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2017年08月04日

プロセス評価の具体的な仕方4

テーマ:06 人事管理

② 結果からプロセスの確認(ヒアリング)

 
 結果には必ず理由があります。良い結果(目標を上回って達成した)になったということは、本人の行動(努力、能力)が良かったか、何かラッキーなことがあったか、何か理由があります。

 
 また、悪い結果(目標を達成できなかった)になったということは、本人の行動(努力、能力)が悪かった、何かアンラッキーなことがあったか、何か原因があります。

 
 その理由や原因をヒアリング等で確認して、今後の指導に活かすと共に、プロセス評価に反映します。

 

③ 自己評価の根拠・理由の確認(ヒアリング)(次回)

 

 

人事考課基本研修動画(抜粋見本11分) をどうぞ!

  

JK式人事考課制度の作り方動画(24分)をご覧ください!
   

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