千葉の弁理士ブログ  -特許や商標等、お客様の「モヤモヤ」を「スッキリ」に!-

 特許や商標等の知的財産、経営、地元(千葉県、柏市、松戸市、白井市、船橋市、千葉市、八千代市、茂原市等)など、日々の気づきを発信します。

千葉県鎌ケ谷市在住の弁理士 亀山夏樹のブログへようこそ!

2014年10月より、
かめやま特許商標事務所 (千葉県鎌ケ谷市)を経営しています。

 

★★★★★★★★ 記事ランキング ★★★★★★★★


2016年10月
1位 う~ん、見られていますね
2位 怪しい契約書  
3位 使いにくい特許
4位 商標登録出願しなくてよい場合
5位 今年の見通し

2016年11月
1位 思いやり(?)~業務提携~
2位 開業前に教わったこと・開業後に教わったこと  
3位 決意表明
4位 仕事の進め方
5位 経営には3つの坂 上り坂・・・下り坂・・・そして、

2016年12月
1位 今年いっぱいで・・・
2位 必要とされる弁理士  
3位 危うい意匠登録
4位 もったいない特許
5位 セミナーで大切にしたい3つのこと



★★★★ 2016年 年間ランキング ★★★★

 

1位 酔いが吹っ飛んだ「突然の電話」

2位 逮捕されちゃいますよ
3位 売られたケンカ?

4位 珍しく・・・頭に来ています

5位 キャバクラで見たもの

6位 弁理士の付き合い方

7位 鎌ケ谷に相撲部屋が!!

8位 お客様からの”残念な”一言  

9位 ○○できない弁理士は、チェンジされてしまう!?

10位 弁理士の選び方・特許事務所の選び方


 2016年月間ランキングは、コチラ




★★★★ 学生への特許指導シリーズ ★★★★

  実況:学生への特許指導  

  実況:学生への特許指導 続編
  学生への特許指導 最終回
  拒絶されちゃいそうです!?
  学生への特許指導(最初の拒絶理由通知)
  学生への特許指導(間違いだらけの審査対応)
  学生への特許指導(最後の拒絶理由通知)
  学生への特許指導(そろそろ 終わり!?)

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千葉県鎌ケ谷市在住の弁理士かめやまです。

 

 

 

2/21は名古屋。

2/23は赤坂。

二日間にわたり、日本貿易振興機構(JETRO)の講師を務めました。


タイトルは、進出国における知的財産権の所得(入門編)。

 

そして、概要は以下の通り。

 

海外進出の際に検討したいことって?

 

確かに

 進出国において自社商品が受け入れられるか?

 そして、収益がどれくらい上がるか?

これが気になるところ。

 

なのですが・・・

 

その前にですね。

その前にですね。

その前にですね。

 

ご商売繁盛の前提として、

 1 自社のビジネスが合法的(*)であるか否かをチェックしましょうね!
  (*)他人の権利(商標権・特許権等)を侵害していないこと

 

 2 自社のビジネスが仲間(アライアンス先)に邪魔されないようにしましょうね!


そして、ビジネスが順調になった時には、

 

 3 自社のビジネスが他人に邪魔されないようにしましょうね!


1~3のためには、

知的財産を含めた法的なマネージメント(*)が必要ですよ

  (*)調査・権利取得・契約等

 

と、こんなお話をしました。

 

 

 

濃密な内容となってしまったのですが、制限時間50分。

 

内容が詰め詰めの企画となってしまい・・・

 

時間を優先して一部をカットする手もありますが、

 

断片的な理解ほど危険なものはなく・・・

 

時短化に努めました。

 

 

 

具体的には、アニメーションをふんだんに利用して(当社比)

 

 伝達力UP⇒説明の時短

 

を狙ったのですが・・・

 

 

名古屋開催では、

 

50分丁度で終わったものの、

 

一部の人からは「早い」「メモが取り切れない」との声汗

 

それでも、満足度は、4段階評価で3.2(回答数50)。

 

 

 

赤坂では、

 

名古屋でのアンケート結果を踏まえ、

 

気持ちゆっくり話したところ・・・

 

5分オーバー。

 

しかし、満足度は、4段階評価で3.5(回答数102)。

 

 

 

アニメーションの利用により、

 

時短に成功した部分もあれば、そうでなかった部分もあり。

 

ここは、今後の参考にしたいです。

 

 

 

さて本日の打ち合わせ。

販売戦略支援のお客様(白井市)。

守りの商標権について対策を講じた個人サロンのお客様(松戸市)。

攻めの商標権について対策中の個人サロンのお客様(松戸市)。

 

いずれの方も、

 

 1 自社のビジネスが合法的(*)であるか否かをチェックしましょうね!

 

 2 自社のビジネスが仲間(アライアンス先)に邪魔されないようにしましょうね!

 

 3 自社のビジネスが他人に邪魔されないようにしましょうね!

 

がテーマ。

 

これって、海外進出に限らず、国内にも共通するテーマですし、
事業規模の大小問わず共通するものなんですよね。

 

 

 

これから起業される方も、

すでにご商売を始めている方も、

ここをチェックされてみてはいかがでしょうか?




最後までお読みいただきありがとうございました!

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 千代田線赤坂」駅 5番出口より徒歩3分

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千葉県鎌ケ谷市在住の弁理士かめやまです。


ここ最近・・・

 

 やばい、緊張してきた!

 

 緊張して、頭真っ白!

 

という声をききます。

 

緊張すること自体、悪いことではないと思います。

 

が、緊張しすぎると、本来のパフォーマンスが発揮できません。

 

自分もそうでした。

 

が、今は滅多になりません。

 

 

 

自分が、人前で話をする場合、

 

こんなことをしています。

 

すると、緊張しません。

 

すくなくとも、真っ白になりません・・・と思います。

 

 


1  うまくやろう!なんて・・・

 

まずは、直前の話。

 

 うまくやろう!

 失敗してはいけない!

 

なんて考えません。

 

そもそも、失敗なんてありえません。

 

経験こそ大事。

 

何もしないことのほうが怖いです。

 

それでも、「失敗」が頭から離れない場合には、

 

失敗しても、命まで取られない。

 

そんなこと、たいしたことでない。

 

少なくとも、日本においては、平和ですよ。

 

 


2  「100点満点を狙わない」

 

前の話とも似ていますが、ちょっと違います。

 

例えば、「5個のテーマをみんなに伝えたい!」と思ったとき。

 

優先順位をつけて、

 

「少なくとも1個のテーマを伝えたい」との目標に置き換えます。

 

これができれば、1/5。

 

つまり20点。

 

慣れてくると60点くらいまではスムーズです。

 

しかし、それ以上は狙いません。

 

 

 

大切なことは、「聞き手に伝わる」こと。

 

最初は、

 

 1点分の「伝わる」努力に注力する・・・ 

 

といったところです。

 

 


3 本番において

 

 

聴衆が多い場合、飲み込まれそうです・・・

 

が、

 

聴衆の中には、「うなずく」等のジェスチャーをする方がおられます。

 

自分が話をしているときには、そのような方を2~3人探し、

 

彼らに話しかけるようなイメージで伝えます。

 

すると、安心します。

 

反対に、仏頂面で凝視する人もいますが、

 

そちらの顔はあまり見ないようにします。

 

 


4 準備

 

本番は、60点狙いでよいのですが、

 

準備では120点狙うつもりで行います。

 

これを怠ると・・・

 

 やばい、何もしてない!

 

 キンチョーしてきた!

 

となってしまうのかもしれません。

 

具体的には、

 

 設計:PPTの企画・作成
 検証:声を出しての発表練習

 

この繰り返しには十分な時間を取ります。

 

今回は、50分新規の書き下ろしでしたが、

 

通しの発表練習は、10回くらいはやりました。

 

回数の問題ではなく、

 

 スムーズに話せるか?

 わかりやすいか?


といったところがクリアーになるまで行います。

 

 

 

 

 

 

 

5 結局は・・・

 

場数です。

 

人の前で話す機会を逃さずに、どんどん話しましょう!

 

 

 

いろいろ書きましたが、

 

直前に「うまくやろう!」とするよりも、

 

いかに伝えるか!の気持ちと準備が大事なんだと思います。

 

 

本日は、JETROの知的財産セミナーの講師。

 

担当テーマは「進出国における知的財産権の取得」

 

200人を超える参加者数ということのようです。

 

なので、今日の目標は、

 

 赤坂で話す経験を得ること

 120人以上の聴衆の前で話す経験を得ること・・・

 

です(笑)。

 

 

 

何かの参考になれば幸いです。

 

 

 

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千葉県鎌ケ谷市の弁理士 かめやまです。
 
昨日は、名古屋にて、
特許庁・JETRO・日本商工会議所主催の知的財産セミナー
「海外進出向け知財セミナー」の講師を務めました。
 
担当した内容は、
進出国における知的財産権の確保
 
 
 
進出国において、いかにして収益を上げるか?
 
これが大きな目的となりますが
 
その前に・・・
 
 そもそも、合法的にビジネスできますか?
 現地のパートナー企業の管理はできますか?
 
と、
 
 進出の前提条件におけるリスク管理が抜け落ちがち・・・
 進出後のリスク管理が抜け落ちがち・・・
 
こんなお話をしました。
 
 
参加者は70名ぐらい。
皆さん真剣な表情で聞き入っておられました。
 
 
帰り際、
JETROの方からアンケート結果をいただきましたが
ほとんどの方が満足されたようで、
そこは◎です。
 
しかし、
「説明が早くついていけなかった」という声もあり・・・
 
そもそも内容てんこ盛りの企画のため
想定していた部分なのですが・・・
 
数か所の調整で何とかなるかなぁ、といった感じ。
 
 
トラブル(?)対応
今回の場合、もともと想定していた部分だけに、
PDCAのAはスムーズになります。
 
これが想定外だと、Aが苦労します。
 
想定しておくこと・・・
先を読むこと・・・
 
スムーズにいく分だけ、将来の時間を得ることができます。
 
想定しておくこと・・・
先を読むこと・・・
 
に余計な時間がかかりそう?と思われる方もいるかもしれません。
が、Pの部分で仮説検証、そしてその結果を整理しておけば
そんなに時間はかからないんじゃないかなぁ、と思います(私見)。
 
 
 
さて、
 
明日のJETROセミナー@赤坂では、申込者が200名超とのこと。
 
一人でも多くの人に満足できるような内容にすべく、
 
フィードバックをかけたいと思っております。
 
 
 
 
何かのご参考になれば幸いです。
 
最後までお読みいただきありがとうございました!

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千葉県鎌ケ谷市在住の弁理士かめやまです。

 

 

 

とある柏の企業様。

 

年齢は同じくらい。

 

もともと特許・商標のご相談のようなのが、

 

「そもそも、特許と商標の区別もつかなくて・・・」

 

のとのこと。

 

まずは、その説明からということなのですが・・・

 

 


「実は、その区別。あまり重要ではないです」

 

といいながら、ある1枚の図をかきました。

 

これで、すぐに納得されたご様子。

 

きっと、マーケティングに理解のある方なのでしょう。

 

 


お客様 :ということは、戦略系のお仕事なのですね!

      こんなに話が進むと思わなかった!

      実は・・・

 

お客様のビジョンを伺う。戦略を伺う。


お客様 :うち、こうしたいのですが、どうおもいますか?

 

かめやま:○○とか面白い内容ですよね!

      例えば、△△のような取り組みをされてみては?

 

お客様 :あぁ、それいいですね!

      商標の話からこんな話題に展開するとは思わなかったです!

 

 

 

こんな感じで、次のMTGがきまる。

 

お客様も待ち遠しそう。

 

もちろん、私も。

 

 


本日は、午後からJETROのセミナー@名古屋。

 

新幹線の中で、お客様との未来設計図を早く描きたくなる・・・

 

はやる気持ちを抑え・・・

 

まずは、

 

わかりにくい知財をわかりやすく

 

これをもっとにセミナー講師を勤めてまいります。

 

 

 

ということで、本日はこの辺で。

 



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千葉県鎌ケ谷市在住の弁理士かめやまです。

結構前の話です。

とある商品について、

不正競争防止法(*)に関する警告状を受けたお客様。

(*)周知表示混同惹起行為です。
  大雑把に言えば、
  うちの商品名や形状は有名だから、もはや看板みたいなもの。
  うちと似た看板(商品名や形状)を勝手に使うんじゃないの!
  という、商標権侵害みたいなものです。



内容を分析してみると、無理スジっぽい内容。

泣き寝入りは、「ナシ」が濃厚。

突っぱねるために、回答書を書いて送付!



その後、そのお客様から連絡がこないまま。



便りがないことは良い返事・・・

なのでしょうけども、やっぱり、ときどき気になるのです。

似た商品を見たとき…

似た社名を見たとき…






そして、先日。

そのお客様から、連絡が入りました。

 相手方からは音沙汰なし!

 問題となっていた商品も売れ行きが少しずつのび、

 展示会に出展します♪

ということでした。




あのときの警告状。

こちらが屈していれば、販売は見送り。
今の売れ行きにはつながらなかったかと。

警告状で突っぱねたことで、今の売れ行きがあるわけです。


見方を変えれば、
 
 ライバル企業から見た場合
 警告状を出す側も、無理スジでも頭たたいておきたかった、

ということでしょうか?

だとすると、警告状出されるのも1つの勲章!?



ということで、

警告状をもらったからといって、

 慌てず、そして、泣き寝入りだけはせずに・・・

と思います。

だからといって、

 毎回、突っぱねればよい・・・

というものでもありません。

本当に、こちらの分が悪いケースもありますので。



弊所のお客様が、

 目の上のタンコブを払いのけ、順調にビジネスを伸ばしている

といった報告は本当にうれしく・・・

 お客様の展示ブース、早く見てみたいなぁ!

とおもう今日この頃です。



今週も頑張りましょう!



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