ワンスアラウンド株式会社のスタッフブログです。

先日、「文化経済研究会セミナー」に参加しました。

私が尊敬する谷口先生が主催するセミナーで、毎回「なるほど！」というヒントをもらえます。

今回ご紹介するのは、株式会社キュービック 油井（ゆい）社長の講演です。

株式会社キュービックは、２つの事業を展開する会社です。

①旧来型カプセルホテルの再生

②新型店舗「９ｈ」の展開・・・2009年12月開業（京都　四条寺町）

①②とも、お父様から引き継いだカプセルイン秋葉原の再建を通して確認したことを、①は他社に対して、②は新しい事業として展開していらっしゃいます。

新型店舗「９ｈ」のコンセプトは、

シャワー（1時間）＋睡眠（7時間）＋身支度（1時間）＝9時間

①機能を絞り込み品質にこだわる
②誰もが快適に使える
②日常の道具として24時間機能する

サービスポリシーは、

①清潔・・・見えても良いスタイルで24時間清掃をしている

②安心・安全を担保する・・・禁煙、飲食禁止、毎月1回防災訓練、ミネラルウォーターの備蓄

と非常に明確です。

航空業界が、フルサービスからLCC等のローコストへと 次々に業態進化するように、ホテル業界も業態進化しています。

「９ｈ」はローコストの次の業態として、時間や機能を切り出しています。

好きな時間に必要なだけ、快適な時間を過ごすことが出来ます。

基本料金900円

時間料金　午後9時～翌午前9時　400円/h　 午前9時～午後9時　300円/h

9時間以上の滞在（10時間～17時間）は4,900円

・料金はチェックイン時に現金もしくはクレジットカードで支払

・24時間365日、いつでもチェックイン可能

・最大17時間まで滞在可能

また、宿泊客の安心と安全を担保するために、

・男女別フロア、別エレベーター

・マナーとセキュリティを維持するため会員制

・初回利用時に身分証提示

・全館禁煙

というシステムになっています。

もともと、カプセルホテルは坪効率が非常に高く、効率の良い業態なのだそうですが、初期投資はビジネスホテルの5分の１、1室当たり運営経費は4分の１で納まるのだそうです。

昔は酔っぱらって帰れなくなったときの最終手段みたいなイメージだったカプセルホテルが、今後大きく進化していく可能性を感じました。

実際、カプセルホテルは、未来的・合理的で使いやすい宿泊施設として海外での評価が高く、

YOTEL・・・NYタイムズスクエアに700室・5200円

easy hotel・・・3300円～　

等が展開中です。

オイルマネーが資本参加し、航空会社が運営するケースが多いのだそうです。

このセミナーの中で、事業再生におけるキーワードがいくつかありました。

・ 悪化しているのに変化を避けて目をつぶるのは「緩慢な自殺」である

・代わりがいくらでもあるポジションにしがみついて良いのか？
・儲かるとは、正しい（必要とされる）ことをすること

・売上を上げることを真剣に考える・・・経費を抑えることでは無い
・売上を上げる構造になっているか？・・・ 根性論では無い
・新しいお客様に出会えているか？
・その事業は魅力的か？　などなど

ちなみに、油井社長は、

カプセルホテル＝坪効率が非常に高い　というメリットを活かして、ビジネスホテルが出店できない好立地（ 駅・空港・サービスエリア・オフィスビル）などに展開をしていくそうです。

NBR

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こんにちは。

先日「フェルメールからのラブレター展」をBunkamura
で見てきました

ちなみにフェルメールとは１７世紀にオランダで活躍した
画家です。

今回日本に来たのは３作品。（「手紙を書く女」、「手紙を読む青衣の女」、
「手紙を書く女と召使い」）

（手紙を書く女・・・黄色のコート、女性の耳につけられた真珠のイヤリング、
椅子や箱の銀の細工にみられるきらめきが印象的）

（手紙を書く女と召使・・・椅子のそばに落ちている手紙は何を意味するのでしょう？）

フェルメールの全作品は３０数点しかないそうです。

この展覧会になぜ興味を持ったかといいますとメインテーマが
「コミュニケーション」であったこと、そして作品の１つ
『手紙を読む青衣の女』が日本初公開であることです。

この度入念な修復を終えて　本来の美しさをよみがえらせ、
本国に先駆けて世界初公開されています。

（女性の服のブルーがやさしい光に照らされてとても鮮やかでした）

その他にフェルメールが活躍したのとほぼ同時期のオランダ画家の作品も
鑑賞でき、それらの絵の中から当時の人々の生活が垣間見れました。

１７世紀のオランダはスペインから独立し、聖書を信仰の石杖
としていました。

そして聖書を読むことができるようにと教会が学校をつくり
読み書きを教えていたため他国に比べ識字率が高かった
そうです。

また郵便制度がこの頃から確立されていて東インド会社の
船で手紙が運ばれ、約１年かかって相手のところに届き、返事が
返ってくるにはさらに１年の年月を要していたそうです。
（日本の出島まで手紙が届けられたとか）

当時のオランダでは、手紙のやり取りが個人の気持ちを伝える
重要なコミュニケーション手段でした。

フェルメールをはじめ手紙にまつわる数点の作品を鑑賞しながら
メールや電話ですぐに連絡が取れ相手の存在を確認できる現在のほうが
コミュニケーションはとれて当然なのにいつでも言えるからといって
感謝の気持ちや日々感じている想いを言っていない自分に気づかされました

そして、遠く離れた家族、恋人、友人とのコミュニケーション手段として
自分の素直な想いを紙にしたためる行為がなんだかとても新鮮に
感じられました。

今年は家族の誕生日に日ごろの感謝の気持ちを手紙に書いて送って
みようかな～

また、それぞれの作品の背景や小道具からその時の人々の感情や
物語を想像し、タイムスリップしてみるもの美術鑑賞の楽しみの
一つかもしれませんね

まーや

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当社も今年６月で１０周年を迎えます。
そして、はじめての新卒採用を昨年実施しました。

内定者は全部で１６名（男性５名、女性１１名）。
３月の新入研修を前に、去る２月７日に２度目の内定者ミーティングを行いました。

その日は１１時に本社集合。

社長のレクチャーを受けてから、銀座のいろいろな業態、いろいろなショップをリサーチしてもらいました。

　　　社長からリサーチのポイントのレクチャーを受ける

そして、午後から本社で行った店長会終了後、丸の内でリサーチを終えた新卒内定者と合流して懇親会を行いました。

　　　　　まずは全員で乾杯して懇親会スタート

新卒メンバーと店長さんが皆で集まるのは初めてですが、どううまくコミュニケーションを取ってもらうか？

この懇親会テーマに対して、本社の懇親会事務局メンバーが考えた企画が、

「この店長を探せ！」

この企画が、じつに素晴らしい企画だったので、ちょっとご紹介しましょう。

まず全員がネームプレートをつけるのですが、新卒メンバーのネームのウラには、たとえば「バツイチ。○○大好き。今ハマっているのは××」といった店長の特徴が書いてあります。

新卒メンバーは、自分に与えられたお題が、どの店長のことなのかを求めて、つぎからつぎへ店長や本部メンバーと話をしながら、あっというまに会は盛り上がり、ハイテンションのまま進んでいきます。

店長は、自分と話をしたメンバーに自分の名前のシールを貼ってあげます。
最後に、新卒メンバーひとりひとりの紹介を兼ねて答え合わせをしていきます。

結果はなんとほぼ全員が正解でした！

会場の「欧風ダイニング ポールスター」の店長によると、

「こんなに最初から最後まで盛り上がった懇親会ははじめて」だそうです。

　　　　　　　最後は全員笑顔でハイ！チーズ

事務局メンバーの皆さん、お疲れ様でした。
もうすぐ、当社にも新入社員が入ってきます。

taka

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ラーメン好きの方へ。

ラーメンはカレーと並び日本人の国民食ですが、
地域によって好みの味が違いますよね。

ラーメン通、ラーメン好きの方は、
普通、美味しいお店を紹介しますが、
今回は一味変えて、
インスタントラーメンを紹介します。

インスタントラーメンと言えば、
チキンラーメン（日清）、
さっぽろ一番（サンヨー食品）
チャルメラ（明星食品）
などが有名です。

また東海地方では、「寿がきや」が人気です。
寿がきや→http://www.sugakiya.co.jp/index.html

そして北陸では「イトメンのチャンポンめん」が人気です。

ご存知でない方も多いでしょうが、
ラーメン好きは押さえておきたいメーカー＆ブランドです。

イトメン→http://www.itomen.com/

どれほど人気があるかと言うと、

某ショッピングセンターの売場では、
イトメンのチャンポンめんは棚の約20％を占有しており、
日清など有名即席めんメーカーを圧倒していました。

肝心のお味ですが、勿論美味しいです！
ただ、敢えて詳細は語りません。
ご自身の舌で味わってください。

あ、念のためステマではありません。
一度お試しあれ。

サンデン

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