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【魔法のコトバ(464)】
すぐ飽きてしまったり、続かない人のもう一つの
原因は、その過程を工夫することができない。
つまり好奇心やイマジネーションが
足りないんだと思います。

 ― アテネ五輪アーチェリー競技銀メダリスト 山本 博氏のコトバ(『日経ビジネス アソシエ 』07年1月16日号より)
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山本さんのおっしゃるとおり、
過程を工夫することで、
同じ作業でもすごく楽しむ事ができたり、
成長することが出来たり、
飽きずにやることができたりしますよね。


仕事でも工夫の気持ちをいつも持って、
取り組んでいきたいですね!!

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【魔法のコトバ(463)】
現場だけでなく、飲み会やらで多くの人を
見る事ができることも、人間好きの僕にとっては
とても楽しいこと。
役者としての参考にもなりますし。

 ― 山本 耕史氏のコトバ(『プラス1』07年1月6日より)
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私も人間観察が結構好きなので、
色々な人の会話や仕草をついつい見てしまうかも。


飲み会ではその人の自然さや、
普段見れない人間味が垣間見えたりしますよね。


やっぱり色々な人と話をするのが、
とにかく楽しいし、勉強になりますね


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【魔法のコトバ(462)】
人間って正しいことに共感するって思うんですよ。
だからリーダーは、自分が正しいと思うことを、
継続的に正しくやっていればいいと思います。

 ― リヴァンプ代表パートナー 澤田 貴司氏のコトバ(『日経ビジネス アソシエ 』07年1月16日号より)
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正しいことを継続的にやる。

当たり前のことのように思えるけれど、
正しさを判断できる目を持つことや、
それを実際に行動することは実は非常に難しいし、
経営の根幹を支えるものだと感じました。


私自身、2月に創業をしますが、
正しいことをしっかりと続けていきたいですね。

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【魔法のコトバ(461)】
お客様のために行動を起こす。お客様の笑顔があれば、
毎日が充実します。自分の創意工夫と行動が業績に
直結するという意識、自分が主役という意識を持って
もらうことを続けました。

 ―星野リゾート社長 星野 佳路さんのコトバ(『日経ベンチャー』07年1月号より)
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さて、今日は社員のやる気を引き出すというテーマでの
星野さんのインタビューからの言葉です。


裁量を増やして、自分が主役という意識をもってもらうこと。
それを社員一人ひとりにビジョンなどのメッセージを伝えたり、
仕組みづくりをすることで実現し続けていることは、
本当に素晴らしいですね。


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