KURI`S ALOHA

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rush 布施店



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創業25周年イベント「O・KA・GE・SA・MA」開催

ラッシュは1991年12月3日に開業しました。


これまで幾多の困難を乗り越え? と言いたいんですけど、特に苦労という苦労もなくここまできました。


と言っても、自分が関わっている仲間に多くの迷惑をかけているので仲間や特に幹部には苦労をかけていると思っています。


それについては感謝しています。



全ては多くの方々の支えによって成り立っていることは明白な事実です。


世の全てはいろいろな方々のお陰なので、テーマが「おかげさま」ということにしたんです。


このような思いは誰もが持っているわけですが、ラッシュには以前も書いたのですが”自立”という精神があります。


自立=自分の力で誰に頼ることもなく成り立っている状態  ではなく、


ラッシュの自立は”今の自分があるのはいろいろな方々のお陰によってなりたっているとわかっている人のことを自立した人”と呼びます。



これからも頑張っていきます!


25周年関連はまた続きで書いていきます。


素晴らしい出会いに感謝です。


1日一生 ONE DAY  ONE LIFE


ITSUMO KOKORO NI ARIGATOU


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2017年目標 Less is moreを全員に徹底すること




年末の多忙な時にスタイリスト、アシスタントによって仕事のクオリティの違いが明確にでやすい時期ですね。


仕事がとか、遅いとかを議論することは必要か?


それはペースであって、この議論は案外低い次元での話のような気がしますが・・・・!

どのような考えで仕事に向かい、そして最小限のことで最大限の結果を導く。


その為には練習量は必須だと思うけど、最初の概念によって大きく結果も行動も違ってくる


伸びている人の特徴

 1)イメージが明確

 2)全てのプロセスを1回で決められる(シンプルな仕事)

 3)仕上がりまでの時間が速い(計算された仕事と先読みの仕事)

 4)話手よりも聴き手(耳での仕事)

 5)時間の重要感をもっている TIME ≧ MONEY

 6)チームビルディング(チームワーク)

 7)ファッショナブル(清潔感と時代性)

 8)良い印象(反応と対応)

 9)気配り 目配り 心配り

10)ゴールが明確(明確な目標と行動が一致)

11)継続できる精神力の高さ(途中でやめない、諦めない)

12)次回予約率が高い(提案力と信頼関係の深さ)

13)変化に柔軟(SNS、やり方の変化に対応)

14)顧客管理(サイクル提案、デザイン提案、カルテ管理、)

15)トレンド(情報)

16)勉強熱心(学ぶ姿勢と態度)

17)練習熱心(習得する意欲と態度)

18)向上心(もっと上、さらに上)

19)利他の精神(思いやり)

20)感謝の気持ちをもっていて、相手に伝わる発言と態度であること

21)自主がある

22)責任感が強い

23)来させる集客 ≦ またやってほしいと思わせるには


もっともっとありますが、2017年はLess is moreの精神と行動を徹底します


スタッフにいつも、いつも投げかけ、問いかけていきます


ITSUMO KOKORO NI ARIGATO

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先日、ラッシュ経営計画会議で次年度の目標、計画を立てた・・・・

目標を立てることが最良か?

今年も11月に中期計画の事業方針に基づいた2017年度経営計画会議を行った


代表の私が昨年、10年長中期計画を発表し、それに基づいて2016年はやってきました


1年が経過しての感想は目標、計画を立てることは本当に大事なこと


なぜなら、目標なり目的なりが明確にあればその方向に向かい、行動や発言、思考がそれに向かうので一致団結しやすいから




しかし、その計画なり目標なりを立てたけど、その行動計画を実行することが目的になってしまう人が必ずでてくる


行動することが目的になってしまうと、確認することもできたか?できなかったか・・・・


できなかったのでれば、上から「できていない」を指摘され、行動することで納得するようになってしまう


本来、何の為に計画をたてるのか?


美容師が掲げる目標は売上(技術、店販)、行動計画(年間プロモーション)、技術向上目標(いつまでに合格するのか)、集客、顧客管理、メニュー比率アップ、など外部に向けてのプロモーションや内部にむけての教育、リピート対策の為のものなど様々である


計画を明確にたてやすいものや数値で表しにくいものもある


定量目標と定性目標


一般的には、数値化が可能な目標は定量目標、数値化が難しい質的な目標は定性目標とされている。しかし定性的な目標も、計数的な技術を用いて管理指標を明確にし、定量的な目標に変換できるものも少なくない。逆に定量目標も、その達成イメージを具体的にするために定性的に表現することも可能である。


結論


計画、目標を立てても「やることが目標」になっている人がいたら、計画も目標もいらないのではと思ってします。



それなら最初から計画、目標を立てないで目の前にあることに全力、全精力を尽くしたほうが絶対にいいと思う今日この頃!


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