自営業のバックオフィス(人事、経理、総務、経営企画)を快適に!

事業を気持ちよく運営するために、バックオフィス(人事、経理、総務、経営企画)を整えてやりたいことに打ち込む環境を
作るブログです。社労士兼社長兼イラストレーターという変わったスタイルで働く山本理恵子がお届けします。

事業運営サポート業を営むアールスケッチ(株式会社アールスケッチと山本理恵子社会保険労務士事務所)代表の山本理恵子です(←事務所名がフルネーム入りのため、「この人名前を2度言ったね…」という感じですがご容赦を…!)。

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アールスケッチの山本理恵子(描ける社労士)です。

女性が事業をはじめる場合、おひとりでできる範囲で小さな規模からスタートされる方が多いと思います。

ですから、順調に成長してくると「人手が足らずてんてこまい!」な時期が訪れます。



今この記事を読んでくださっている方の中にも「私のこと…?」とお心当たりのある方がいらっしゃるかもしれませんね!

自営業の皆さまをお手伝いするサービスが増えてきて、どのような方法を選べばよいのか、かえって迷ってしまうこともあるのではないでしょうか。

人手を確保する方法には大きく分けて

1. 外注(請負や業務委託)
2. 雇用

の2つ(細かくは3つですね)があります。

請負は、ある業務の完成を約束するもので、例えばウェブサイト制作などはこれに該当することが多いと思います。

業務委託は、特定の業務をそのやり方(遂行方法)を含めて任せるもので、皆さまには事務代行や秘書代行などが馴染み深いでしょうか。

最近ですとクラウドサービスなどもたくさんありますよね。

これに対し雇用は、

時間や場所が指定される

業務を指示通りに行なうことが求められる

など、皆さまの「指揮命令」のもとに業務を遂行してもらう契約になるのが大きなポイントです。

雇用の場合は労働基準法をはじめとした労働各法が適用され、

有給休暇、時間外労働に対する割増賃金、労災などの保険加入、など、外注とは異なる手続きがもろもろ発生します。

手強そうな単語がたくさん出てきましたよね…。

そのため、「請負」「業務委託」のほうがいいなと望まれる方が多く、実際にそのほうが望ましいケースもあります。

雇用に比べて外注は関係性が希薄でやりにくい、と言われることもありますが、

個人事業主の方々が業務委託契約等を結び、とても良いチームワークで運営されている例を周りでお見かけしているので、一概には言えないなあと感じますし。

ただ、外注か雇用かは契約の名前ではなく実態によって決められるため、実際の業務が雇用の形態で行なわれていれば「雇用契約」と見なされる点に気をつけねばなりません。

業務内容とそのやり方に応じて、双方にとってもっとも良い形で契約を結べるのがよろしいかと思います。

皆さまによい人とのご縁がたくさんありますように。


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アールスケッチの山本理恵子(描ける社労士)です。

今週はウェブサイトのほうのブログを張り切って書き、
【ビジネスモデル構築ワーク】最初に考えること。
【ビジネスモデル構築ワーク】やりたいことをビジネスにするために必要なこと。
【ビジネスモデル構築ワーク】準備の大切さが身に染みる。
【ビジネスモデル構築ワーク】日々の記録を正しく取る。

若干燃え尽き、他の文章がなかなか浮かびません。

現在、0時ちょっと前という魔の時間帯。
ちょっとお腹が空いてきてしまいました。

最近食べたものの写真でも眺めつつ、つまみ食いしないよう気をしっかり持とう。


↑ランチ。campさん「一日分の野菜カレー」


↑ランチ。明太子と芽キャベツのドリア。


↑デザートいきます。いちごとチョコのパフェ。


↑朝食にお夜食に。アボカドチーズトースト。


↑朝食にお夜食に。キュウリとパプリカとチーズのトースト。

一部写真はインスタグラムから取ってきました。
https://instagram.com/yamato.rieko.yamaoto/

インスタ、極細に(*たいへん細々と、の意)営業中です。
*現在、数少ない投稿のほとんどが食べ物の写真…



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アールスケッチの山本理恵子(描ける社労士)です。

起業創業準備中、又はまもない方を対象に、起業創業の準備から軌道に乗るまでの基本的な流れと大切なポイントをお伝えするこちらのメニュー。
ビジネスモデル構築ガイダンス



簡単なワークを通してその方の事業に合ったビジネスモデルをイメージしつつ、マンツーマンでお話しします。

長いこと、「当ブログをご覧の皆さまにも何かセルフでお試しいただけることはないかなあ」と考えていたのですが、

この度ワークの部分をすこしご紹介させていただくことにしました。

全5回のワークです。

ご自分のビジネスのイメージがまだちょっとぼんやりしている…という方にぴったりではないかなあ、と思います。

ご興味のある方はこちらをご覧ください。
(アールスケッチのウェブサイトに飛びます)

【ビジネスモデル構築ワーク】最初に考えること。
【ビジネスモデル構築ワーク】やりたいことをビジネスにするために必要なこと。
【ビジネスモデル構築ワーク】準備の大切さが身に染みる。
【ビジネスモデル構築ワーク】日々の記録を正しく取る。



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アールスケッチの山本理恵子(描ける社労士)です。

ついつい溜めてしまいがちなことを片づけていくと、仕事や暮らしがどのように変わっていくのでしょう?

ヤマト家溜めない実験シリーズです。

カリン塔ハウス浄化計画。
お塩でお掃除、細々と継続中。
【ちょっと不思議なお話?】真夜中のミラーボール
【ちょっと不思議なお話】意を決してベランダ掃除。
生きているだけで汚れるけれど。
溜めない実験。
溜めないと疲れにくい。
溜めないと余裕が生まれる?
排水溝も塩水できれいになってしまった。
ついにクローゼットを清めちゃいます。

お掃除記事の割合が多いですが、何より溜めたくないのは仕事のほうです…。

しかし溜めない効果か、今月は長年滞ってしまっていた仕事に着手しました!



それは今日アップしたこちらの記事。
ビジネスモデル構築の準備をするワーク。

普段はお客さまとマンツーマンで進めるワークを、セルフで気軽に考えていただける形にできないかしらとしばらく考えていまして、

何年か越しで完成したものです。

全5回のこのワーク、すごく簡単そうに見えて、やってみると意外にフリーズしてしまうところがあるのがひとつめのポイントで…

更に、そのフリーズするところが人によってぜんぜん違うのがふたつめのポイントです。

1回目のこちら、皆さんいかがでしたでしょう。
するする進まれましたか?
【ビジネスモデル構築ワーク】最初に考えること。

ここ、何週間も考え込む方もいらっしゃいます。

大切なところなのでそれくらい、いやもっと考えても良いくらいですけれどもね!

そうこうしているうちに2回目がアップされました。
よろしければお試しください。
【ビジネスモデル構築ワーク】やりたいことをビジネスにするために必要なこと。



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アールスケッチの山本理恵子(描ける社労士)です。

我が社アールスケッチは、起業創業する女性の皆さまをお手伝いしたいなあ、という私のつぶやきから2015年にスタートしました。

当時なぜそのように思ったのかというと、

起業創業したいのにビジネスのことを考えたことがない、という女性が多すぎるのにびっくりしたからです。



いえ、私だってビジネスのことをすごく知っているわけではなくて、このようなことを書くのもドッキドキです。

会社はまだ3期目(1期は5ヶ月だったから年で言ったらまだ2年目)ですし。

雇われている時の一番上の役職は課長。経営には携わっていません。

でもその私がびっくりするくらい、女性の多くは、いや体感としてはほとんどは?なのかな、

「仕事」をしたことはあっても、「ビジネス」について考えたことがない。

はじめてのことは知らないのが当然で、だから確かに起業創業に男性も女性もないのですが、

ビジネスのことを考えたことがない男性はあまりいなくて、ましてや起業創業したい男性の中にはめったにいないでしょう。

女性はまず「考える」ところからはじめなければならないのが、すごい差だと感じたのですね。

そのために舐められる…くらいはいいとして、騙されたりとか、あと一番いけないのはお客さまやお取引先に迷惑をかけてしまうことだと思いました。



現在のアールスケッチは、女性に限らず比較的小さな規模の事業を運営する皆さまをかげでお支えするサポートをメインにしていますが、

設立の頃、ビジネスを0から考えるお客さまにお届けしたく考えた内容を、半年間の集中コースとしてお届けしているのがこちらです。
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そういう意味では、事業運営の経験がある方や課長以上の役職経験のある方には必要のないメニューかもしれません。
(復習や再認識という意味でご活用いただけるなら嬉しいですが)

そのような皆さまはよろしければ事業運営サポートをご検討ください(^^)
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