ビジョナリー。

北海道を明るく元気にする



ビジョナリー。



なんのために、事業を起こしているのか。

なんのために、食に携わる事業をしているのか。



一番大切にしていることは「理念」

「理念」に＝で結ばれる「ビジョン」

「ビジョン」に＝で結ばれる「取組、仕組み」

「理念」＝「ビジョン」＝「仕組み」


がいつもワンセットで動いていかなければ、組織は強い力を発揮しない。

リーダーが　あっちこっち　むいて、　大切な軸を定めていなければ、

下の子達も　どっち　を向いて進んでゆけばいいのかわからないんです。




なんのために？

いま、僕たちは全力で全店舗を盛り上げるのか？

なんのために？あつまってがんばってるのか？

なんのために？毎日明るく元気に笑顔なのか？


常にこういうことを考え続けることに、こそ原動力が生まれる。

だから全社総会にはそれを確かめ続けることが必要

新体制だからやる。のではなく、

古巣メンバーにも、、常に、力　を与え続けることが大切なんですよね。。

組織が大きくなるにつれ、　社長自身も　立場、やり方、も変化。。

そうでなければ組織が成長せず、幸せにもなれない。




おっ、たまに、まじめブログでした汗。。笑



PS
５月１日１２：００～
リストランテバール　サチ：札幌市中央区南３条西２丁目
門吉商店　　　　　　　　：札幌市中央区南１条西５丁目B１
限定Hamburg steak＆農家の自家製パフェのランチが待望スタートします！！！！




僕らでしかできないオンリー１商品を連発し、北海道ブランドを日本全国に伝えていこう！！！