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2016年07月29日

経営指針の落とし込み!

テーマ:ブログ

昨日はグループ役員メンバーを集めて、大いなる意思決定と共に、改めて
グループ企業における経営指針を5点打ち出し、グループ役員には再認識を
してもらった。当然、これはメンバー皆さんにも仕事を進めていく上で指針
としてもらいたいんので、書き記しておきたい。


1、力無き正義は無力!
しかし、力とは何の為につけるのかを持っておかねばつかないもの!
※経営において力とは、業績の事である。業績が上がらない理想や大義と
は所詮戯言になってしまう。だから、しっかりと業績を向上させていく事
が最低限必要となる。ただ、業績を上げるには、目的を忘れずに業績を上
げていこうという事である。我々の目的は、あくまでも関わる人(お客様、
パートナー様、メンバー、家族など)の喜びや感動を与える事であり、そ
れらを考えずに業績向上は図れないという事


2、目標の為の思考、行動より、目的の為の思考、行動を優先せよ!
※基本的に常に仕事をしていく上では、業績目標はついてくる。そこだけ
に捉われた思考、行動になってしまうと結局長い目で見れば価値ある成果
を出す事は出来ない


3、やりたいと思わせる力より、やって良かったと思わせる力を優先せよ!
※企業経営において、重要なのは商品・サービスを販売する力をつける事、
そして販売したお客様が喜びや感動をしてくれる商品力・サービス力を向上
させる事の2点である。やりたいと思わせる力とは、営業力であり戦略の事
であり、やって良かったと思わせる力とは、マーケティングであり顧客満足
である。我々は、まだまだマーケティングや顧客感動を優先しなくてはなら
ない。


4、新規開拓は重要!しかし顧客満足はもっと重要!
※企業が永続していく為には、常に”創客”(新規開拓)を進めなくてはならな
い。どうしても既存は目減りする為である。しかし、新規顧客の開拓に要す
るコスト(人件費、労力、プロモーション費など)は、既存顧客との取引に
かかるコストの8倍のコストがかかると言われている。だからこそ、しっかり
と既存顧客の喜びや感動を常に意識し、関係性強化を進めていかねばならな
い。


5、結局我々の目的達成の為には、社会貢献、収益の仕組み、商品・サービス
開発を考え抜くしかない!
※我々は、まだまだ「どうしたら予算が達成するのか」ばかりに、経営者・幹
部メンバーも集中しがちである。しかし、本当に重要なのは社会のニーズ・ウ
ォンツ、そして不満や不便さなどを読みとりながら社会へ貢献する事を考えて
いかねばならない。そして、そういった商品やサービスを考え抜いて、どうす
れば収益化出来るのかと言う仕組みを創りだす事である。人の力だけに頼るよ
うな経営をしていては、永続していかない。(属人的な経営と呼ぶ)


改めてメンバー皆さんも意識をしておいてほしい!


1、力無き正義は無力!
しかし、力とは何の為につけるのかを持って

おかねばつかないもの!
2、目標の為の思考、行動より

目的の為の思考、行動を優先せよ!
3、やりたいと思わせる力より

やって良かったと思わせる力を優先せよ!
4、新規開拓は重要!

しかし顧客満足はもっと重要!
5、結局我々の目的達成の為には、社会貢献、

収益の仕組み、商品・サービス開発を考え抜くしかない!

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2016年07月28日

苦渋の決断!

テーマ:ブログ

今日は、グループ役員メンバーを集めて緊急役員ミーティング。
私から、一つの大きな苦渋の決断を発表し、役員メンバー皆さんには多少なり
とも悔しい思いや残念な思いをさせたかもしれない
。(逆に安心感を与えた可
能性もあるが。。。)


トップとは、やはり常に目先に捉われずに未来を見据えて、一つの目線から見
える判断、決断をするのではなく、多面的、全体的、総合的に考えた上で、判
断や決断を行わなくてはならない。
仮に全員が反対意見であろうとも、それが私心では無いならば、トップダウン
で貫き通す信念も必要である。


また、改めてメンバー皆さんにもお伝えするが、常に経営者や責任者とは、私
心、私利私欲に捉われず、また自分自身のプライドに捉われすぎず、部下に何
を思われようとも、苦渋の決断をしなくてはならない事が多いだろう。


それが出来ない経営者や責任者とは、結局無責任と言える。


私は、やはりこの人と未来グループと言う企業体が、社会にとって必要な存在
にしたいし、メンバーにとって遣り甲斐があって、誇りに思える企業にならなけ

ればならないと思うし、家族にとっても喜びを与える事が出来る企業にしたい

と強く願う。


中々、理想とする企業体には容易に出来ないとは思うが、全力で理想を追求し
続け、自分自身に求めながら改めて突き進んでいきたいと思う。


目先に捕らわれず長い視点で考える経営!
一面だけを見ないで多面的・全般的に見る経営!
枝葉末節にこだわらず本質を考える経営!
それは、経営者・幹部にとっては必須能力である!

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2016年07月27日

遊びの時だけはしゃぐな!

テーマ:ブログ

成功する企業・人は、成功する文化や習慣や体質を持っている
失敗する企業・人は、失敗する文化や習慣や体質を持っている


多くの場合、成功者には成功者の法則があって、仕事で成果を出せない
人は仕事で成果を出せない法則を持っているものである。


本日は、その中でも仕事で成果の出せない人の共通する一つのパターン
を書き記しておきたい。


それは志が低く、懇親会・飲み会に出ると人が変わったように”はしゃぐ”
人の事である。簡単に言うと懇親会・飲み会だけ”陽気ではしゃぐ”のだ。
仕事においては、全く意見も出さず(言わず)、主体的に動かず、どち
らかと言えば陰気(暗い)で、リーダーシップも発揮しなければ、コミュ
ニケーションも取らない。
ただ、一旦お酒が入ったりカラオケに行ったりすると、別人に変わってし
まうのだ。


「はしゃぐ事」をコミュニケーションと勘違いしている人とも言える。


基本的に、仕事と遊びで態度や言動や表情が”変わる”人が、出来ない人
と言っている訳では無い。やはりコミュニケーションの取れる人でなく
ては、仕事は成果を上げる事など出来ないし、仕事においても盛り上が
る空気感を創れる人で無くては、組織で成果を創る事も出来ない。


ただ、仕事では全く主体性も無く、積極性も無く、元気さもないくせに、
一旦遊びに入ると、活き活きと見える人がいるのだ。仕事をしている際
は活き活きと見えないのに。。。。


TPOを考えた言動・態度・表情は極めて重要!
ただ、遊びの時だけはしゃぐような人は単なる子供!
仕事において”情熱”や”活き活きさ”を感じない人はあかん!

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2016年07月26日

焦ってはならん!

テーマ:ブログ

昨日の一言とは逆の事を言っているみたいだが、メンバー皆さんには、改めて
お伝えしておきたいと思う。


それは


ビジョンや理念をしっかりと持って、目先に捉われすぎずに、しっかりと目的
を忘れずにやっていこう!
とにかく、焦ってはならんぞ!


という事である。


昨日、私は些細な事だが約束の時間がギリギリになっていた為、非常に焦って
身支度をしてある“モノ”を壊してしまった。非常に些細な”失敗”だが、そこか
ら改めて「焦っては失敗する事が多いな」と痛感したのだ。


いま、我々は明確な目標の下、経営陣、幹部陣を筆頭に少し焦っている気がす
る。そして、その焦りこそが経営判断を狂わせる要因にもなるし、言動や態度
や行動自体も焦るがあまりついつい悪い方向に出てしまったり、思考において
も本質から外れてしまったりする事も多くなるのではないかと思う。


皆さんも、焦って良い結果が出た経験よりも、焦って失敗したという経験が多
いのでは無いだろうか。。。


これは、決してのんびりしても良いという事では無いし、昨日も伝えたように
やるべき事があれば、とにかく”今”やるべきであるという前提のもとに伝えた
い事である。


人生は短い!今はもう二度と来ない!
だから、とにかく物事は、急がねばならない!
しかし焦ってはならないのだ。


焦ってしまっては、どうしても精神的にも余裕をなくしイラつく事も多いし、
焦ってしまっては、思考も本質を誤る可能性が高いし、
焦ってしまっては、判断や決断も後々失敗してしまう可能性が高い。


いま、上場に向けて大いなる重圧があって、どうしても焦ってしまう事がある。
特に目先の業績に捉われすぎて、判断や決断も誤る事がある。
それこそは、本末転倒というものである。


メンバー皆さん!
急いで走れ!しかし焦って走るな!
しっかりと精神的な余裕を持ちながら走るんだ!


私自身が焦り過ぎていたかもしれないと、自戒の念を含めて、、、、

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2016年07月25日

先延ばさない!

テーマ:ブログ

「“2018年上場”という目標を掲げたが、もう一年延ばそうか」


本当にやるべき事が多く、課題や問題も山積みの中、ようやく上場
準備が整いつつある。
あくまでも、まだまだ“準備”が整ってきた
段階で、スケジュール感としては証券会社さんからのご意見としては
「目標基準期間もう一年先延ばししませんか」と、残りを考えると客観

的には厳しいというのも現実である。


冒頭に書き記したとおり、もう一年引き伸ばす事にすれば、私自身も

一年間猶予が増えて、精神的にはかなり気持ちが楽になる。


皆さんの中でも、恐らく公私共に目標というものを持ち、期限を決め
ているものもあると思うが、期限が迫ってくるとどうしても後回しし
たくなる事も多い
のでは無いだろうか。。


30歳までには結婚したい!(子供を産みたい)
30歳までには年収を1000万にしたい!
来年までには責任者になる!
大いなる成功者となる為には勉強していく!
運動を始めてダイエットする!


いずれ実現させようと思っている事、いずれ行動しようと思っている
事などは、誰しも持っていることだと思う。


私自身も、上場以外にも決めていることが多々あるが、結局成しえな
かった事も正直多々ある。
やり始めてはみたものの、途中でやめてしまった事。
いずれはやろうと思っているものの、未だやっていない事。
いずれは叶えようと思っているものの、行動していない事。


それらは、全てが“逃げ”である。


何かを成しえようと思えば、必ずついてくるのが“苦労”であるのが
分かっているから、とにかく“今の気楽さ”を優先してしまうのだ。


ここが本当に成功できる人と成功し得ない人との“差”とも言える。


私自身も苦しみ、困難さ、重圧、努力から逃げようと思う時が時折
あるのだが、そこから逃げていては結局人生において何かを残したり
何か成果を出したり、何か実現させたりという事は難しい。。


何かを成し遂げたいなら“今”行動する事!
いずれやろうと思っているなら“今”やる事!
今の気楽さを優先すると、未来に苦労をする!
今やらないと、未来も絶対に出来ない!
とにかく先延ばしする習慣をやめよう!



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