最近、経営相談に応じる機会に感じることは・・・
必要経常利益、必要売上総利益、必要売上高を把握していない社長さんが驚くほど多いという事実です。
だから、これらの数字を現在の決算書(正しい決算書と信じて・・・)からこれらの数字を導き出すと社長の目の色が変わるのです!
「こんなこと初めて教えてもらった~」
だったら、これまでは何を目標に経営してこられたのか?
ふと疑問に感じるのです。
確かにこれらの数字を正確に知ろうとするとそれなりの会計業務が必要です。
しかし、私も経営しているからわかるのですが・・・
これらを把握できていないと不安で仕方がないはずなのに知ろうとしていない!
これは問題です。
弊社が推し進めている「管理会計=経営を見抜く会計」は、
経営するために必須なものだと考えています。
ぜひ、管理会計を社内で推進してください!
日本一わかりやすい【決算書の読み解き方教室】
儲けたいなら決算書のココを押さえなさい!
どこよりも分かりやすく丁寧に、基礎から応用までお教えします!
これで貴社の問題点が明確になり、次の新たな一手を打てるようになる!
【第8回】5月15日(火) 「利益・販売計画を立てる2」
・経費予算の立案(政策的な経費を組み立てる)
場 所:ホテル エルビー福岡
(福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111)
時 間:15:00~17:00
参加費:3,000円
※毎回完結しますのでどこから参加されても大丈夫です!
【社長夫人革新講座】開講予定!
【基礎編】
●2012年5月開講【福岡】主催:アローフィールド
場所:ホテル エルビー福岡(福岡市中央区高砂1-1-25 TEL 092-534-3111)
時間:10:30~16:30
第1講5/18(金)・第2講5/19(土)・第3講6/15(金)
第4講6/16(土)・第5講7/13(金)・第6講7/14(土)
【ホームページ】
社長夫人の「経営陣としての意識改革」と「実務能力の向上」を目的とする
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会計の目的は、より早く より正確に より適切な手を打つこと。
商売繁盛は「経営判断しやすい月次決算を行う」ことから始まります。
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