのような人財の集合体でありたいと考えています。

我々がいるWEB業界はテクノロジーの変化が激しく、参入障壁もそれほど高くないので、その動きに合わせてこちらも変化を求められます。
ただ、根本的な部分を変えてしまっては意味がありません。基本に忠実ながらも、表層的、かつ、深層的に変化する外的要因を正確にとらまえて、
我々としてのアウトプットを確実に成長させていくことに貪欲な個の集団であるためにはどうすればよいか？

この問いに答え続けることが重要なことであると認識しています。

故に、ここまでやるかと思われるような事もあるかと思いますが、
それぐらいやらないと勝てないと思いますし、廃れていってしまうと考えています。
関わるスタッフには一人前になってもらいたいという愛情があるからこそ、
厳しい一面もあるのだと理解してもらいたいです。

あとは、「ありがとうをつなぐプロフェッショナルでありたい」という思いを大切にしています。

私たちの仕事は、お金を頂戴するお客様がいることは大前提ですが、
スタッフ、家族、友達であるからこそ実現できていると考えています。
お客様に『ありがとう』と言われるような仕事がしたい。
その『ありがとう』を心から喜びに感じ、その環境に感謝して仕事がしたい。
『ありがとう』で繋がっていく輪を何より大切にしたいのです。

■今後のビジョンは？

我々には「ヒューマンインターフェイス」というキーワードがあります。
これは、人とコンピュータの間のインタフェースとなってよりよい社会を創造する事、顧客の成長に関して確実に貢献する事という意味です。

これまで当社は広告代理店のパートナーとして、主に、Webの制作・開発・運用を行ってきました。
特に、Webを活用したプロモーション領域を得意としています。

ただ、Webの活用においては、プロモーション領域に限った話ではなく広範囲に渡っています。

そこで、今後のビジョンとしては、「ヒューマンインターフェイス」の実現に向けて、
従来のプロモーション領域は継続的に続けることはもちろんのこと、より上流のeビジネスのコンサルティングやCRM戦略の立案等、
ビジネスプロセス設計やWEBサイト構造設計をはじめとし、実装、および、運用サポートまでをワンストップで提供する会社を目指します。

実際、2011年5月にそういった事を統合的に対応する「Webインテグレーション部」を立ち上げました。
現在では、徐々に成果をあげており、3～4年後には主力業務として当社を牽引していけるようにします。

■現在転職活動をしている方々へメッセージ

「環境」にこだわるビジネスマンが多いように感じますが、私は環境はあまり関係ないと思っています。

同じ環境の中でも、チャンスをチャンスと捉えて、成長できるのか。
環境を言い訳にして逆にチャンスと気付かず、成長の機会を逃すのか。

これが重要。

ただ、これは自分次第なんですよね。

大切なのは「自分が何を求めているのか」、「どうなりたいのか」。
もっと言うと、「どうありたいか」ですね。
これが明確であれば自分の中に軸ができます。
軸は簡単にぶれることはない。

環境に固執せず、働き方も変わってくるのではないでしょうか。

みなさん、自分の中に軸を持ち、転職活動がんばってください。

　【企業データ】
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　■社名：株式会社フォーク
　　URL：http://www.fork.co.jp/

　■所在地：東京都品川区東五反田1-24-2 東五反田1丁目ビル7F

　■設立：1999年5月6日

　■従業員数：110名（2011年12月末現在）

　■事業内容：
　　・WEBサイトのコンサルティング、企画、制作、運用サポート
　　・CRM戦略立案、ビジネスプロセス設計
　　・ECサイトの構築、運用サポート
　　・コンタクトセンター（事務局）の運営
　　・マネージドホスティングサービス「FORTS」
　　・iPhone/iPad/android アプリケーションの開発

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