起業家 杉本宏之のアメブロ

「30歳で400億円の負債を抱えた僕が、もう一度、起業を決意した理由」著者・杉本宏之のブログ


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シーフォルムシリーズ最新作の分譲を開始しました。

外苑前駅徒歩2分!19年間分譲マンションは出ていない場所です。


お申し込みが殺到しておりますが、ご興味ある方いらっしゃいましたら、お早目にお問い合わせ下さい。最終期分譲は5月末を予定しております。


皆様のご愛顧に心より感謝申し上げます。


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最近の事

1.独立以来15年間、取り引きの出来なかった金融機関様と取り引きを始めさせて頂きました。
業界で1、2を争う実績があり、我々の今後の事業に非常に大きな影響を与えると確信しています。
提携に際し、大先輩方のご厚情に感謝すると共に、一歩一歩信頼を積み上げて参りたいと思います。


2.先月グループ3社が過去最高の月次決算となりました。
ムラックスは過去最高を更新、引っ越しのスタームービングは前年対比35%アップ。
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写真はネットで話題の同社ダンボール
紙一重ではありますが、役員やスタッフの遊び心が好循環を呼んでいます。

そして特に成長目覚ましいのがトラスティパートナーズです。
年次決算も1億円→3億円→10億円→30億円と、毎年300%の急成長です。
役員陣のチームワークの良さ、社員達の高いモチベーション。これからが益々楽しみな会社です。

そしてSYホールディングスも好調、全社4月も好調な中、何故か毎年シーラは4月が悪い。
このジンクスが何とかならないのかと思案中ですが、人生とはこんなものだとつくづく思います。

3.親父と中田英寿さんとランチしました。
中田さん主催の日本酒イベントにて、名店との素晴らしいマリアージュを心行くまで愉しませて頂きました。
中田さんのセンスの良さは語るまでもなく、誰に対してもフラットな姿勢に大変感銘を受けました。
またお会い出来る事を楽しみにしています。

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最近、北朝鮮問題に強い危機感を抱き、勉強をさせて頂いております。

国防関連の書籍を読めば読む程、盲目的に戦争は起きないと信じる日本人が、いつか長い眠りから目を覚まさせられるのではないかと背筋が冷たくなります。

それはさておき
様々な文献を読み進めるうちに先ず驚いたのは、1994年当時米国クリントン大統領が北朝鮮への空爆を決断していた事でした。

しかし、この計画は意外なところから頓挫しています。

北朝鮮はアメリカが空爆を実施すれば、報復にソウルを火の海にすると宣言したのです。そうなれば第二次朝鮮戦争の勃発です。

これに当時の韓国大統領、金泳三は慌てふためきアメリカに空爆中止を何度も懇願し、何十回にも及ぶ電話会談を重ね、ようやくクリントンの翻意を引き出します。

その後、核開発の放棄を条件に、技術支援と称した軽水炉開発費の日米韓による負担、人道支援と称した食糧供与を北朝鮮はせしめる事になります。

しかし、狡猾な金正日はそんな米国と韓国の弱腰を嘲笑うかのように、その2年後に核開発を再開し、98年にはテポドンを日本に向け発射する事になります。

その後の経緯は多くの方がご存知と思いますが、状況が悪化すればミサイルを発射し、米国とのギリギリの間合いを図って譲歩を勝ち取るという瀬戸際外交を繰り返し、世界に類を見ない世襲制独裁共産主義国家が誕生したのです。

これらを踏まえ、アメリカは北朝鮮政策を「失われた20年」と総括し、今度こそという対応を見せているのです。

しかし、私が一番危惧しているのは、今度は韓国だけが標的ではなく、在日米軍へ向けた攻撃であると北朝鮮が声明を出した事です。

金正恩は、ソウルだけではなく東京も火の海にするぞと脅しを掛けた訳ですが、この一連の瀬戸際外交に祖父譲りの非凡さを感じます。

33歳という年齢や、スイスのインターナショナルスクールに通った思春期、日本との国力の差を認識した発言、そして世襲が決まってからの粛清の数々、資本主義陣営を意識した経済政策の数々。

気が狂った独裁者だと近視眼的な見方だけをしていると、こちらも其れ相応の代償を払わされるような恐怖を感じます。

また、今回の米国の威嚇に対して挑発を繰り返しているうちはまだ良いのでしょうが、遡る事72年前、真珠湾に引き込まれた我が国のような歴史の流れも感じます。

そしてこの約70年という数字が気になるのですが、歴史を遡ると70年〜80年という周期が国家サイクルを生み出しているという説があります。

例えば、我が国で明治維新は1867年、太平洋戦争に突入したのが1941年。旧天皇主体の日本国家は74年で転換期を迎えました。

続いて、アメリカの歴史を見ても、独立承認が1783年。そこから78年後の1861年に南北戦争が起きました。

また、ロシアを例に見ても、1917年にロシア革命が起きてソヴィエト連邦が成立し、74年後の1991年に崩壊しました。

そして中国も、1840年のアヘン戦争から72年後の1912年に辛亥革命で清朝は滅亡しているのです。

北朝鮮建国から70年目、再び歴史が動くのか。他人事ではいられない隣島の動きに注目したいと思います。

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最近、豊洲移転問題に強い興味を持ち、自分なりに勉強をしています。

政治家の先生方や関係者に御協力頂き、ヒアリングをさせて頂いたり、都の様々な資料を読み込んだりしました。

結論から言うと、私は豊洲に移転するしか道は無いと思いました。

私調べによると、豊洲の数字は決して虚偽の情報ではありませんが、まやかしもあります。

先ずは豊洲移転で毎年98億円の赤字と言ってますが、帳簿上の赤字と実際のキャッシュが出ていく数字は違います。

発表されている98億円の帳簿上の赤字は、減価償却を除けば27億円の支出となり、築地市場の現在の支出との差は4億円しかありません。

我々不動産のプロから言わせれば、減価償却は節税になる部分ですから、悪い赤字ではないのです。

むしろ80年近く経過し建物の修繕が必要な築地と比較すれば、毎年のキュッシュフローと安全という面では豊洲に軍配が上がるでしょう。

また、騒がれている地下水で魚や野菜を洗う事はありませんし、今や臨港部の大都市でこの種の数値が出ない土地は少ないでしょう。

それを言うなら、築地も過去に米軍クリーニング工場時代の溶液など汚染廃棄物が大量にあり、水質汚染どころか、土壌汚染まである地域もあります。

つまり、安心や安全という言葉はポジショントークによって異なるので、やはり都民の血税がどう使われているかを重要視するべきではないかと思うのです。

結論、会計上の月次CFで纏めると以下の通りとなります。
豊洲移転なら→毎年27億円の支出
現在の放置状態→築地と豊洲合わせて毎年約50億円の支出、プラスα

また、会計上のBSで纏めますと
元々は約5884億円で豊洲を購入し、築地を4368億円で売却予定とありますので、1516億円の資産の上積み予定だったのですが、、

放置状態の今は1兆円を超える資産が積み上がっているのです。

いずれにしても延期という決断が、さらなる大きな損失を出してしまう結果になりました。問題提義はさておき、そろそろ解決策を示さなければならない時に来ています。

小池さんの嗅覚、政治手法は圧巻ですし、他の政策には賛同する部分もあるのですが、先ずは1日も早く血税の出血を止め、豊洲移転を決断する事が都民にとってはプラスだと思います。

最後に、豊洲にしろ築地にしろ、想定が杜撰過ぎます。資料を読み込めば読み込む程、不可思議な制度と数字の連続でした。

例えば様々な場所にある卸売市場11ヶ所全てが賃料単価が同額とか、建物の容積率を全く消化していないとか、民間からすると信じられない計画の連続。そしてその理由全てが公共性と都民の為と謳われている事に疑問を感じました。

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(公開資料とあったので転用問題無いかと)

築地の23ヘクタール、豊洲の40ヘクタール。合わせて63ヘクタール。東京ドーム21個分の広さがあるのです。

私が経営出来たなら、商業施設と観光スポットを併設して、ライヴも出来るスタジアムを作って、そこにタワーの住宅とオフィスを併設し一部は売却して1兆円は回収します。

更には残した建物で賃料収入を稼いで収益を現在の5倍にして、卸売業者の賃料は安く提供出来る。などと楽しい妄想をしながら勉強をさせて頂きました。
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久しぶりに私達のビジネスが大きく動いた3日間でした。


1.SYLA創業以来、最高の品質であり、最高の都心立地のマンション、シーフォルム外苑前が完成致しました。20年に1度しか出ない立地という事もあり、一棟での引き合いが多く、3/27に入札を行わせて頂く運びとなりました。賃貸も購入も、ご興味ある方は是非お問い合わせ下さい。


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2.SYグループ発祥以来、最も規模の大きいビルを購入致しました。金融機関様から財務に対する高評価も頂き、35年という超長期の借り入れも行ないました。今後は長期保有の資産として大規模なリノベーション、管理のバリューアップも図って参ります。


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3.投資先の株式売却を決断致しました。創業から5年間、売り上げ40億円を超える規模まで共に会社を成長させて参りましたが、お互いじっくりと近未来の戦略を話し合い、良い形で次のステージへ向かう事になりました。


これから4月、12月とまた大きな節目を迎える事になります。良い形で皆様へ発表が出来るよう、真摯に直向きに、経営と向き合いたいと思います。


そして、7年の歩みを共にしてきた湯藤や社員の皆さん、お客様、お取引先様、全てのステークホルダーに改めて感謝の気持ちをお伝えし、この投稿を締め括らせて戴きます。


シーフォルム外苑前 入札お問い合わせ先 

株式会社シーラ 開発課 03-4560-0650

担当 前田、永井、清藤、小林


シーフォルム外苑前 賃貸お問い合わせ先

株式会社シーラ 賃貸管理課 03-4560-0653

担当 岡部、高橋、樋口、深津

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朝から高校の同級生から連絡が来ました。

「ひろ、Yahoo!ニュースに出てるよ」


次に藤田さんから連絡が来ました。

「記事になってるな」


形容詞の全く無いご連絡を頂き、一瞬ドキッとしましたが、良かったです笑


負債400億円!不動産業界の風雲児を奮い立たせた堀江貴文・藤田晋のメッセージ(AbemaTIMES) - Yahoo!ニュース

http://srd.yahoo.jp/new/hl?a=20170311-00010001-abema-bus_all


親父、藤田さん、堀江さん、755にUPまで頂き、ありがとうございます。


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ウェイトトレーニングを始めてかれこれ11年になります。



調子が良い時はベンチプレスで100kgを超えるまでになりましたが、実は毎回逃げ出したい気持ちに駆られます笑

しかし、様々な方法で自分を奮い立たせ、マンネリ化させないよう、多岐に渡る努力をしているつもりです。

自分に打ち克ち、執念を燃やし継続する。
仕事もトレーニングも良く似ていると思います。
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本日は奥さんの41回目の誕生日でした。

日頃の感謝を込め、41本の薔薇をプレゼントし、バースデーケーキのろうそくを消していたら、、

なんとサプライズで親父と秋元先生が。


奥さんは韓国人なので、この価値が分かっていませんでしたが笑、私は望外の喜びでした。


親父、秋元先生本当にありがとうございました!


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戦友田中良和の40歳の誕生日会を、同じく戦友の内藤君と共に企画しました。


13年間苦楽を共にし、戦友であり親友と呼べる仲になり、彼の駄目な部分も良い部分も含め、愛すべき存在に感じます。


友情とは、ゆっくりと年月を掛けて育つ大木のようであり、時を経る程に大地に根を張る根っこのようなものだと思います。


しかし、友情にも様々な感情が渦巻く時があり、経済状況や立場によって時に嫉妬や妬みもあり、でもそんな危機的状況も養分として、長い年月を掛けて根は強くなっていく。


人間関係とは、そんな大木の様なものだとつくづく思います。


ご参集頂きました大先輩方も、重ねて深謝致します。


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