団塊ジュニア世代女性管理者のつぶやき

代表の朝倉千恵子を筆頭に「情熱人財育成」を日々全国展開している㈱新規開拓の管理部長。
現場で奮闘している様子や管理者のつぶやき・本音を書いています。


テーマ:

阿部由里です。

 

こんなの綺麗事ですよ。
綺麗事ばかり言うんじゃない。
綺麗事ばかりで腹が立つ。

 

そもそも綺麗事の意味とは・・

①表面だけを立派にとりつくろうこと。

見かけや口先だけ体裁を整えていること。

②手際よくきれいに仕上げた仕事。

③よごれないですむ仕事。

(インターネット解説より)

 

「私、そんなつもりじゃありません!」


自分は綺麗事だと思っていなくても
やっていることはそうだったりすることだってある。

綺麗事は嫌いだ。
ふざけるなと腹の立つこともある。
聞いてて見ていてイライラする。

でも。

自分がそんなつもりじゃなくて

他人からみたら綺麗事!と言われてながらも

その綺麗事も言い続けたら。
それをやり続けたら。

 

それは綺麗事でなくなる。

「でもさ、そうは言ってもさ・・・」

それに対してあれこれ言う人がいたら。
それこそふざけるなと思う。

綺麗事はときに臆病だったりする。
色んな事を知らないから言えたりすることもあると思う。

綺麗事の定義も人それぞれ。

自分の中の綺麗事の定義というものがある。

 

他人がそれをやっているからと言って

あれこれ言う必要もないし、それで腹を立てることもない。

むしろそのエネルギーは無駄。

 

大事なのは自分はどうかということ。

改めて思う。

 

今週も宜しくお願いします。

 

 

*朝倉語録、我満語録とは?

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テーマ:
阿部由里です。


「仕事で苦労するというのは、働き人として幸せなこと。

退屈しないということ。



効率よかろうが悪かろうが、あれも気になる、これも気になる、

忙しくしていること。

これは働き人として幸せなこと。



あれやらなきゃ、これやらなきゃは元気がでる」


いつだったか、我満が話してくれた。


毎日あれもこれも、頭がいっぱい。

紙に書けと言われ書いたものの、すべて終わらないうちに

また次の仕事が書き加えられる。


退屈という感覚はもうとっくにない。

仕事に限らず退屈なんてことは全くない。



忙しさは人を元気にする。

(勿論、体調管理のための休息は必要です)

とはいえ心をなくす忙しさはすさんでくるし

日々の潤いがなくなってしまう。


元気と言うのは気持ちに張りが出ること。

自分から求めるあれもやらなきゃ、これもやらなきゃ、

は間違いなく元気が出てくる。


今週も宜しくお願いします。



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阿部由里です。


この時期になるとふと、思い出すことがある。

20代最後のタイミングで入社した社員教育の会社。

初めての営業職。


5月の中途採用でしたが、

なかなか初受注をあげることができず、

毎日焦ってばかり。


8月になっても契約の兆しがみえてこず・・・


「大丈夫!

絶対に受注あがるから。


種まき成功の法則だよ。

毎日コツコツ営業活動して

種まきしていると、雨後のタケノコみたいに

受注があがるから。


大丈夫。

必ず受注あがるから。

コツコツ種まきするんだよ」


朝倉は前職の元上司。

ダントツのトップセールス。


そんな上司についた私はラッキーである。

しかしそんな上司の元で全くもって初契約も取れず。

悔しいやら情けないやら。


初受注があがったのは入社から5ヶ月後。

暑い暑い8月も過ぎ、秋の気配を感じる頃だった。


朝倉係長が言った通り。

初受注があがったと、続いて新規契約が決まる。

その月だけで3件あがった。


ホントだ・・・

種まき成功の法則。


暑いな、しんどいな。

と、この時期トボトボと営業活動をしていた頃を思い出す。


コツコツ種まきするんだよ。

時代が変わっても手段方法が違うだけで

今もここだけは変わらないと思う。


受注があがったあとは

継続できるようにコツコツ種まき。

営業活動に魔法なし。。。



今週も宜しくお願いします。







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阿部由里です。
一日遅れの語録配信です。

先日インタビューの席で、
朝倉が話したことに私も同感。

今は女性活躍推進ということで
国が後押しして制度の見直しや、企業でも様々な取り組み
がなされています。

しかし女性たちが思い描くような働き方や
生活スタイルを手に入れることができているか?

というと、不満や文句、怒りのような感情もときには今の状況に
男性に対して向けられることも・・・・

「まずは、人生の先輩たちに感謝。

今は女性たちが働くことも、共働きもあたりまえの時代。
そうではなかった時代に、女性でありながらもバリバリ仕事をし、
男性社会の中で活躍してきた人生の先輩たちがいる。

制度なんてなかった時代、
家庭をもちながらも自分がやりたい仕事をし、
女性たちがイキイキと仕事ができる環境なんてなかった時代に
仕事をしていた女性たちがいる。

その女性たちが繋いできた歴史があるからこその今である。
その女性たちがいなかったら、今の私たちの環境はないかもしれない。

だからまずは先にそのように活躍してきた女性たちに感謝」

そう思う。
制度や組織に頼ってばかりでは
本当に自分が手に入れたい働き方や人生は手に入れることはできない。

どんなに素晴らしい制度や環境があっても
人は不満も出るし文句もでる。

まだまだ制度が整ってなかったら
自分が制度を変えていく、つくっていくきっかけになる、
人それぞれ求めている理想のカタチがある中で、
自分でそれを作り上げてみる。

圧倒的な男性社会で生きてきた働く女性たちの姿、
その存在があったからこその今である。

少なくてもその時代より女性たちはイキイキとパワフルに
仕事ができる環境が今はある。

まずは感謝、である。

今週もよろしくお願いします。




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阿部由里です。

以前、よくこんな話をされていた。


「部下の母親になるな!」

そういわれても。。。
といつも思いながら感覚で理解。

母親管理者と父親管理者の違いについて。

母親(管理者)は話しが長い。
説明が多くなる。

例えばお金の稼ぎ方、手段を教えずに
稼ぎに行く前の指摘や心配をする。
あればダメ、これはダメ。
どうすればの手段を教えない。

父親(管理者)は稼ぎ方の手段方法を教える。
どうすれば稼げるのか。
それを教えて外に出す。

どれも大事なことである。
でも管理者が勘違いしてはいけない。

上司はわかりやすい例えで話してくれた。
一般的な父親、母親の役割とは違う。

部下は部下で
いつまでも上司の庇護のもとで
仕事をする訳にいかない。

だから指摘されたら覚える。
痛いことでも飲み込む。
それができないといつか庇護もなくなる。
なにより自分自身が一番苦しい。
仕事がきつくなってくる。

母親かぁ、、、
上司が言いたいこともわかる。

ここが一般的な男女の違い?
あれやこれや気になりつい言葉が多くなる。
余計な一言をつけてしまったり。

皆さんはどうですか?

今週もよろしくお願いします。


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