焼き鳥独立繁盛店開業への道

繁盛店の焼鳥店開業までの道のりを塾生の様子とともにアップしていきます。

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昔から

よく耳にする

いい人が入ってこない。

 

私は、本来経営者としては言ってはいけない言葉だと思っている。

いい人が入って来ないんじゃない。

いい人に育てられないだけだ!

 

その昔、自分が雇われの身で、中間管理職だった頃、

自分の部下について相談すると、尊敬する上司に言われた言葉

 

「類は友を呼ぶ。」
ショックだったのを覚えています。

自分と同じ人間が入ってくるのか。。。残るのか。。。

 

そこで考えたのが、

①まずは自分のスキルアップをどうするか?また何を目標に設定するか!?

と類は友を呼ぶなら、自分のスキルアップ、経験を積む、そして、目標設定し、そこにどう向かっていくかを真剣に毎日考え、自分ノートを作成しました。

 

次に、スタッフに対しては

どのような結果・成果・成績を上げてほしいのか?明確に伝えました。

結果や成果、成績は達成できたりできなかったりします。

 

そこで

③どのような過程で取り組んで欲しいのか。

結果や成果、成績は達成できなくても、自分の作ったプロセス通りに進め

そこに対して、本人能力をプラスしながら進めたのなら

結果や成果、成績が達成できなくても、褒めることにした。

やってもダメなら仕方が無い。自分の責任だと考え、次の仕事の過程を考えた。

 

 

こんなちょっとの事だけでも、

スタッフはイキイキしだした感覚を今でも覚えています!!

 

募集した人材を生かすか殺すか?

自分次第だと言い聞かせてニコ

いじめてる訳ではありません。お祝いです!

 

 

 

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