ネオキャリア社員奮闘日記

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企業様向けに無料セミナーを実施いたします！
ご興味ある方は是非ご参加下さいませ！


　若手人材の離職者を0％に出来た！50%の人材離職率だった会社が実践した
　「明日から出来る！離職率0％の方法」


このようなことはありませんか？

・若手社員の採用をするけど、すぐに辞められてしまう。
・離職率が高いため、常に社員の採用をしなくてはいけない。
・面接時には、あんなにやる気があったのに、入社した途端、全くやる気を起こさない。
・能力の高い社員が採用出来たと思った矢先に、顧客を持って辞められてしまう。
・愛社精神が強い社員は能力が低く、能力が高い社員は愛社精神が低い。どちらも兼ね揃えた社員は採用できないものか。
・「良い人」は採用出来るのだけど、「利益を上げる」社員がなかなか採用できない。

これらの悩みは、採用コンサルティングを行っている弊社に毎日のように寄せられるお悩みです。

近年、採用手法の多様化と転職市場の活発化により、
"１つの会社に貢献をし続ける"
という勤務体制・雇用体制は崩壊しています。

それにより、ブランド力や資金力を持っていない会社は、
優秀な社員の獲得が年々難しくなってきています。

「せっかくお金と時間をかけて採用した社員が、
わずか2～3年で転職されてしまった。。」

なんていう悲鳴の声も、毎日のように弊社に寄せられます。

じゃあ、どうすれば良いんですか？
悩みはあるけど、解決出来ない。
予算も時間もあまりなく、忙しくて考えている時間も無い。

そんな、皆様の為に今回、特別に無料で弊社のノウハウをご提供させていただくことになりました。

”企業と若年労働者の「成長」支援を通して社会発展に寄与する”が弊社のモットーでもあります。
少しでも皆様のお役に立ちたい。
そういう思いで、今回セミナーを開催を致します。

ご興味のある方は、下記からお申し込みをお願い致します。


━━セミナー詳細 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

日時
　6月29日（水）19時～20時30分講演　　（18：45 受付開始）

場所
　就職エージェント株式会社　セミナールーム
　107-0052 東京都港区赤坂4-9-25　新東洋赤坂ビル7F
　銀座線、丸ノ内線　赤坂見附駅徒歩6分

講師
　株式会社ネオキャリア　企画営業部　部長　篠原　広高
　ネオキャリアは、新卒・中途の採用支援を総合的に行い、延べ1万社を支援。
　大学卒業後、株式会社ネオキャリアに入社。
　採用コンサルタントとして、新卒採用を中心に延べ100社の採用支援に携わる。
　インターンシップ、説明会、選考コンテンツ作成、実績多数。

セミナープログラム
　若手人材がなぜ退職するのか？
　組織としてどう対処すればよいのか？
　採用すべき人材とは？
　採用する際に注意すべきポイントとは？

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■お申し込み・お問い合わせ先■
　就職エージェント株式会社　セミナー運営事務局
　tel：03-5786-3370（受付時間：9：00～18:00土日祝休）
　mail：information@s-agent.jp
　URL：http://www.s-agent.co.jp/


▼こちらのWEBからもご予約可能です
http://www.s-agent.co.jp/topics/000131.shtml

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ブログの更新を一度怠るとこんなに間が空いてしまうのかと・・・。反省。。。




本日、いつもの人材業界先輩経営者のみにより、悔い改めて復活をすることに。




さて、最近いろいろと考えることがあり、



「悶々」



とした日々が続いておりました。何が正解なのか？久しぶりに悩み考え、右に左に考えも行き、久しぶりに意思決定までに時間が掛かりました。これも全て自分の経営者としてのスキル不足。



と反省もしながらも最終的には自分の考えもまとまりました。



最終的な軸としては、原点回帰ですが、



「一貫性」

「顧客の創造（全てはお客様のためにある）」　

「組織は戦略に従う」


「徹底的に外を見る」



このあたりでしょうか。最終的には自分自身ハラオチすることができ、自分自身も成長できた期間だったと思っています。



改めてこういう時に思うことは、



自分の至らなさと、弱さと、脆さは、日々、いつも目の前に抱えており、逆にそういった時に自分自身を助け、支えてくれるのは、やっぱり信頼できる仲間、先輩、そして自分自身の心の奥底にある信念であり、魂であり、自分の譲れない考え方の深さであり。


「違和感」


って大事だなと改めて感じた、そんな期間でした。



会社が次のステージに行くに従って、自分が変わらなければいけないことが本当にたくさんあるなと痛切に感じる日々。


変えなければいけないことと、変えてはいけないことがある。


全てはお客様のために。お客様により良いサービスを提供するために、自分が何を変えるべきか。変えざるべきか。その答えはどこにもなく、正しかったと思えるように、アクションするしかない。


売上１００億、経常利益１０％、メンバー数３００人で、初めて将来のビジョン達成に向けた階段の第一歩だと思っています。


まだ、階段の一歩すら登っていないし、まだまだアーリーステージの会社。


ただ、その一歩をどのようなメンバーで、どのような考えで、どのようなビジネスモデルで、どのような文化で、踏み出すかが極めて重要であり、その一歩が、そのあと大いなるビジョン達成ができるかどうか、全てを決めるはずだと、痛切に感じる今日このごろ。


さらに、進化、深化、し続け、成長し続けることが求められる、そんなことを改めて感じた半年でした。



ということで、全く意味のわからない、ブログだと思いますが、久しぶりの更新でした。。。。。

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