2011-01-28 15:02:24
社員が会社に求めるもの
テーマ：お知らせ
こんにちは。
「理想の会社」実践！経営者フォーラム事務局の水野です。
インフルエンザが大流行しているようですが、体調など崩されておりませんか？
さて、
「なんで、給料を払ってるのに、社員に気を使わないといけないのか・・・」
こんな風に思ったことはありませんか？
実際、多くの経営者が、以前より社員との関係に気苦労されています。
一昔前であれば、叱咤激励したり、飲みにつれて行ったり、
ボーナスでやる気を出させたりできたのですが、
今は、このやり方は通用しません。
特に、社員との関係がこじれたり、問題社員が出てきたときは、
解決が一筋縄ではいかなくなっています。
・クレームばかりもらってくる社員がいる
・仕事は淡々とこなすが、明らかにこちらを嫌っている
・社員どうしの関係がギスギスして協力しない
・女性社員を指導しづらい
・わが社にも、うつ病の社員が出てきた
今の時代に、問題社員をどう対処すればいいか？
ギスギスした社員間の問題をどう改善すればいいか？
あなたに答えはありますか？
■解決策は、経営者が与えられる「あるもの」
時代の流れとともに、”社員が会社に求めるもの”が変わってきています。
今はどんな会社、どんな経営者に人気があるかというと、
給料を多くくれる経営者ではなく、自分のことを高く評価し、認めてくれる経営者です。
あなたをはじめ、経営者の方々は、コミュニケーション能力が高いので、
問題社員の心理や、承認の原理原則をマスターすれば、これはすぐにできることでしょう。
「あるもの」とは → http://bit.ly/dVEKKv
コミュニケーション手法であるコーチングでは、
「聴く」ことが基本のスキルですが、
「ほめる」というのも数多くあるスキルの一つです。
実は、この「ほめる」というスキルは、7つのパターンに体系化できるのです。
これが、「ほめ方の7つの極意」です。
経営者は、この7つのパターンのほめ方を覚えれば、社員の問題を解消することができます。
社内の人間関係トラブルも解消しますし、問題社員を戦力に復帰させることもできます。
たとえば、このような場面に、それぞれに合ったほめ方があります。
あなたなら、どうしますか？
・社内の雰囲気を悪くする問題社員の生活態度を改善させる
・自分の能力を誇示しようと攻撃的な社員を素直にさせる
・営業先や打ち合わせの場面で、社員を俄然やる気させる
・険悪な2人の社員の関係を改善する
・何度ボツになっても、企画書にチャレンジする社員を育てる
・ミスや失敗から学ぶ姿勢を学ばせる
■あなたの会社の問題を持ってきてください
今回のセミナーでは、「ほめ方の7つの極意」をマスターするだけでなく、御社の問題の解を「問題社員対応戦略シート」にして、お持ち帰りいただきます。
ぜひ、具体的にお困りのシチュエーションを持ってお越しください。
「このパターンで対応できそう」
「これを応用してみよう」
と、問題解決の糸口が見つかります。
ご参加の際は、お困りのシチュエーションを是非ご記入ください
→ http://bit.ly/i2BFge
■NHKでも人気の「ほめ方の専門家」とは？
今回の講師は、コミュニケーションの専門家である谷口祥子さんです。
谷口さんは、フジテレビの『エチカの鏡』、日本テレビやNHKなどにも、「ほめ方」の専門家として出演され、各種のアドバイスを提供されてきました。
谷口さんのプロフィール → http://bit.ly/emugtj
谷口さんのセミナーは非常に軽快なトークと温かい雰囲気の中で始まります。
まさに居心地の良い場になります。
安心した空間でズバッと本質にせまる解説や事例の数々に
あなたは思わず、うなずいている事でしょう。
お申し込みはこちらから → http://bit.ly/dVEKKv
-------------------------------------------------------
＜セミナー概要＞
タイトル：
～問題社員が戦力になる！会社の結束が強まる！～
一言で社員が3倍やる気になる
経営者のための『ほめ方』のルール
講師：谷口 祥子 先生
開催日時：2011年2月23日（水） 18:30～20:30
受付開始：18:15～
場所：日本橋ウィズビジネスセンター 会議室room1
※JR「 東京駅」八重洲北口より徒歩3分
東京メトロ東西線/銀座線
都営浅草線「日本橋」駅より徒歩3分
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「理想の会社」実践！経営者フォーラム事務局の水野です。
インフルエンザが大流行しているようですが、体調など崩されておりませんか？
さて、
「なんで、給料を払ってるのに、社員に気を使わないといけないのか・・・」
こんな風に思ったことはありませんか？
実際、多くの経営者が、以前より社員との関係に気苦労されています。
一昔前であれば、叱咤激励したり、飲みにつれて行ったり、
ボーナスでやる気を出させたりできたのですが、
今は、このやり方は通用しません。
特に、社員との関係がこじれたり、問題社員が出てきたときは、
解決が一筋縄ではいかなくなっています。
・クレームばかりもらってくる社員がいる
・仕事は淡々とこなすが、明らかにこちらを嫌っている
・社員どうしの関係がギスギスして協力しない
・女性社員を指導しづらい
・わが社にも、うつ病の社員が出てきた
今の時代に、問題社員をどう対処すればいいか？
ギスギスした社員間の問題をどう改善すればいいか？
あなたに答えはありますか？
■解決策は、経営者が与えられる「あるもの」
時代の流れとともに、”社員が会社に求めるもの”が変わってきています。
今はどんな会社、どんな経営者に人気があるかというと、
給料を多くくれる経営者ではなく、自分のことを高く評価し、認めてくれる経営者です。
あなたをはじめ、経営者の方々は、コミュニケーション能力が高いので、
問題社員の心理や、承認の原理原則をマスターすれば、これはすぐにできることでしょう。
「あるもの」とは → http://bit.ly/dVEKKv
コミュニケーション手法であるコーチングでは、
「聴く」ことが基本のスキルですが、
「ほめる」というのも数多くあるスキルの一つです。
実は、この「ほめる」というスキルは、7つのパターンに体系化できるのです。
これが、「ほめ方の7つの極意」です。
経営者は、この7つのパターンのほめ方を覚えれば、社員の問題を解消することができます。
社内の人間関係トラブルも解消しますし、問題社員を戦力に復帰させることもできます。
たとえば、このような場面に、それぞれに合ったほめ方があります。
あなたなら、どうしますか？
・社内の雰囲気を悪くする問題社員の生活態度を改善させる
・自分の能力を誇示しようと攻撃的な社員を素直にさせる
・営業先や打ち合わせの場面で、社員を俄然やる気させる
・険悪な2人の社員の関係を改善する
・何度ボツになっても、企画書にチャレンジする社員を育てる
・ミスや失敗から学ぶ姿勢を学ばせる
■あなたの会社の問題を持ってきてください
今回のセミナーでは、「ほめ方の7つの極意」をマスターするだけでなく、御社の問題の解を「問題社員対応戦略シート」にして、お持ち帰りいただきます。
ぜひ、具体的にお困りのシチュエーションを持ってお越しください。
「このパターンで対応できそう」
「これを応用してみよう」
と、問題解決の糸口が見つかります。
ご参加の際は、お困りのシチュエーションを是非ご記入ください
→ http://bit.ly/i2BFge
■NHKでも人気の「ほめ方の専門家」とは？
今回の講師は、コミュニケーションの専門家である谷口祥子さんです。
谷口さんは、フジテレビの『エチカの鏡』、日本テレビやNHKなどにも、「ほめ方」の専門家として出演され、各種のアドバイスを提供されてきました。
谷口さんのプロフィール → http://bit.ly/emugtj
谷口さんのセミナーは非常に軽快なトークと温かい雰囲気の中で始まります。
まさに居心地の良い場になります。
安心した空間でズバッと本質にせまる解説や事例の数々に
あなたは思わず、うなずいている事でしょう。
お申し込みはこちらから → http://bit.ly/dVEKKv
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＜セミナー概要＞
タイトル：
～問題社員が戦力になる！会社の結束が強まる！～
一言で社員が3倍やる気になる
経営者のための『ほめ方』のルール
講師：谷口 祥子 先生
開催日時：2011年2月23日（水） 18:30～20:30
受付開始：18:15～
場所：日本橋ウィズビジネスセンター 会議室room1
※JR「 東京駅」八重洲北口より徒歩3分
東京メトロ東西線/銀座線
都営浅草線「日本橋」駅より徒歩3分
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