2011-11-26 00:14:36
色々考えさせられた１週間
テーマ：仕事
日曜日早朝から中国に飛び、日曜日・月曜日は、中国ビジネス展開のため、パートナー企業と提携交渉。
火曜日は中国の大学周り。
水曜日に帰国し、木曜日からは面接と、出張でたまったタスクを整理！
木曜日夜は人材育成・子供の教育などを考える勉強会に出席。その後はファイナンスの大先輩の経営者とさし飲み。
本日金曜日は久しぶりの経営者と会い、その後ベンチャーキャピタル業界の有名人であるKさんと打ち合わせ。当社の今後の成長戦略・資本政策などについて教えを請う。
夕方からは国の将来を考えるシンポジウムに参加をし、その後はとあるメンバーと会食で、改めて組織を考える時間。
と、バタバタしながらも、様々なことを考える良い１週間となりました。しっかりと整理をし、今後の自社の事業展開につなげなければと思いました。
結局、全ては顧客の創造。お客様が顕在的・潜在的に求めているものをくみ取り、事業を展開していくからこそ、お客様に評価をいただき、それが結果として自社の売上につながる。そこからは自社努力により利益に変わっていく。売上は顧客に提供している価値。利益は自社努力。
上記を生み出していくためには、ミクロにばかり目を向けずに、マクロ的に目を向けていくことで、世の中が、企業様が、個人の方々が、今何を求めているのか、何に困っているのか、そういったことがぼやぼやっとでも見えてくるようになり、広い視点から物事を考えれるようになるため、そのために自身の知識、見識を広め、それを胆識へと変えていく作業が必要。
そして、最終的には、目の前のミクロなことまで落とし込み、一極集中できるかどうかがポイントかと思う。
幼少期にもっとも伸ばさなければいけないスキルは、「集中力」らしい。集中力を鍛えてあげるためには、子供が集中をしているときに、邪魔をしないこと。これは企業経営における人材育成にも同じことが言えるであろうと感じる。
又、いろいろと話を本日聞いた中で、感じた、政治の停滞の理由。
１、与党内での衝突
２、政治と官僚、政治と役所の衝突
３、政党間での衝突
この３つにより政治が前に進まない閉塞感を感じるということは、これは企業経営にも同じことが言える、、、、などと感じながら色々と勉強になった一週間。
そもそも、「どうありたいのか」そして「どうなりたいのか」がはっきりしていない中で、何をやるかを議論していること自体がナンセンスだと正直思う。まずそこで全体のベクトルを揃えなければその後の議論は拡散する。
そして、どうありたいか、どうなりたいかが明確となり、ベクトルが揃った上で、何をすべきかを明確にしていく。そして何をすべきかを明確にした後、具体的にどう実現していくかまでをまとめ、アクションプランまで落とし込んで実行していく。ここまでしっかりとやらないと全ての意味がなくなってしまう。
結局、企業経営は、実行あるのみ。実行して、PDCAをまわすことが大事。
なんにせよ、我々の目的は、事業活動によって、お客様に貢献をし、利益を上げ、経済活動を通して、社会に貢献をしていくこと。そこから軸をぶらさず、世の中に必要な事業を生み出し続けることが結局重要だと改めて思った１週間でした。
完全にほろ酔いの、徒然なるブログとなってしまい、非常につまらない内容になってしまいすみません。。。
と話は飛びますが、明日は、半年以上ぶりに、両親と会えるので楽しみ。両親が東京に来て、兄夫妻及び兄の息子も家に遊びに来る。いちと久しぶりのご対面。楽しくなりそうだ。。。
私の両親。兄夫妻と兄の息子。嫁母と叔母。そして私と嫁といち。計１０人の家族団欒。。。
数少ない親孝行の時間なので、しっかりと両親に感謝をし、楽しい時間を過ごします！！！日曜日は大好きな部下だった２名の結婚式！仕事を整理する時間もしっかりと取らねば！
皆さんも良い週末を！！！
当社メンバーも仕事するときはする！休むときはしっかり休む！
月末最後、最高の形で１１月を終えよう！
火曜日は中国の大学周り。
水曜日に帰国し、木曜日からは面接と、出張でたまったタスクを整理！
木曜日夜は人材育成・子供の教育などを考える勉強会に出席。その後はファイナンスの大先輩の経営者とさし飲み。
本日金曜日は久しぶりの経営者と会い、その後ベンチャーキャピタル業界の有名人であるKさんと打ち合わせ。当社の今後の成長戦略・資本政策などについて教えを請う。
夕方からは国の将来を考えるシンポジウムに参加をし、その後はとあるメンバーと会食で、改めて組織を考える時間。
と、バタバタしながらも、様々なことを考える良い１週間となりました。しっかりと整理をし、今後の自社の事業展開につなげなければと思いました。
結局、全ては顧客の創造。お客様が顕在的・潜在的に求めているものをくみ取り、事業を展開していくからこそ、お客様に評価をいただき、それが結果として自社の売上につながる。そこからは自社努力により利益に変わっていく。売上は顧客に提供している価値。利益は自社努力。
上記を生み出していくためには、ミクロにばかり目を向けずに、マクロ的に目を向けていくことで、世の中が、企業様が、個人の方々が、今何を求めているのか、何に困っているのか、そういったことがぼやぼやっとでも見えてくるようになり、広い視点から物事を考えれるようになるため、そのために自身の知識、見識を広め、それを胆識へと変えていく作業が必要。
そして、最終的には、目の前のミクロなことまで落とし込み、一極集中できるかどうかがポイントかと思う。
幼少期にもっとも伸ばさなければいけないスキルは、「集中力」らしい。集中力を鍛えてあげるためには、子供が集中をしているときに、邪魔をしないこと。これは企業経営における人材育成にも同じことが言えるであろうと感じる。
又、いろいろと話を本日聞いた中で、感じた、政治の停滞の理由。
１、与党内での衝突
２、政治と官僚、政治と役所の衝突
３、政党間での衝突
この３つにより政治が前に進まない閉塞感を感じるということは、これは企業経営にも同じことが言える、、、、などと感じながら色々と勉強になった一週間。
そもそも、「どうありたいのか」そして「どうなりたいのか」がはっきりしていない中で、何をやるかを議論していること自体がナンセンスだと正直思う。まずそこで全体のベクトルを揃えなければその後の議論は拡散する。
そして、どうありたいか、どうなりたいかが明確となり、ベクトルが揃った上で、何をすべきかを明確にしていく。そして何をすべきかを明確にした後、具体的にどう実現していくかまでをまとめ、アクションプランまで落とし込んで実行していく。ここまでしっかりとやらないと全ての意味がなくなってしまう。
結局、企業経営は、実行あるのみ。実行して、PDCAをまわすことが大事。
なんにせよ、我々の目的は、事業活動によって、お客様に貢献をし、利益を上げ、経済活動を通して、社会に貢献をしていくこと。そこから軸をぶらさず、世の中に必要な事業を生み出し続けることが結局重要だと改めて思った１週間でした。
完全にほろ酔いの、徒然なるブログとなってしまい、非常につまらない内容になってしまいすみません。。。
と話は飛びますが、明日は、半年以上ぶりに、両親と会えるので楽しみ。両親が東京に来て、兄夫妻及び兄の息子も家に遊びに来る。いちと久しぶりのご対面。楽しくなりそうだ。。。
私の両親。兄夫妻と兄の息子。嫁母と叔母。そして私と嫁といち。計１０人の家族団欒。。。
数少ない親孝行の時間なので、しっかりと両親に感謝をし、楽しい時間を過ごします！！！日曜日は大好きな部下だった２名の結婚式！仕事を整理する時間もしっかりと取らねば！
皆さんも良い週末を！！！
当社メンバーも仕事するときはする！休むときはしっかり休む！
月末最後、最高の形で１１月を終えよう！
