武蔵コーポレーション社長 大谷義武オフィシャルブログ

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富山の朝日不動産さんのオーナー様向けセミナー

で講演してきました。

 

朝日不動産さんの同じセミナーでは四年半前に

一度呼ばれてお伺いして以来です。

 

四年半前と富山は大きく変わっていました。

新幹線が通ったからです。

大宮からだと一時間半で富山に着いてしまいます。

本当に近くなったなと感じました。

 

朝日不動産さんは富山市では6000戸を管理する

一番の管理会社さんです。

石橋社長さんは社員を大切にする社員思いの

社長でどこか温かみがある社風に共通点を

感じています。

ですので、少しでもお役に立てたらいいなと。

 

皆さん熱心に聴いてくれてうれしかったです。

 

ありがとうございました。

 

 

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日本と外国の根本的な違いは性善説と性悪説にあると

思います。

 

日本は性善説の国です。

外国は基本的には性悪説の国です。

 

これは、京都の御所と外国の王様の城壁に

その違いがあります。

 

御所は無防備です。

誰でも天皇を殺せることができる状態です。

その無防備のなかに天皇は住まわれました。

国民を信頼している証です。

もっと言えば、天皇の徳で治められた国が

わが日本です。

 

ちなみに、僕の小さいころ熊谷の実家では鍵を

かけていませんでした。

これも日本らしいです。

(最近は変わってしまい僕が住んでいるマンションは

5重ロックを売りにしています。)

 

しかし、外国の王様は何重にも壁に守られたお城に

暮らしています。

国民から殺される可能性があるからです。

無防備ではいられません。

武力で国民を治めるということになります。

 

同じ治めるのでも性善説で治めるのと性悪説で

治めるのでは大きな違いです。

徳と武力の違いです。

 

ここに日本と外国の違いがあります。

 

僕は日本的経営を志向しているので、会社運営は基本的に

性善説で行っています。

 

しかし、日本でも戦後西欧的な思想が流入し、性悪説に

基づいて運営している会社が多くなりました。

 

ルール、規則を作って運用していくわけです。

ベースには社員を信用しないということがあります。

 

株式を上場すると性悪説で運用しなければならなく

なります。

性悪説にたっている株主に対してはすべて説明

できなければならないからです。

事細かに規則をつくって社員を縛っていかなければ

いけなくなります。

 

僕が、株式を公開するのをやめたのは、ここがもっとも

大きかったと思います。

やはり社員を信用して会社運営をしていきたいというのが

根底にあるからです。

出光佐三氏が出光興産を上場させなかったのはそこに

あります。

 

ルールや規則がなくても運用できる会社がいい会社だと

思います。

社員一人ひとりの規範意識です。

 

社員数が多くなると、なかなか難しくなっていく面はあります

が、いけるところまでというかずっとこの性善説にたった、

社員の規範意識を信頼する経営を実現できればと考えて

います。

これこそが日本的経営だと信じているので。

 

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今年の業務が始まりました。

 

恒例の社員全員での氷川神社に参拝。

日頃の感謝を伝えました。

「神仏を尊び神仏に頼らず」を実践できれば

と日々思っています。

 

今年は明治150年、明治天皇陛下御親祭150年の

記念の年になります。

氷川神社では盛大な式典をやるとのことです。

僕に出来ることは可能な限りしないと。

 

そして、参拝後は皆で会食(昼食)。

 

翌日から本格的に業務スタート。

 

今年は東京本部を開設したり、支店を開設したり、

新規事業を始めたり、忙しくなりそうです。

 

そのためには、まずは健康でいることが大切かなと。

去年厄年だったので本当にたくさん病院にいきました。

病気をしていると健康のありがたさを再認識します。

 

昨日は、毎年の恒例で年初の仲人さんへ家族四人で

のご挨拶に訪問。

小児科の先生ご夫妻でいつも子供をよく診てくれます。

特に去年は僕がいろいろ病気になって、いろいろな

専門医をご紹介いただきました。

感謝です。

いろいろ問題はありながら、結婚してから十二三年

家族でいられるのはありがたいことです。

妻にも(一応)感謝です。

 

平成29年が当社に関わるすべての皆様にとってよい年

でありますように。

 

 

 

 

 

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