パチンコ業績UPコンサル 西村日誌 ~船井総研業績UP特化型コンサル 西村光史のブログ~

船井総合研究所 上席コンサルタント 西村 光史の日々の仕事の中で体験していることを気ままにつづっていくブログです。暇つぶしにどうぞ


テーマ:

こんばんは

西村です


今日は 機械導入の ノウハウを書いてみようかと思います。


これは 私の中では 当たり前のこと


なのですが、コンサルティングをしていると


たまに できていない 店舗も多く存在します。


特に

①小型店

②稼働が低い店舗

③多レート型


では この「スキル」がないひとが います。


この店長や担当者が

機械選定や島図を 作っていくと

ロス が多くなってしまうことがよくあります。



大型店 繁盛店 は 機械を多く購入できるので

そこまで シビアに 考えなくてもいいのですが


上記に挙げた店舗(①~③)ほど 

ミス が 稼働ダウンに直結します。


基本 守りの 機械入替 の考え方ですが



分析する ポイントは

①稼働チェック

②高レート で 交換したい機械の台数を 見積もる

③全部 入替できないことが 多いので 入れたい 新台を 選定する

④新台と中古で なるべく 理想に近い 台数を変えるように考える

⑤予算内に収める

⑥などなど・・・ずっと 分析どこまでし続けるかなんですが・・


もっと 複合的に 考えながら

機械選定をしていくので


文章で 伝えていくのは 難しいです。


”分析” どこまで できるかで 答えが違ってきます。


このあたりが コンサルタントの 腕の見せ所でもあるし

雇っている価値でも あるんでしょうね。


業績を 上げる 発想が必要なこともありますが


ミスしない ことのほうが いまは 重要度が 大きいかもしれませんね。



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