今日のニッパウ

取り急ぎ、先週の振り返りから。

[フェルミ推定]問題：社員のメールをすべてチェックするのに必要な人数は？

ちょっと実践に寄せるその１。
アルバイトさんが何人必要でしょうの巻。

人がひとりどれくらいの労働ができそうで、
作業全体がどれくらいの時間がかかりそうかとか、
そういったところから推測する問題でした。


[フェルミ推定]問題：半年で東京のすべてのコンビニに飛び込み営業する

もう1個実践編。

この問題やって気がついたのは意外とコンビニの数ってしらんな。
ということ。

その場合に出すアプローチとして、売上からの逆算と面積からの算出 、
それに人口からの算出 の３パターンが見られました。
この場合、コンビニの数は調べられるわけですけれども、こうやって
考える切り口をいろいろ見ておくと、いざ考えるときに役に立ちそうですね。

というか、コンスタントに皆さん参加いただいてありがとうございます。

とりあえず、毎日毎日解いてはいるんですが、毎日こればっかエントリーが
上がってもうざいので、週２－３日くらいで問題出していこうと思います。


他の問題も見てみっかって方は下記からどうぞ↓
フェルミ推定 | 今日のニッパウ

■地頭力 → 実践力

さて、フェルミ推定のお時間です。

うちの局でみんなでお題を出しながらやってるというのは
こないだ書いたとおりでして、最近はちょっと実践っぽいネタに寄せてみるか？
というのを試しています。

いつも通り、成先生のブログ にも答えが書かれると思います。

とりあえず、お約束は下記の通り。

フェルミ推定とは、結論から考えて解決に必要なデータを洗い出し、
手元にないものは類推することによって概算に迫ろうというテクニックです。

ですので、「もっとこういう推測のしかたがあったはずだ」という振り返りはするものの、
「正解にどれくらい近似値だったか？」というのは考慮しません。

フェルミ推定とは？：昨日、日本で消費されたたばこの総量は？｜今日のニッパウ


ところでこの作業にはビジネスに必須のスキルが含まれています。

すなわち、「結論から」「全体から」「シンプルに」考えるスキルです。必要なはずの材料が欠けている。というのも往々にして起こる事態で、その時に、仮定を共有して進められかどうかは大きな差です。

 『地頭力を鍛える』/フェルミ推定を問題解決に生かす｜今日のニッパウ

by Parvati

■半年で東京のすべてのコンビニに飛び込み営業するのに、営業マンは何人必要か？

さぁ、まずは答えの筋道から。

①東京に存在するコンビニの数
②営業マンひとりが1日に飛びこめる数

この２つくらいがわかれば大丈夫そうです。

①東京に存在するコンビニの数。

さんざん迷ったのですが、推定できそうな筋道としては、
　・1日にかかる人件費（とそれが売上に占める％）
　・そこから想定される売上
　・それに必要な来客数
　・東京の人口で割る
という４つで迫ってみます。

・1日にかかる人件費と想定売上

ピーク、デイ、深夜に分けます。

それぞれ、ピーク（朝、お昼、夕方それぞれ１時間くらい）　3時間、4人体制　12人時間
デイ　13時間、2人体制　26人時間
深夜-早朝　8時間、2人体制　16人時間

ピーク・デイは時給900円とすると、36人時間で32,400円
深夜は25％増しで1125円、16人時間で18,000円

つまり、人件費の合計は50,400円

人件費が売上に占める割合は、おそらく25％程度と踏んで、
1日の典型的売上を20.1万円とおきます。

・それに必要な来客数

さて、コンビニの客単価ってどれくらいでしょう？
1,000円くらいがボーダーな気がするので、
これで割ると1日の来客数は201人。

・人口割る来客

東京の人口は約1,600万人ほどだと思うので、これを来客数で割って
約8万店舗のコンビニが東京に存在する計算です。

②営業マンが1日で飛びこめる数

これはどうでしょう？

BtoBというより、次々飛び込むイメージだと思いますので、
30分1店舗としましょう。

そうすると、途中2時間休憩をはさんで10時から18時まで営業をすると
一日6時間働けます。

ざっくり20営業日6か月だと120日。
それで6時間ですから720時間あります。
で1時間2店舗ですから一人1440店舗飛び込めます。

8万店舗に飛び込み1,440店舗で55.5人。

つまり、東京のすべてのコンビニに半年で飛び込みきるのに必要な
営業マンは56人！


ざっと調べてみたところ、8万店舗もないみたい 。。。


他のフェルミ推定の問題も見てみる。

■じわじわブーム中、フェルミ推定

最近、ちょろっと書いてる人がいたり、コメントを少しもらったりと
じわじわ広がってる感があります。

これって、就職活動しててコンサルの会社とか受けると

面接官にいきなり出題されるケースって呼ばれる問題を解く考え方ですね。

※どうやらコンサルタントになるには必須の能力らしい。

フェルミ推定｜Fish!Fish!Fish!

とりあえず遠巻きに見てないで参加すると良いですよ。軽くジャブ。

本日の問題は、「サイバーエージェントグループの全社員が今朝10－11時の間に
送信したeメールを1日ですべてチェックするとすると、必要なアルバイトは何人か？」です。
＊あくまで仮想の例題です。当たり前ですがこんな非生産的なことを
　CAならず、世界中の会社はやっていないと思います。

とりあえずお約束はこんな感じ。

フェルミ推定とは、結論から考えて解決に必要なデータを洗い出し、
手元にないものは類推することによって概算に迫ろうというテクニックです。

ですので、「もっとこういう推測のしかたがあったはずだ」という振り返りはするものの、
「正解にどれくらい近似値だったか？」というのは考慮しません。

フェルミ推定とは？：昨日、日本で消費されたたばこの総量は？｜今日のニッパウ


ところでこの作業にはビジネスに必須のスキルが含まれています。

すなわち、「結論から」「全体から」「シンプルに」考えるスキルです。必要なはずの材料が欠けている。というのも往々にして起こる事態で、その時に、仮定を共有して進められかどうかは大きな差です。

 『地頭力を鍛える』/フェルミ推定を問題解決に生かす｜今日のニッパウ

by Angels Gate

■誰がどれだけ送り、どれだけ見られるか

今回も分かりやすいですね。

どれくらいの量が送られるか？は単純に従業員数とひとりあたりの送信量からわかります。
これに、読む側の人が何通くらい読めるかがわかれば出ます。

どれくらい送られるか？は、
　従業員数
　送信数
で求めましょう。

CAの従業員数は連結で1,600名。
ひとりあたりのeメール送信量ですが、これはサンプルで考えてみましょう。

僕のメーラーをチェックしたところ、その時間帯に送っている日とない日が半々くらいで、
有る場合は14、5通位をその１時間で書いている場合がほとんどです。

ちょっとバッファを見て7割くらいの人が送っても大丈夫なように考えると、
16,800通のeメールを読むことができる人員体制が必要です。

さぁ、これを何時間でやるかという話ですが、午後１時から5時くらいまでで
ざーっとやってしまうと考えると、ひとりあたり5時間働けます。

で、ひとり1時間どれくらい読めるか。

ビジネスメールは整理され、リスト化されているのが普通ですので、
読むのに２分かかるメールというのはほぼありえないと思います。

マックス２分としても、ひとり1時間30通読むことができます。
それが5時間ですからひとり150通。
16,800通読むのですから割り算して112人。

というわけで、10－11時の間のメールを1日で全部読むには112人必要です。


他のフェルミ推定の問題も見てみる。

とりあえずあざーす。

フェルミ推定力を鍛えるコーナーですが、
おかげ様で参加していただく人が増えてます。

言ってみるもんですね！
辻さんありがとう。

「おれの答えが紹介されてねーぞ」って方はリンクか、
トラバかコメントか何かしていただければ発見率が高まると思います。

[フェルミ推定]問題：９時５分に９時を指している時計は、世界で何個あるか？｜スパイスの謎

時間を決めて、必ず時間内に回答を出すことが大事。

回答時間は5分に設定します。

導き出した過程を記載してみます。

そうなんですよ。これとても重要。
時間を延々かけようと思えばできるのですが、
かけすぎてもダメなところがフェルミ推定の面白いところ。

あと、ブレークダウンが重要なのですが、「ブレークダウンしすぎてもダメ」
というのもありますね。

ある程度は「とりあえず前に進める」力も必要なのです。

【フェルミ推定】9時5分に9時を指している時計の数 - されど空の青さを知る

いろんな考え方を見てみたいな～と思っての言及でしたが、こう書かれては参加せざるをえません！
えーい、図ったな、ニッパウさん！ （逆恨み　　（・∀・）どっちみちやる気でしたけどね

そんなわけで回答。

僕としては、フェルミ推定は一種の「因数分解」だと考えています。

答えを導くために最も適するであろう因子を推測し計算する、みたいな。

今回であれば、「世界に時計はいくつあるのか」、「そのうち5分遅れている時計の割合」の
２つの数字が出せれば掛け算で計算ができます。

イヒヒ狙ってました。
フェルミ推定が一種の因数分解であることに僕も賛成です。

あくまで、結論ありきでそれに必要なデータを探す作業なので。

フェルミ推定は空前のブームとなるか｜Extraordinary Paradox :::: Komm, Susser Tod.

往々にして論理的な考察過程において
不確定な材料が多すぎるなか、それらを敢えて選び出し、
仮説を組み立てる力。

意外に、インターネットメディアサービスを生み出す上では
それが大切な力なんじゃないかなと思った。

GMが良いこと言った！

ざっくり値を求める訓練にはなりますです。はい。

それに、筋道を付けた後には、必要なデータは検索すればいいんですよね。
実務上は。

ようするに、スタバの売り上げも、不安さが残るデータというのがあるはずで、
本当に不安であればそれを調べればイイのです。

それではみなさんのお答、まだまだ待っております。


【先週やってみたお題一覧】


[フェルミ推定]問題：９時５分に９時を指している時計は、世界で何個あるか？｜今日のニッパウ


[フェルミ推定]問題：渋谷のスタバの1日の売上は？｜今日のニッパウ


[フェルミ推定]問題：東京ドームのグランドを埋め尽くすのに、肉まんは何個必要？｜今日のニッパウ

はい、フェルミ推定です。
今日も地頭力を鍛えます。

とりあえずはお約束から。

フェルミ推定とは、結論から考えて解決に必要なデータを洗い出し、
手元にないものは類推することによって概算に迫ろうというテクニックです。

ですので、「もっとこういう推測のしかたがあったはずだ」という振り返りはするものの、
「正解にどれくらい近似値だったか？」というのは考慮しません。

フェルミ推定とは？：昨日、日本で消費されたたばこの総量は？｜今日のニッパウ


ところでこの作業にはビジネスに必須のスキルが含まれています。

すなわち、「結論から」「全体から」「シンプルに」考えるスキルです。必要なはずの材料が欠けている。というのも往々にして起こる事態で、その時に、仮定を共有して進められかどうかは大きな差です。

 『地頭力を鍛える』/フェルミ推定を問題解決に生かす｜今日のニッパウ

■今日の問題

問題。

渋谷のスタバの１日の売上はいくらか？

うちの局からは小成先生 が挑戦してます。


by CDrewing


■さぁ、何が必要か？

というか、設定ミスってますね。渋谷の店舗まず何個あんだよって感じです。
問答無用でマークシティのスタバにします。はい。

とりあえず、飲食店の場合は来店数と客単価で1日の売上を求めることが
できます。ですので、
- 来店数
- 平均客単価
の２つを求めます。

①来客数の求め方。
これはチャーンス！つい先日渋谷の駅の乗降数を調べたばっかりです。
それによると、218万人なんですね、1日の乗降。

まぁ、どれだけ通るかという問題もあるものの、ざっくり考えます。

そのうち、渋谷スタバの前を通る人の数は？

出口→地下鉄、ＪＲ
ＪＲ、地下鉄→出口

という流れがあり、

出口→地下鉄、ＪＲ
の流れは１つしかチャンスはありません。

出口が7個とすると、
218万人の乗降のうち、半分の7分の１、15.5万人がスタバの前を通ります。

ＪＲ、地下鉄→出口の場合、、、結構絞られます。
ＪＲ山の手の半分と銀座線しかチャンスがないので、
乗り入れ路線を10本として、218万人の乗降のうち、半分の10分の１.5、
16.35万人が通ります。

つまり、1日で約32万人が通ります。

そのうち、利用するのは何人か？

僕の場合、ほぼ毎日2回ほど通りますが買うのは週１回くらい。
往復２回×２で7日に１回ですから、確率は1/28。

つまり、1.1万人が利用してます。

えー、ほんとか？ｗ

1日1.1万人だと1分間に7-8 人が利用している計算です。
それはないでしょうー。「スターバックスラテー」って言ってるうちに
1分たっちゃいます。

まぁいいや。

②客単価

スタバラテが標準だと思うんだけど、390円？くらいだったような。

つまり、マークシティのスタバの1日の売上は、1.1万人×390で
430万円！

どんだけ高いんだよｗ