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例のごとく、たかが餃子、されど餃子。またか!と
思われるかもしれませんが、本日はご当地餃子ではなく、
チェーン店の運営そのものの話です。
創業は1967年、全国で500店以上の「餃子の王将」を
きりもりする京都の老舗王将フードサービス。
1日に使う材料はなんと豚肉12t、卵20万個、それらで
作られる餃子はなんと100万個!売上高は73カ月連続で
前年同月比100%超を達成するという、まさにデフレの
勝ち組の典型です。
外食のFC(フランチャイズ)によくありがちな調理
済みの食品はほとんど使わず、野菜や肉類などの食材を
各店に配送し、店舗で用途に合わせた形状にカットして
使用しています。
料理はオーダーが入ってから調理するというスタイルは
FCには珍しく、味といい安心感といい、やはりこの
手づくり感がお客様に受け入れられているのでしょうね。
勿論セントラルキッチンはあるのですが、そこで製造
されるのは、店の肝である”餃子”の餡と皮のみ。
国産フレッシュポークを使った人気メニューを支えて
いるのは、このキッチンで作られる国産原料のフレッシュ
ポーク、キャベツ、ニラなど。
その日に使う分だけ製造して店舗へ配送、1つひとつ
手作りで造り、鉄板で焼き上げる餃子は多くの庶民に
受け入れられていますね。
マクドナルドのメガシリーズやすき家などのキング盛り等、
最近流行の超大盛りなどのトレンドもしっかり抑えており、
通常の焼飯の4.5倍もある「ギガントチャーハン」などの
ボリューム満点メニューは学生などにも好評のようです。
私はとても食べられませんが(^_^;)
チェーンなのに餃子以外のメニューはバラバラ、1店舗
として同じ店舗はないという異色のスタイルは、
個店のモティベーションも高まると同時に人材も育つ為、
持続的な成長が可能なこのモデルは、今後多くのFCに
採用されていく可能性を秘めたすばらしいモデルだと
思います。
短期間に幅広い地域をカバーしながら売り上げを稼ぐ
FCモデルの中には、おかしなモデルも沢山ありますが、
こうしたモデルで成長させていけば、個店を束ねる
イメージで展開できるのですね。非常に勉強になります(^^)
★店長のつぶやき
シスコーンというお菓子のメーカー名を文章で打っていたら、
”死すコーン”と変換された。。そんなもん売れるかいな!
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