seibun70
2006-05-30 00:00:05

部下を育てる

テーマ:ビジネス

テレビ東京の「カンブリア宮殿 」の今日のゲストは


ヘッドハンターの古田英明さんでした。


・リーダーとは、ピラミッドの頂点ではなく、逆さにした


 ピラミッドを底辺で支える存在


・失敗した時に、自分以外に原因を見つけるのではなく、


 最終的には「自分の不徳のいたすところ」と考えること


 が大切


・リーダーには、その職が辛くて一日も早く辞めたい、と


 考える人にこそなってもらいたい


など、企業のトップを数多くヘッドハンティングされた経験に


基づくトークは、分かりやすく興味深かったです。



また、“最近の企業は人を育てることを疎かにしている、


人を育てるというのは9時-5時ではできず、アフター5の


付き合いでないとできない”、といったことを言われていました。


う~ん、やっぱりそうですよね・・・。私自身は、上司・部下との


アフター5の付き合いはまったくしません。


した方が、しないよりも「いい」というのは重々分かっているのですが、


私としてはアフター5のコミュニケーションに振り向ける


エネルギーがあるのなら、それを職場で使い切りたい、と考えています。


でも、「職場だけで部下を育てることが十分できているのか?」


と言われれば・・・・・。


難しい問題ですが、自分なりのスタイルを模索していきます。

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