スポーツの前のように身体を慣らす。
自分の身体の一部になるまで歩き回る。

理屈ではない、何かがなじんで来るのが
わかる。

http://第二次脳内革命.tv/

プレゼンス・モチベーター
野口高志

ついつい、たくさんのお客様にもと考えがち。
欲張らない。他の層とも仕事がしたければ
能力の幅を広げなければならない。

自分の実力を知り、ターゲットに合わせて
提供価値を高める努力をする。それからだ。

※能力の幅を広げる⇒　http://第二次脳内革命.tv/
 

プレゼンス・モチベーター
野口高志

今日も機嫌良く！

※次代を生き抜くためのマインドとスキル
http://第二次脳内革命.tv/

プレゼンス・モチベーター
野口高志

議論する、アイデアを出す、解決策を出す。
いずれも黙っていてはいけない。沈黙は金、
考えることが大事は、ひと世代前の話。
商期（勝機）は一瞬。

発言しないのは、考えていないか、考えが
ないか、やる気がないか、勇気がないか・・・

「話しながら考える」

考えながら話すとしゃべれない。

正解を言おうとすると出てこない。

やりながら瞬発力を鍛える。

プレゼンス・モチベーター
野口高志

仕事も同じでこれまでの経験を組み合わせ
て、今までにないものを常に創り出す。

さらに、それらが、いつになっても古くなら
ないものこそ、唯一、新しいものと言える。

次代を生き抜くためのマインド・セッティング
常に成果を追求するために必要なスキル・セッティング

プレゼンス・モチベーター
野口高志

年齢に関係なく、周囲から期待される人材は
環境変化に合わせて、仕事をするためのスキル
を常に研鑽する人であり、決まって人柄が良い。

「人柄」と「評判」

ブランドのある人の証。

プレゼンス・モチベーター
野口高志

うなずく・・日本人の習性。
グローバルでは誤解もあるが、
信頼関係構築にはなくてはならない。
と、我々は考える。

人は、うなずいてくれることに無意識に
期待しているものである。

その期待に応える＝好感度アップ！

そこから信頼は生まれてくるもの。
どう思っているかぐらい部下だって
ちゃんとお見通し。

しっかり目を見てうなずく練習。

人として相手を尊重する。
それだけで簡単にできること。
できることは、すぐやろう！

プレゼンス・モチベーター
野口高志

美味しいものを食べさせてくれる
のは母親だけとは限らない。

上司もたまには部下に美味しい
ものを食べさせることだ。

大切なお客様ともお世話になれば
美味しい料理を食べていただくこと
もある。

恋人同士、しかりである。

でも、これには守るべき大切な共通項
がある。

それは、

食べている時に、しっかりと心を込めて
話を聞くことである。

ご馳走するだけでは不十分である。

人間は美味しいご飯をご馳走して
くれて話を聞いてくれる人に良い印象
を持つのだそうだ。

それは本能に近い。
本能を満たす仕事をしよう。

母親がしてくれたように。

プレゼンス・モチベーター
野口高志

クライアントからすると、こちらが忙しいのは関係ない。自分の仕事の質を下げられて気分がいいわけがない。

クライアントのために時間を設ける。忙しい合間に会うのではない。心がけたいと常に思う。

プレゼンス・モチベーター
野口高志

何事にも慣れてしまわないように
しよう。慣れは成長を阻害する。

未だ、緊張することが真摯な仕事への
向き合い方となり、未来の仕事の成果へ
と繋がる・・・ことを信じて。

歳を重ねても「ピュア」で在りたい。

プレゼンス・モチベーター
野口高志