部下を育てる
テーマ:ビジネステレビ東京の「カンブリア宮殿 」の今日のゲストは
ヘッドハンターの古田英明さんでした。
・リーダーとは、ピラミッドの頂点ではなく、逆さにした
ピラミッドを底辺で支える存在
・失敗した時に、自分以外に原因を見つけるのではなく、
最終的には「自分の不徳のいたすところ」と考えること
が大切
・リーダーには、その職が辛くて一日も早く辞めたい、と
考える人にこそなってもらいたい
など、企業のトップを数多くヘッドハンティングされた経験に
基づくトークは、分かりやすく興味深かったです。
また、“最近の企業は人を育てることを疎かにしている、
人を育てるというのは9時-5時ではできず、アフター5の
付き合いでないとできない”、といったことを言われていました。
う~ん、やっぱりそうですよね・・・。私自身は、上司・部下との
アフター5の付き合いはまったくしません。
した方が、しないよりも「いい」というのは重々分かっているのですが、
私としてはアフター5のコミュニケーションに振り向ける
エネルギーがあるのなら、それを職場で使い切りたい、と考えています。
でも、「職場だけで部下を育てることが十分できているのか?」
と言われれば・・・・・。
難しい問題ですが、自分なりのスタイルを模索していきます。





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