札幌の会計事務所 あすか税理士法人 税理士 かわまたしゅうじのブログ

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テーマ:
経営戦略を決め、実行する
経営戦略とは、「限りある経営資源を効果的に割り当てるための思考の枠組み」といえます。これを、分解して考えると、次のようになります。
①どのような商品・強みを使うか
  どの商品や強みに力を入れるかを検討します。
②誰を相手にし、誰と組むか
  自社の商品・強みを生かし、他社との提携、協力関係を築くことによって相乗効果が狙えないかを検討します。
③どこまで市場を拡大するか
 自社の顧客層はどこなのか、例えば、男性か女性か、若者か中年か高齢者か、あるいは富裕層なのか、など顧客層を明確にすることで、必要な資源や人材、広報のあり方が変わってきます。
④どのような組織体制をとるか
  内製か外注か、自社のみの販売か提携先と組むか、によって戦略が異なります。
⑤資金はどうするか
  戦略実現のための資金の調達と運用を決めます。
⑥スケジュールはどうするか
  立てた戦略をいつまでに実行するかを決めます。
自社の経営戦略が決まれば、これを経営計画に落とし込みます。経営計画は、目標達成と、経営戦略の社内への浸透のために有効なものです。

                                  税理士 川股修二



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