ビルメンテナンスから地域を日本を元気にしたい!

プロスタイルを最幸のチームにしたい!

働くことが自分の幸せになれるような人を育てたい!





そんな想いを持って、日々活動しています。


今、沢山の出逢いと学びに本当に感謝しています。




そして、社員さんを幸せにしたい!






と言う想いで本気で日々、動いています。




動いていく中で、素晴らしい方々との出逢いがありました。




「動けば変わる」





そんな尊敬できる人たちに一歩でも近づきたい。

そんな会社にしていきたい。




プロスタイルが元気になれば、ビルメン業界も元気に出来る。

地域も元気にすることが出来る!と本気で想って行動しています。










私たちは”笑顔と繋がり”を理念に日々、お仕事をさせて頂いております。





有限会社プロスタイル
 ←HPはこちら








この度、ビルメン業界をアツく引っ張っていく方々とも、繋がることが出来ました!




日本ビルメン経営品質協議会
 





Iida Sakae

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テーマ:
スゴイ器の方に出逢いました。


今の自分から見たら、
100倍位の器の方です。


本当に感謝です。。。


ただただ感謝です。。。




本当に、ありがとうございます。。。




頑張ります!





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テーマ:
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■



感謝の気持ちは

言葉に出す

熱い思いは

行動に出す



■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■



なかなか感謝を伝える事が
出来ていません。。

まずは言葉で相手に伝えること。

これが大切ですね。


でも、難しいなぁ。。
特に妻とかには。。。



そして行動。

行動しないと成果にはつながらない。

アツイ想いは
行動しないと伝わらない。


行動からしか
本気度は相手には伝わらない。



感謝は伝える。
想いは行動する。



シンプルですね!



やったります!!!




ビルメン業界から日本を元気にする!

今日もやったりましょう!!
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今日は昨日も出てきた
星野さんのメルマガが
響いたのでシェアです!


↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓
おはようございます♪
Vol.2286
いつも読んでいただきありがとうございます!!

今日の午後は、東京に戻ってきて、19時から成果塾。。

30年後の未来は??

その問いかけに、みなさん熱くワークして頂きました。

30年後の未来。。

その時代に合わせられる会社が生き残る会社だと思います。

常に時代の流れに合わせた経営が大事になりますね。

その後の懇親会も盛り上がりました!!

=======

それではメルマガいっちゃいます♪

全員で稼ぐ組織 JALを再生させたアメーバ経営の教科書  森田直行著
リーダーとしてあるべき姿







アメーバ経営では、経営者も含め、リーダーとしてどうあるべきかが問われます。


業績がいいだけではリーダーとして不十分です。


人として尊敬されているか、我々の行動規範であるフィロソフィを理解し、実践しているかが問われます。


私は初めてアメーバリーダーになった人たちに対して、その役割について2つのことをお話しします。


アメーバリーダーの役割の一つめは、「部下を幸せにすること」です。


では、「部下の幸せ」とは何でしょうか?


それは「部下の生活を守る」ということです。


このためには、リーダーと部下は一致団結して仕事にあたり、自部門の採算改善に取り組み、必ず黒字にしていく必要があります。


黒字にすることで、社員に給料を払うことができ、「部下の生活を守る」ことになるのです。


アメーバリーダーの二つ目の役割は、部下に「やりがい」と「夢」を与えなければならない。


ということです。


それは売上を増やす、利益を増やすというような目標だけでなく、たとえば店舗では、常に整理整頓を心掛けて、どこよりもきれいな店舗にするというような小さな目標で構いません。


そのような目標に向かって取り組むことが、部下の成長につながり、皆が幸せを感じるようになるのです。


そして「部下が夢を実現したいと思う夢を与える」ことです。


人は生きていく中で夢や希望があると力が湧いてきます。


そして、その夢を実現したいという思いを持てば気力や活力がみなぎってきます。

========

尊敬されているリーダーの下では、部下が成長していきます。

そのようなリーダーは、部下を幸せにする、やりがいや夢を与えることが出来ています。

逆にいうと、尊敬されていないリーダーは、できていない。

やはり、最後は自分自身。

自分の心の内側から変わりたいと思って行動できるか?

また、管理職に期待しているのは、トップの意思を理解し、部下をしっかりと束ねて、リーダーとして組織のあるべき姿に導く。

そんなかっこいい、リーダーになって欲しいと切に願っています。

組織を守り、率いるリーダーに。。

■□■□■□■□

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◆◇◆◇◆◇◆◇
株式会社HSコーポレーション 

星野 修

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ここまで。





稲盛和夫さんのアメーバ経営。

凄く響きます。。


物心両面での幸福を追求する。


まさにここなんですね。


社員さんを幸せにする
と言っておきながら
僕自身がなかなか行動できていない。。

今、痛感してます。。


社員さんを幸せに、
社員さんの家族も幸せに。

これが出来なくて
いい会社なんて
つくれやしない。


最優先は社員さん。


行動するのみだ!


星野さん、今日もありがとうございます!






ビルメン業界から日本を元気に!


幸せに働ける会社にするぞ!!!




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今日は尊敬する経営者の
星野修さんの成果塾でした。



今日も響きました。



星野さんは
いつも心配してくれてるし
いつも色々なアドバイスも
頂くし、考えさせて頂ける。



本当に星野さんから色々と学ばせて
頂いております。



僕の周りには本当に他喜力の
すごい方々ばかりがいます。



あげればキリがないので名前はあげませんが
本当に助けてくれる方々ばかりなんです。。



僕はそれにかまけて
やるべきこともやれてなかった。。。



それで迷惑を掛けてしまう方々も
沢山いると思います。



本当にすみません。。
そして、ありがとうございます(^-^)



まずは与えられた想いを
裏切らないように
行動して行きます。


本当に本当に感謝してます。。




今日の成果塾で教えて頂いたこと。

「世の中の流れに合わせる。」


昭和40年代は高度経済成長期でした。


仕事も沢山あった。


だから、寝ずに働いて給料稼いできた。


その時代はそれでよかった。


世の中の流れだから。



でも今の流れはどうなんだろうなって考えた。


やっぱり、ライフワークバランスの考えだ。


誰がなんと言われようと
世の中の流れは
仕事もプライベートも
大切にするって考えだ。


だから、そうしなければ
残っていけない。



それが出来るようにする事が
経営者の役割だと思います。



今日も気付きを沢山頂いた。



いつもありがとうございます!







ビルメン業界から日本を元気に!


絶対にやったります!


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今月から、弊社スマイルサポーターの2人を中心に
ハウスクリーニングのチラシをポスティングしてます。


{13EC4670-3191-4B39-9C11-0F98729FF841:01}



今月はレンジフードのキャンペーン♪



今月に入って、
現場の途中や帰りに
みんなで手分けして
ポスティングしています。



ポスティングしても
なかなか成果が現れない。



特にこの地域では
在宅のハウスクリーニングは
なかなか注文が来ません。。




それが昨日、初めてお客様から
注文の電話を頂きました!!!


これはかなり嬉しかったです\(^o^)/



やはり、仕事が成果に結びつく瞬間は
ものすごく嬉しい♪


多分、ポスティングした
スマサポの2人は
めちゃくちゃ嬉しかったと思う。



こうやって仕事って
楽しくなる。



成果に結びつく瞬間は格別なもの。




僕も見積り提出して
決まった瞬間は
めちゃくちゃ嬉しい♪



大変な事も沢山あります。


仕事ですからね。



でも、それをも超える瞬間ってのが
きっとどんな仕事にも
あるんじゃないかなぁと
思うんです。



だから、諦めずに
仕事を楽しもう!


目の前に起きている事に意味付けするのは
いつでも自分でしかない。



だから、今、目の前に大変な事が
起きていても、それをどう、
プラスに捉えられるか。


最初からプラスに捉えるのは
難しいと思う。



でも、その後でじっくり考え
どうしたら、その出来事を
プラスに捉えられるかを
考える。


すると、きっと、プラスに捉えられるような
感情に出逢えるはず。


そう、思えない人は
「試されてる」
と勘違いした方が楽。


人生は常に試されている。



目の前の出来事に左右されずに
試されてるという気持ちで
物事にぶつかって行く!


どう捉えるかは
その人の自由です。



ならば、プラスに捉えよう。




ピンチはチャンス!




後できっとネタになる!





ハウスクリーニングはプロスタイルへ!





ビルメン業界から日本を元気にする!




今日も絶好調でした!






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