2008-10-20 01:05:00
中小企業診断協会にてセミナー講師
テーマ:セミナー
17日金曜日、札幌市内で社団法人・中小企業診断協会主催の交流セミナーで講師を務めました。
「地域再生の課題と今後の方向性」というタイトルでしたが、お話しする内容につきまして最後まで迷っていました。
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中小企業診断士さんの集まり+道内主要信用金庫の本部関係職員様が対象ということと、いただいた資料の中にPLの改善(=収益体質の改善)の事例がいっぱい載っていたことから、
1.まずは道内の中小企業の動向について
2.リース会社などノンバンクの動向
3.私の見た粉飾決算の手法(架空売上計上+借入を隠す手法⇒過去記事ご参照)
4.BS(バランスシート)の改善手法…私的整理
5.再生マネージャーがなぜ必要なのか(かたらよらない視点、わかりやすさ)
などについてお話しさせていただきました。
そのあとは懇親会へ。
セミナーで「弁護士さんはすぐ破産を勧める傾向が…」と言いましたら中小企業診断士の資格をお持ちの弁護士先生が参加されていてちょっと慌てたり…
同じく「会計事務所の仕事は過去計算が主体なのでなかなか目線が前に向きません」とお話したらおなじく中企士でもある税理士の方がおられたり、でちょっと冷や汗かきました
。
今回お声がけいただいた松永先生と。
初めてリボンつけて懇親会にでました。 (^^ゞ
そのあとは主に信金の管理部門、審査部門の方々とお話させていただきました。
セミナーの中で「企業の突然死が多い」、とお話した流れで、
「突然死とリスケの申し出ならどっちがいいですか?」とお聞きしたところ、圧倒的に「リスケの申し出をしてくれたほうが助かる」というお答をいただきました。
セミナーの内容も概ね好評をいただいたようで幸いです!
山崎、実はセミナー好きでございます。
事業再生について実態を知りたい、というようなニーズがあれば一声おかけください!
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筆者山崎誠の経営する事業再生専門コンサルティング会社「株式会社 スター・ターンアラウンド・パートナーズ」
筆者山崎誠が運営するネット書店 「街コンのビジネス家」
筆者のブックログ「再生コンサルタントの書棚/CDケース」
筆者山崎誠のもう一つのブログ、「ターンアラウンドマネージャー本日のお楽しみ」
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5.再生マネージャーがなぜ必要なのか(かたらよらない視点、わかりやすさ)
などについてお話しさせていただきました。
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初めてリボンつけて懇親会にでました。 (^^ゞ
そのあとは主に信金の管理部門、審査部門の方々とお話させていただきました。
セミナーの中で「企業の突然死が多い」、とお話した流れで、
「突然死とリスケの申し出ならどっちがいいですか?」とお聞きしたところ、圧倒的に「リスケの申し出をしてくれたほうが助かる」というお答をいただきました。
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