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2016年12月26日

人事制度の適切な運用のために3

テーマ:06 人事管理

● 評価の方法は絶対評価にする。処遇上の評価区分は相対区分にしない。

 

 「評価の方法は絶対評価にする。処遇上の評価区分は相対区分にしない。」ためには、人事考課と処遇との連動について、工夫することが必要です。

 
 処遇のための原資はある程度決まっています。それを従業員に配分するわけですから、「取り合い」の仕組みになるのは致し方ないことです。それを、どのように表現するかが大事です。

 
 大企業で取り合う相手が多く、ある一定の水準の高い金額を保証された上で、それ以上の分を「取り合う」のであれば、「取り合い」の仕組みはプラスの働き、やる気にも結びつくこともありますが、そうでない場合は、職場風土が悪くなってしまうことが多いようです。

 
 すなわち、取り合う人数が少なく、相手が同じ職場で働いており、少ない金額を「取り合う」場合は、足の引っ張り合いになってしまう恐れがあるのです。

 
 やはり「取り合い」のイメージをなくすような仕組みに工夫することが必要です。

 

 

人事考課基本研修動画(抜粋見本11分) をどうぞ!
  

JK式人事考課制度の作り方動画(24分)をご覧ください!

    

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