溜池ではたらく採用コンサルタントのblog

人と組織の問題解決に取り組むコンサルタントのつぶやきです。


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こんにちは!

火曜担当の菊地愛子です。


私事ですが、先週は、

お客様に育てていただいたなぁ、励ましていただいたなぁ

と、特に思うことの多い1週間でした。


まず、火曜日。

「優秀。だけど、もう少し脱・優等生でもいいかもね!」

というあたたかくも厳しいお言葉をいただきました。


水曜日。午前中に訪問したお客様で、

「今後のクイックさんの、会社としての姿勢を教えて欲しい。」

という真剣なご要望をいただきました。


そして、午後伺ったお客様に、午前中の出来事をお話すると、

「僕はそんな菊地さんとクイックさんが大好きだよ!」

と力を込めて言っていただき・・・。


金曜日。初めてお会いしたお客様は、

飛ぶ鳥を落とす勢いで業績を伸ばしている会社の、営業部長の方。

「僕はこの会社の成長に命を懸けている。君は?」

そんなアツイ言葉と共に、営業のイロハを学ばせていただきました。


この仕事をしていると、

上司や同僚、業界の仲間に学ぶことももちろん多いですが、

お客様に教えていただくことも多いもの。


お客様にいただいた“愛”を成果で返せるよう、

毎日少しずつ成長していきたいと思います!!

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おはようございます。


首都圏でも雪が積もり、娘達が、うれしそうに
「雪合戦したよ~。雪だるまも作ったんだ~」雪雪の結晶

の言葉に自然に四季に・・・感謝の山川です。
m(_ _ )m



先日、飲食業のお客様が開催されたコンテストを見学させて頂きました。


全国数百店舗の中から、予選を勝ち抜いた店舗の

社員・アルバイトが壇上でプレゼンして
最も顧客満足を得て、

業績伸ばしている店舗を決めるコンテストです。


具体的な取組みは、割愛させて頂きますが
独自の工夫と知恵、努力に心から敬服しました。
そして、最も感動したのは、メンバー全てが
顧客を愛し、仲間を信頼し、熱い想いを持って
本気で日々仕事に取り組んでいることです。


プレゼンで号泣できる程の本気でです。アップ


強い組織、勝てる企業に大事なこと。
顧客と商品を愛し、仲間を信頼し、愛し
全力でゴールに向かえること・・・・。
社員・メンバーを同じベクトルに向かわせるリーダーの力量とは!

多くの感動と気付きに感謝です。



いつも、「溜池ではたらく採用コンサルタントのblog」
をご覧頂き、ありがとうございます。


本日も、今週も多くの「ありがとう」に出会えますように

m(u_u)m



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みなさんこんにちは音譜金曜担当の斉藤です。

毎日寒いですね。

街中でもマスクをつけていらっしゃる方が目立ちますが、みなさんお元気でしょうか?


さてクイックでは現在、新卒採用を行っています。

私は今年初めて面接官として選考をさせていただくことになりました目


新卒採用の面接の場合「過去現在>未来」を重視して話を聞いていくと
その人個人が見やすいと言われていますね。

そんな概要は知っているものの、具体的にどのようにしていけばいいのかわからず、

調べてみましたアップ



わかったのは以下のこと。

このように過去を聞き出していくと「人となり」が見えやすいようです。


役割:属していた組織構成
    そこで担っていた機能
    周囲との関係性ややりとり
    コミュニケーションの特徴

程度:かけた期間、関わった人数、結果のレベル(難易度、希少性等)
    ※数字で事実を押さえたり、課題(困難だったこと)から判断

動機:なぜそれに関わることになったのか
    やっているときのモチベーションの源は何だったのか



学生を見抜くことも大事なこととはいえ、それだけが面接官の役割ではないとも思っています。
会社の「広告塔」として「クイック」という会社の良さ、
ここで働くことのやりがいも同時に伝えていきたいなと思います。

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皆様


こんにちは。

寒い日が続きますね。

今日は久しぶりに本のご紹介をさせていただきます。
明日のコミュニケーション 「関与する生活者」に愛される方法 (アスキー新書)/佐藤尚之

¥780
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コミュニケーションのあり方が
歴史の変遷を通じて説明されており、
その中で、ソーシャルメディアの位置づけについて
本当に丁寧に説明されています。

コミュニケーションデザインがお仕事に少しでもかかわる
方は必読です。


それでは、また次回。
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高田です。

先日、新婚旅行でハワイへ行ってきました。
気温も20度台と過ごしやすく快適で、
芸能人が沢山行く理由がよくわかりました。


印象的だったのが、観光客の買い物意欲の旺盛さです。
ブランドショップが立ち並び、深夜まで営業。
円高の影響もあって、ここで買わなければ損!
という思いが高まり、ついつい財布の紐が緩んでしまいます。

円高による商売メリットを肌で感じた経験でした。
カードの支払いが怖いです。。。

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おはようございます。

西村です。



昨日の雪すごかったですね雪

まだまだ寒さは続くようです。

体への気遣いにより一層気を向けていきたいですねアップ



本日は『日経ビジネス 1/23号』より、

表題の件に関する記事のご紹介です。



記事の中では

①増収重視型

②増益重視型

③低成長型

のどれが結果的に直近5年間の利益が高いのか

様々な企業の例を紹介しながら、

取り上げています。



皆さんはどのやり方が最も利益を作り上げていると思いますかはてなマーク



気になるその結果とは…

なんと……


①増収重視型のようですひらめき電球



今までどおりの

短期的な利益偏重、コスト削減だけでは

より厳しい環境になってきているようですね。



本日は以上です。

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こんにちは。
堤です。


先日お客様の主任・係長研修を実施させていただきました。
テーマは「セルフ・マネジメント」です。


リーダーとなるためにもまずは自己責任によって
自分をマネジメントすることを学んでいただきました。


この研修で毎回大事だなと思う内容が
「行動の3原則」です。


 ①100%の決意がなければ行動できない。
 ②24時間以内に行動しなければ、計画の50%は失敗に終わる。
 ③21日間行動し続ければ、習慣になる。


特に、①の100%の決意が一番重要だと感じました。


「○○したいな」
「○○できたらいいな」


というくらいの想いでは、なかなか変われないのです。


「絶対○○する!」と決意すると初めて
全てのことが動きはじめるなと思います。


小さいことも含めて、日々、決意と実行をしていくことが
やがては大きなことも為し遂げられるんですね。


今週も頑張っていきましょう!


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堤 由紀子

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久しぶりの登場になります。
金曜担当児玉です。

最近上下でヒートテックを利用中。
営業は防寒対策が必須でございます。

最近、といっても、一昨年くらい前からですが中途採用の現場で、
英語のできる営業が欲しい
英語のできるエンジニアが欲しい
というお声をお客様からいただいています。

昨年の震災以降、TOEICを受けようとする私。
直近の点数はこちらで公開できるレベルではないものの、
勉強続けるのは結構なつらさ。

そして最近、成毛眞さんの「日本人の9割に英語はいらない」をよみました。

そこには、なんだかんだ言っても
「授業をきちっと母国語でできる日本は素晴らしい。」
「会議を英語にしている会社もあるけど
グローバル人材として大切なのはまずは実務がしっかりできること。」
といったことが書かれていました。

これだけグローバル化が騒がれていて
自分の英語力に焦るご時世。

英語を勉強すべきか悩む方には、おすすめの一冊だと思いました。
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こんにちは。木曜担当の杉本です音譜


昨日、東京大学の秋入学が大きく報じられていましたね。


そして、今日付けの新聞で、

その動きを企業が評価したという件が載っていました。


2013年度の新卒採用もじわじわ加速する中で、

大学が動き出すと、こんどは高校生もざわつき始めるのでしょうか。


ここ1年近くで企業の新卒採用において、

通年採用や秋採用といった動きが目立ってきた中で、

大学側の大きな動きは、

今回の東大の秋入学への全面移行方針がはじめてですね。


形式がこり固まっていた日本の進学・就職が、

じわじわと変化を始めました。


世界大学ランキングで、

アジアの中で唯一30位以内にランクインしている

東京大学が先陣をきって動き始めたことで、

他大学も今後動きが出てくるでしょうね。


悪い面ばかりではありませんが、

慣習にとらわれず、学生・企業にとって良い方向に向かえばいいなと思います。


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杉本 恵美

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こんにちは。
齋藤 有です。

寒い日が続きますが、皆様いかがお過ごしでしょうか?

突然ですが、私「歴史好き」です。
高校生の時に、文系を選んだのは歴史が好きだったからです。
数学や物理が嫌いだったわけではありません。

最近、司馬遼太郎先生の「竜馬がゆく」を読み返していた時にふと思いました。

やはり歴史は語る!?

ご存知だと思いますが江戸時代末期をまとめると、

・265年もの間政権を担った中央の幕府の求心力が低下
・外国からの開国要求が急増
・地方の雄藩の台頭
・安政の大地震など災害にも襲われる

という流れから江戸幕府はその栄華を終幕させました。

これってなんかどこかで同じ状況になっていませんか?

・最低支持率を更新し続ける政府
・周辺諸国の領土侵害とTPP
・地方政党の台頭、首長の交代
・東日本大震災

あてつけであるかと思いますが、こう並べてみると思わず色々思考したくなります。

何かおこるか2012年。

ただ、どんな変化があろうとも、

目の前のことをしっかり、全力でやる。

ことが重要だと思います。ブレずにいきましょう。

何が起こっても、結局「だから良かった!」にしてしまう
(先日とある会社の会長よりいただいたお言葉)

そんなポジティブさを持って走りたいですね。


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齋藤 有 (さいとう たもつ)  新横浜番長
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