美容室経営で長期繁栄サロンを創るための講習会を開催しています。
【髪質改善ヘアエステシステム】
・客単価１万円以上
・リピート率９５％
・次回予約９０％
上記のノウハウをお伝えします。興味があれば下記の講習案内をご覧ください。
↓ ↓ ↓
そこにしかない上質サロンの創り方 講習会のご案内
Facebookでも友達を募集してますので、お気軽に申請してください。
ボクは美容師ではありません。
ですが、美容室を経営しています。美容師としてではなく経営者として「経営」という観点からのブログを書いてます。
REAL LIFE（リアルライフ）は地域で最も上質なサロンを創りたい方を全力でサポートする会社です。
リアルライフのホームページ
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REAL LIFE
長期繁栄サロンを創る秘訣が知りたいなら
⇩ ⇩ ⇩
１０月６日（火）の「そこにしかない上質サロンの創り方 in 東京講習会」の開催のご案内です。
・日時 １０月６日（火）１３時～１８時
・場所 Relacion（レラシオン）
・住所 東京都葛飾区亀有５－２０－１１ YSビル２０２
となっております。
初めての場所なので、お間違いのないようにお願いします。
どうも
河合です。
興味がある方は申請してください。
メッセージを頂けるとありがたいです。
ブログネタを募集しています
こんなコト悩んでるから、こんなコトを知りたい！って要望があれば教えて下さい。
テーマがあればと書きますので・・・
ブログ内容の要望などあればメッセージして下さい。
↓ ↓ ↓
Facebook
テーマ（ネタ）の提供にご協力よろしくお願いします。（笑）
昨日のブログで「美容室の獲得コスト」について書きました。
今日はその続きです。
昨日のブログ
【美容室の集客】獲得コストはいくらが良いのか？
では、続きを書きます。
なぜボクは獲得コストが高くても良いと考えてるのか？
顧客獲得コストには、２つのコトが関連してくるのです。
関連してる２つのコトは何なのか？
１つめは
「客単価」です！
獲得コストには客単価が関連してるのです。
「獲得コストと客単価の関連性」
１・獲得コストが同じで客単価が違う場合
獲得コストが２，５００円だとしましょう。
客単価が５，０００円と１０，０００円のケースで考えてみましょう。
利益はいくらですか？
利益 ＝ 客単価（売上）－ 獲得コスト
２，５００ ＝ ５，０００ － ２，５００
７，５００ ＝ １０，０００ － ２，５００
こうなりますよね。
獲得コストが同じなら、客単価が高い方が利益が増えるのです。
当たり前のコトですが。。
ですから、獲得コストは客単価からも考える必要もあるのです。
これとは違う考え方があります。
２・獲得コストと客単価の比率が同じ場合
利益 ＝ 客単価（売上）－ 獲得コスト
２，５００ ＝ ５，０００ － ２，５００
５，０００ ＝ １０，０００ － ５，０００
このケースはどういうコトかわかりますか？
獲得コストが客単価の５０％のケースです。
客単価、獲得コストが共に倍になれば、利益も倍になるというコトです。
比率が同じだったら、客単価が高い方が利益額も多くなるってコトです。
伝わってますかね？（２回目）
一概に獲得コストが安い方が利益が高いというコトではないのです！
客単価から考えて、自店の獲得コストの範囲を知るというコトも必要なのです。
もう１つ、あります。
３・利益を同じとする場合
利益 ＝ 客単価（売上）－ 獲得コスト
２，５００ ＝ ５，０００ － ２，５００
２，５００ ＝ １０，０００ － ７，５００
利益が同じだとしたら客単価が高ければ獲得コストも高いという場合です。
まあ、他にもいろいろ考えられますが、こんな感じです。
さて、皆さんにお聞きします。
１・獲得コストが同じで客単価が違う場合
２・獲得コストと客単価が同じ比率の場合
３・利益が同じで客単価が違う場合
あなたはどのやり方が、最も良いと考えてますか？
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こんなコト悩んでるから、こんなコトを知りたい！って要望があれば教えて下さい。
テーマがあればと書きますので・・・
ブログ内容の要望などあればメッセージして下さい。
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昨日のブログで「美容室の獲得コスト」について書きました。
今日はその続きです。
昨日のブログ
【美容室の集客】獲得コストはいくらが良いのか？
では、続きを書きます。
なぜボクは獲得コストが高くても良いと考えてるのか？
顧客獲得コストには、２つのコトが関連してくるのです。
関連してる２つのコトは何なのか？
１つめは
「客単価」です！
獲得コストには客単価が関連してるのです。
「獲得コストと客単価の関連性」
１・獲得コストが同じで客単価が違う場合
獲得コストが２，５００円だとしましょう。
客単価が５，０００円と１０，０００円のケースで考えてみましょう。
利益はいくらですか？
利益 ＝ 客単価（売上）－ 獲得コスト
２，５００ ＝ ５，０００ － ２，５００
７，５００ ＝ １０，０００ － ２，５００
こうなりますよね。
獲得コストが同じなら、客単価が高い方が利益が増えるのです。
当たり前のコトですが。。
ですから、獲得コストは客単価からも考える必要もあるのです。
これとは違う考え方があります。
２・獲得コストと客単価の比率が同じ場合
利益 ＝ 客単価（売上）－ 獲得コスト
２，５００ ＝ ５，０００ － ２，５００
５，０００ ＝ １０，０００ － ５，０００
このケースはどういうコトかわかりますか？
獲得コストが客単価の５０％のケースです。
客単価、獲得コストが共に倍になれば、利益も倍になるというコトです。
比率が同じだったら、客単価が高い方が利益額も多くなるってコトです。
伝わってますかね？（２回目）
一概に獲得コストが安い方が利益が高いというコトではないのです！
客単価から考えて、自店の獲得コストの範囲を知るというコトも必要なのです。
もう１つ、あります。
３・利益を同じとする場合
利益 ＝ 客単価（売上）－ 獲得コスト
２，５００ ＝ ５，０００ － ２，５００
２，５００ ＝ １０，０００ － ７，５００
利益が同じだとしたら客単価が高ければ獲得コストも高いという場合です。
まあ、他にもいろいろ考えられますが、こんな感じです。
さて、皆さんにお聞きします。
１・獲得コストが同じで客単価が違う場合
２・獲得コストと客単価が同じ比率の場合
３・利益が同じで客単価が違う場合
あなたはどのやり方が、最も良いと考えてますか？
９月、１０月、１１月の、そこにしかない上質サロンの創り方講習会の予定
東京講習会
・９月８日（火）
・１０月６日（火）
・１１月１７日（火）
大阪講習会
・９月２８日（月）
・１０月２６日（月）
・１１月３０日（月）
名古屋講習会
・９月１４日（月）
・１０月１９日（月）
・１１月９日（月）
講習会のお問合せ先 reallife0814@gmail.com
東京講習会
・９月８日（火）
・１０月６日（火）
・１１月１７日（火）
大阪講習会
・９月２８日（月）
・１０月２６日（月）
・１１月３０日（月）
名古屋講習会
・９月１４日（月）
・１０月１９日（月）
・１１月９日（月）
講習会のお問合せ先 reallife0814@gmail.com
当社のサロン事業部の今年の目標は
来年いつでも出店できる状態を創る！
です。
ですから今年４人の増員を考えてます。
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美容室経営者の悩みを解消し、独自性のある価値を持ち、地域で最も上質なサロンを創る！
・サロン長期繁栄を創るための講習会です
興味がありましたら、是非参加してください。
お問合せ先 reallife0814@gmail.com