2010-03-12 21:52:08
ビジネスマスターユニバーシティ2
テーマ:ブログ
昨日に引き続き、ビジネスマスターユニバーシティに参加。
今年のテーマである
「ファンづくり」
「スタッフ1人当たりの生産性を100万円」
を具体的に考えていきました。



ワールドカフェという手法を使うと、たくさん出てきます。
サンバスもいろんな手法を学ぶのですが、イマイチ活用しきれていない現状…
スタッフ全員で楽しくできた方が、いい意見がでますね。
これは戸谷塾の前までに必ずやります。
スタッフにみんな~
1人最低10個は考えといてください
そしてこれを理解しないとスタッフは前向きに取り組めないはず…
なぜ生産性1人100万円が必要か?
100万円に近づくと、自分達はどうなるのか?
というビジョンが見えないとスタッフも前に進めない。
素晴らしい経営者さんの発表やディスカッションの中で、自分は数字に弱い…。
100万円あげると
何となく給料が上げれるかな?
このくらいは留保できるかな?
という概算ぐらいしか考えれないのが現状
数字の勉強も今後していきます
昨日のプロダクトポートフォリオ
7つの基本前提も早急にもう1度取り組まなければいけません。
楽しく前向きに、スタッフ全員で取り組んでいきます
あとは
ナイフとフォークの練習もしないと…
隣のともさんのナイフとフォークの捌きが、すごくかっこいい
僕はカットデビュー前のアシスタントがハサミを使っているかのようなぎこちなさ…
次までにしっかりトレーニングしなくては…
充実した2日間でした。
戸谷先生、高橋先生、戸村先生、受講者の皆様方ありがとうございました。
次回の北海道も楽しみです
番外編
金沢駅に着き電車から降りると、大勢の人がカメラを持って構えています

今日で廃線が決まっている、急行能登と寝台特急北陸(ともに上野行き)をカメラにおさめようと鉄道ファンが殺到

その流れに乗ってしまい僕も写真をGET
人間は人が集まるところに人は集まる。
実感しました。
今年のテーマである
「ファンづくり」
「スタッフ1人当たりの生産性を100万円」
を具体的に考えていきました。



ワールドカフェという手法を使うと、たくさん出てきます。
サンバスもいろんな手法を学ぶのですが、イマイチ活用しきれていない現状…
スタッフ全員で楽しくできた方が、いい意見がでますね。
これは戸谷塾の前までに必ずやります。
スタッフにみんな~
1人最低10個は考えといてください

そしてこれを理解しないとスタッフは前向きに取り組めないはず…
なぜ生産性1人100万円が必要か?
100万円に近づくと、自分達はどうなるのか?
というビジョンが見えないとスタッフも前に進めない。
素晴らしい経営者さんの発表やディスカッションの中で、自分は数字に弱い…。
100万円あげると
何となく給料が上げれるかな?
このくらいは留保できるかな?
という概算ぐらいしか考えれないのが現状

数字の勉強も今後していきます

昨日のプロダクトポートフォリオ
7つの基本前提も早急にもう1度取り組まなければいけません。
楽しく前向きに、スタッフ全員で取り組んでいきます

あとは
ナイフとフォークの練習もしないと…

隣のともさんのナイフとフォークの捌きが、すごくかっこいい
僕はカットデビュー前のアシスタントがハサミを使っているかのようなぎこちなさ…
次までにしっかりトレーニングしなくては…

充実した2日間でした。
戸谷先生、高橋先生、戸村先生、受講者の皆様方ありがとうございました。
次回の北海道も楽しみです

番外編
金沢駅に着き電車から降りると、大勢の人がカメラを持って構えています

今日で廃線が決まっている、急行能登と寝台特急北陸(ともに上野行き)をカメラにおさめようと鉄道ファンが殺到


その流れに乗ってしまい僕も写真をGET

人間は人が集まるところに人は集まる。
実感しました。





