徘徊おうじはさんせいがおすき FINAL REVO

会社に届いたとある

有名な研究会のセミナーFAXをみて

驚いた・・・

セミナー講師の方

同じ学校の同じ学科の修士の方だ

すげぇ～なぁと

世間って狭いですね←勝手に思っているだけｗ

どーも王子です。

てな訳で

最近は仕事が終ってからが

殺人的スケジュールになりつつあるｗ

まっ請われるうちが華と思っておりますが

ということで・・・

今日はみさいる1号2号様やぶーちん様またライセンサー様宛

に書いてみたいと思います。

簡単に書くとこんな感じなのですが

ワタクシの研究をちょっと簡単に説明するとこんなこともやっています。

流通の持ち味を最大化した場合・・・

メーカーの意思を最大化した場合・・・

ホールの意思を最大化した場合・・・

イロイロな事例を

それぞれ制約条件に置き換えて数理計画法（整数計画問題）

というので解析しています。

要するに

というマルコフ連鎖（確率変動継続シミュレーション）をベースに

不確実な事項を定常状態確率変移とした

制約条件で解いているのが流通の問題であります。

そして当然運用されている概念をおくとモンテカルロ・シミュレーションを

利用するのが一番ベターな方法であり、機械購入という『投資』と

ファジィ理論による『購買意思決定問題』を合体させることにより

業界の『機械購入』の『メカニズム』を解明する鍵となります。

これでやっと国際論文（査読付き）1本に該当しますかね・・・ｗ

ハイ・・・意味が分からない

そうなのです

これだけ書いても数字オタクがｗｗｗｗ

と言われそうなので・・・

この論文の本旨は・・・

業界として生き残る為にどうするか

下位の戦略グループメーカーならどう戦うべきなのか？

どんなポジションであってもやるべきことで

なんとかやっていけるということを

科学的に証明する為に研究しつつ・・・

日々ホール企業で働いて

名誉や銭とは全く無縁で

浪花節の営業マン気質が抜けきらない男でありますが

自ら成長させないとと日々研鑽であります。

銭がなくても誇りがあれば何とかやれるんじゃ。

ということで今日も一日おつかれさまであります。

がんばろー

間に合えば4月に査読だすぞおおおおおおおおお♪

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