千葉県鎌ケ谷市在住の弁理士のブログ  -お客様の「モヤモヤ」を「スッキリ」に!-

 特許や商標等の知的財産、経営、地元(千葉県、柏市、松戸市、白井市、船橋市、千葉市、八千代市、茂原市等)など、日々の気づきを発信します。


千葉県鎌ケ谷市在住の弁理士 亀山夏樹のブログへようこそ!

2014年10月より、
かめやま特許商標事務所 (千葉県鎌ケ谷市)を経営しています。




★★★★★★★★ 記事ランキング ★★★★★★★★

2015年 5月
1位 弁理士を目指した動機
2位 ライセンス契約時には、最低、この6文字!
3位 珍しい相談
4位 確かに、弁理士であるのですが・・・
5位 セミナー講師の依頼

2015年 6月
1位 開業時の喧嘩別れ
2位 弁護士さんとタイマン勝負!?
3位 開業前にやっておいたほうがよいこと・やっておきたかったこと 
4位 学生への特許指導(間違いだらけの審査対応)
5位 創業する勇気

2015年 7月
1位 前職場のお客様からガツーンと・・・  
2位 大失敗! ><
3位 結局、弁理士の仕事って・・・
4位 ブログの費用対効果は?
5位 就職先・大企業?それとも中小企業?

2015年 8月
1位 合格できませんでした・・・(泣)
2位 ちょっとヒドイ!
3位 え、内容証明? 警告書!? ( ̄□ ̄;)!!
4位 実際に開業してみて意外だったことは・・・・
5位 固定費を抑えたい!

2015年 9月
1位 例のロゴマーク騒動について思うこと  
2位 弁理士って、そんな仕事もやっているの?
3位 見込みの仕事がキャンセルに・・・
4位 例のロゴマーク騒動について思うこと 2
5位 嫌な予感・・・

2015年10月
1位 これって営業電話撃退法!?  
2位 お別れの日・・・
3位 ちょっと、マズイ状態
4位 今振り返っても、恥ずかしい「言い訳」
5位 「亀」が一年間歩いた結果・・・

2015年11月
1位 珍しい弁理士
2位 ここで、しゃべっちゃだめ!
3位 お客様からの言葉「ちょっと話が違うんだけど・・・」
4位 弁理士の勝負服??
5位 ワクワクな弁理士?

2015年12月
1位 市役所にまくし立ててみたものの・・
2位 「悔しかった言葉」その2
3位 TV取材の舞台ウラ
4位 袂を分かつ!
5位 グサリ!ときた言葉

2016年 1月
1位 酔いが吹っ飛んだ「突然の電話」
2位 ○○できない弁理士は、チェンジされてしまう!?
3位 酔いが吹っ飛んだ「突然の電話」 その2
4位 創業時に注意したいこと(補足)
5位 【商標権侵害】HPは狙われやすい・・・

2016年 2月
1位 【異業種交流会】心に刺さった言葉
2位 酔いが吹っ飛んだ「突然の電話」
3位 心を奪われたプレゼンテーション
4位 このままで終わりたくない!
5位 ドM弁理士

2016年 3月
1位 キャバクラで見たもの
2位 珍しく・・・頭に来ています
3位 キナ臭い話が増えてきていますね・・・
4位 特許の事務って 楽しい?
5位 【開業前の淡い夢】そう思い通りには・・・

2016年 4月
1位 弁理士の選び方・特許事務所の選び方
2位 弁理士なんだから、○○してくださいネ
3位 特許よりも 大事じゃないですか?
4位 できる社長とそうでない社長の分岐点
5位 年中無休(?)な特許事務所

NEW !
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千葉県鎌ケ谷市の弁理士 かめやまです。

 

 

審査対応中の特許出願。

そのうちいくつかは、気掛かりな案件があります。

 

 

 

その中の1件。

前の職場から担当しているお客様なのですが、

事務所を辞める際、

 引き続きお願いします!

といわれた方でした。

(もちろん、前職場へはその旨を伝えております)

 

 

 

先日、審査官の心象を伺うことができたのですが、

あまり良い心象ではなく・・・ショボーン

その旨を伝えたところ、お客様もがっかりされた様子。

 

 

「次に拒絶を指摘されるところは、この点かあの点なのですが、

 そこの対応策は用意してありますし、まだオシマイではありません。

 結論が出ていないので、結果を待ちましょう。」

とフォローをしたわけですが・・・

 

 

 

 

 

それから約1ヵ月後・・・

 

 

 

 

 

特許査定の文字が・・・!

照れ

 

 

 

 

継続のお客様案件であろうと、

新規のお客様案件であろうと、

やることは同じなのですが、

そのお客様との思い出が、他の方よりも少々多く・・・

 

 

 

 

弁理士の仕事。

出来上がったアイデアについて特許を取るのもそうですが、

お客様の頭の中にあるモワッとしたもの(本人はアイデアとも思っていないもの)を拾い出す・・・

これも、弁理士の仕事です。

 

そして、この特許をどのように活用したいのか?を伺いながら、

であれば、○○の部分だけでなく、□□の部分も特許で抑えましょう・・・

これも、弁理士の仕事です。

 

 

 

 

今回のお客様。

こういった一連のプロセスを

通常の1.3倍くらいジックリジックリ進めた案件でした。

 

 

 

 

特許に導けて「うれしい!」気持ちも当然ありますが、

それよりも何よりも「ホッとした!」気持ちのほうが多いです。

 

 

 

 

特許出願が無駄になった・・・

と思われるのはお互い悲しいことなので。

 

 




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千葉県鎌ケ谷市の弁理士 かめやまです。

 

 

 

弊所のお客様の商品、

今夏にリリース予定・・・

 

 

 

ということで、

商品のロードマップ(将来の商品展開)も固まり、

特許出願も最後の微調整・・・

 

ロードマップや個別製品の詳細を伺いながら

特許の書類に盛りこむ要素を再チェック。

 

  

 

その後、パッケージデザイン(原案)を確認。

 

 他人の商標権を侵害するようなマーク、単語が入っているか?

 自分の登録商標がしっかりと表示されているか?

 等々・・・

 

何点か修正のアドバイス。

 

その中には、多少のお金がかかっても修正したい内容もあり・・・

 

パッケージ変更を検討していただく・・・

 

 

 

  いったん世に出すと、変更が大変ですからね

  前職(商品企画・設計)の頃を思い出します汗

 

 

 

次に、販売計画を聞きながらアドバイス・・・

 特許出願後、○○分野にアプローチしてみてはどうか?

 また、○△さんなら、この商品に興味を持つかもしれない

 

 

 

最後に助成金対策・・・

 海外への権利取得をにらんで、○○助成金の準備をしましょう!

 

 

 

 

 

このお客様の商品、船出までしっかりサポートいたします!

 

 

 

 

何かのご参考になれば幸いです。

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千葉県鎌ケ谷市の弁理士 かめやまです。

 

昨日のソフトボール。

無事勝ちました ^^v

来週は優勝決定戦です。

 

 

 

現在、いろいろな集まり・委員会に参加しています。

弁理士会だったり、地元の会だったり・・・

有志で集まっている組織。

 

自分が指揮をとったり、他人の指揮の下で活動したり、

その立場はさまざまです。

 

 

 

そういった活動を通して気付いたこと。

活気のある組織とそうでない組織の違いは?

・・・

メンバーが○○を共有できているか否か、です。

 

 

 

1.目的の共有

 

各メンバーが、その組織の活動の目的を共有できるか否か

 

各メンバー、そもそも、おかれた立場が違います。

なので、メンバー間で目的を共有するプロセスは必要です。

 

 このプロセスの分だけ時間がかかり、

 目先だけみると損するようにも思えますが、

 長いスパンで考えると損しないです( 経験上)。

 

メンバーも経営者がほとんど。

なので、

自分の時間の投資と投資メリットに折り合いをつけながら

参加されていることが多いはず。

 

活動目的が見えないと、投資メリットの折り合いもつかず・・・

参加のモチベーションがあがらないんじゃないかな?

と思います。

 

 

 

2.役割の共有

 

メンバー間で目的を共有した上で、

各メンバーの役割を共有してもらいます。

 

ソフトボールで言えば、

9つの守るポジションがありながらも、

 全員がピッチャーをやろうとしている・・・

 全員がベンチで声出し・・・

チームとして機能しません。

 

 

 

3.スケジュールの共有

 

組織全体のスケジュールが決まらないと、

メンバーの活動に同期が取れません。

いわゆる、バラバラ。

 

メンバーの活動が、パフォーマンスに現れないため、

  メンバーのやる気DOWN

 ⇒その組織の活動への優先順位が下がる

 ⇒メンバーの幽霊化

となりがちです。

 

逆に、

メンバーの活動が、パフォーマンスに現れると、

 メンバーのやる気UP

につながります。

 

 

4.共有の見える化

 

目的・役割・スケジュールを文書化する・・・

コレが苦手な人が多いです。

 

文書化しなくとも口頭で・・・といきたいところ。

確かに、口頭でも共有はできるのですが、その効果は一時的です。

 

 

口頭のデメリット

 

 ・言い間違い

 ・聞き間違い

 ・その場にいなかった人には伝わらない

  (後日伝えると、伝言ゲームに)

 ・時間の経過とともに、記憶が薄れる(言った人も、聞いた人も) 

 

何でも文書化する必要は無いですが、

骨格部分は、文書化しておくと良いと思います。

 

 

 

おまけ:リーダの立ち振る舞い

 

ちなみに、リーダの役割としては、

1つ1つのプレイに没頭しない。
マネジメントに徹する。

 

リーダの立ち位置は、

組織活動について考えている時間が一番長く・・・

たくさんの情報が入ってくる立場。

 

ということで、

 自分がやったほうが早いなぁ

と思いますが・・・

 

これをやってしまうと、

 マネジメントの低下   ⇒ 組織活動の力が低下

 メンバーの役割を奪う ⇒ メンバーのやる気が低下

 

いきくつ先は、

 自分自身のやる気が低下・・・

 

みんな、不幸になります。

となります。

 

 

 

 

 

 

4~5月は、新年どの始まりの時期。

新しい組織活動がスタートする時期。

 

私も、本日は、とある活動の文書化を行います。

 

何かのご参考になれば幸いです。

 




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千葉県鎌ケ谷市の弁理士 かめやまです。

 

 

 

昨日は、事務所で一日お仕事をしていました。

 

朝起きたら、肩こりが・・・

 

 「そろそろ、からだ会議室(※)かなぁ・・・」

 (※) 知り合いのマッサージ屋です

 

と思いながら、近所の薬局で張ったシップを貼る・・・

 

 

 

 

本日は、地元のソフトーボール大会。

 

本日の試合相手は、くすりの福太郎。

本社が鎌ケ谷市にあるドラックストアのチームです。

 

先々週の試合ではコールド勝ちさせてもらいましたが、

本日はどうでしょうか?

 

 

 

 

あ・・・

 

 このシップ、くすりの福太郎で買ったもの。

 敵からかったシップ、なんかアレですね。

 今日くらいは別のにしようか・・・

 シップはがして塗り薬に・・・

 ・・・

 ・・・

 あぁ、家にあるもの、ほとんど福太郎でかったやつだナ-

 

いつのまにか、囲い込まれていたようです。

 

 

 

何はともあれ、

怪我しないよう、がんばります。

 

良い日曜日を!

 

 

 


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千葉県鎌ケ谷市の弁理士 かめやまです。

 

 

 

名刺交換するときに、こんなことを時々言われます。

「写真入りなんですね~」

 

名刺に写真を入れた理由は、自分を覚えてもらいから。

 

異業種交流会のような場で

ほぼ同時にたくさんの名刺をもらったとしても・・・

顔写真があれば、名前と顔が一致できる。

つまり、覚えやすい。

 

名刺に顔写真を入れない方が多いので

写真つきだけでも印象が違うようです。

その分、覚えてもらいやすい ニコニコ

 

 

 

 

また、

名刺交換するときに、こんなことも言われます。

 

「この写真、どこかでみたような・・・」

伺ってみると、

ほとんどケースは「FACEBOOKで見た」とのこと。

 

そうなんです。

名刺もFACEBOOKも、写真は共通化しています。

 

というよりも、事業用で利用する写真は、ほとんどの1つ。

いろいろな写真を使うよりも・・・

1つの写真を使ったほうが、相手の印象がつきやすい。

 

「あれ?これ、こないだも見たぞ・・・」

いわゆる、すりこみ効果。

 

だって、覚えてもらいたいから。

 

 

 

こういう写真は、単なるスナップ写真ではなく

トレードマーク(商標)としての機能があります。

 

なので、簡単には変えません。

少なくとも、気分転換等では、変えられません

 

 

 

 

さらに、

名刺交換するとき・・・

こんなことを言われたことがあります。

 

 

「この写真つかうの?

 もっと良いのあるんじゃ?」

 

ガーン

 

うーん、次回の写真変更時に、相談させてください。




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