ネオキャリア社員奮闘日記

月末残り2日だが、今日は新人事制度に沿って昇格試験が行われた。

派遣、エージェント、メディアからそれぞれ若手のホープが挑戦。

面接の結果は後日として、改めてこういう場でおもうこと。

サービス業として、会社の将来性、成長性は社員が500になったときの上位50人がどのような心持ちで、価値観で、働くかどうかが極めて重要であり将来ののびしろを決める。ここの魂の伝道がなければ、例え成長をしたとしても、そんなものはたかがしれてる。

それぐらいベンチャー企業にとっては、ミドルの高い自信と誇り、そしてこんなんじゃ駄目だという強烈な危機感を持ちあわているかどうかが極めて重要である。

一人一人が、このグループの将来を担い、お客様の将来を担い、ひいてはこの国の将来を担っているという、極めて真っすぐな意識を持ち合わせているかが重要だと。

そんなことを思い、ミドルに上がってもらいたいものです。


携帯からなので、少し文章が繋がってないかもです…

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まさかのトラック出動…！頭からおもいっきり笑いました。



広和しゅぎょう、恐るべし、ありがとうございました！


荷物もサクサク運ぶことが出来まして、無事一段落。


手伝ってくれたお礼に台湾人Ｔシャツさんにスーツなどをプレゼントしました。
お礼の意味を込めて久しぶりの焼肉、名門へ。



相変わらずのスーパーホルモンでした

まだまだ全く片付いておらず夜は長そうですが有志たちのおかげで運ぶのはさくさく終わったので本当に助かりました。ありがとうございましたm(__)m

ということで久しぶりのプライベートブログでした。

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引っ越しの有志が集結！スタートします！

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本日、H原君の朝礼のフィードバックで西澤が話した内容。



私自身が、人材ビジネスを始めたときに、特に中途人材紹介のコンサルタントだったときに意識をしていた事の話をしました。


最高のコンサルタントとは？単純に年間に一人で億単位を売り上げる事が出来るようなコンサルタントとはどんな視点を持って仕事をしている人材か？


西澤の答え
「100人の求職者（学生）と100社の求人企業が仮にあるとしたら、相手側のニーズをひたすら深く深く掘り下げる事により、互いに気付きを与えることができ、企業側サイドとしては100人の求職者（学生）と是非会いたいと思ってもらう事、学生サイドとしては100社の企業全て是非受けたいと思ってもらうこと」

これが出来るコンサルタントだと思っています。


極端な話、100人　が　100社　受けたいと思い、　100社が　100人　と会いたいと思えば、10000のマッチングが生まれます。ここからしっかりと互いのためになるマッチングの精査をするということが出来ればより良いわけです。同じ時間でもこれが出来れば単純に10000の可能性から質の高いマッチングを精査できるということになります。

逆に　100人が　1社だけ受けたいと思い、100社が1人だけとしか会いたいと思わなければ、100のマッチングしか生まれません。同じ時間を使っても、100倍効率が違うということになります。これは言葉を変えると100倍世の中に価値を提供できる可能性があるということにもなります。


企業様に対しても、学生に対しても、求職者に対しても、より多くの選択肢を与える気付き、きっかけを与えてあげることが出来れば、そこからコンサルタント自身の過去の経験から両者にとって最も良い出会いをサポートしていけば、それだけ多くの成約が生まれ、多くの雇用が生まれ、多くの職に困っている人々の生活を支えることが出来る。


てなことを本日朝礼で話しました。


これ私、本気で紹介のコンサルタントをやっていたときから思っていて、これが出来る人材というのはそれだけ人に、企業に気付きを与える事が出来る人材なので、人間力、能力共にずば抜けて高くなければいけないわけであり、それぐらいの影響力のある個人じゃなければそういった高いレベルでの仕事が出来ない。だから、人材ビジネス業界のコンサルタントは自己研鑽に励み続けなければいけないんだという感覚です。


一人でも多くのメンバーが何か気付きを得て、なんらか行動が変わると嬉しいですね。

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当社自慢の最高の内定者メンバーが手伝いに来てくれました。後ろに若干一名Mり君がいますが…。

2013年度からは就職活動の在り方も変わるはず。大局的にみると我々のようなベンチャーが優秀な新卒が取れるチャンスとしては2012年度はまさに最後のタイミングだろうと考えています。気合い入れて臨みます！

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12月から1月にかけて、本格的に五ヵ年ビジョン・事業計画を立てようと決めた。



現在、進んでいる詳細の2ヵ年ビジョン。2012年9月までに大枠の戦略、経営方針から各事業に落としこまれているもの、具体的な経営戦略、諸々あるが、その先はまだ具体的には作られていない。ぼんやり自分の頭の中にあるだけである。


2015年までにやりたいイメージの世界観はぼんやりある。その内容を思いっきり落としこんでロードマップをしっかりと作り、99％イメージが出来る状態にしなければいけないと改めて強く思うきっかけとなることがあった。


無茶をするんであれば、その無茶は計画的なものでなければいけない。

人から見れば無茶と思うものであっても、自分の中では、1ミリも狂いのない計画であるべき。

そして、決めた事をやり遂げなければいけない。向かい風も吹きまくることもあるだろう。

ただ、「やり遂げるためにどうしたら良いか」を考えつくし、行動しつくさなければいけない。

とにかく、2015年まで、本当に本当に本当に本当にめちゃくちゃ具体的なイメージを徹底的に作り上げる2ヶ月にする。



年末年始は諸事情により、実家に帰らないし、ゆっくり考える時間もありそうなので、がっつり未来と向かい合います。。。


今月も残すところ後4日！！！ここからのラストスパートに期待！！！

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最近ブログをしっかりと書く時間がとれていなかったので久しぶりのちゃんとした更新。



先週、自分の将来における重要なターニングポイントになるであろう意思決定がありました。まだ細かく話は出来ないのですが、少し先に大役を任せていただくことになりました。


ここであらためて自分が感じた事があります。


それは、自分の行う仕事、自分のすべき仕事において、「自己視点と他己視点」によって、人間は長い目で見たときに成長していく伸びしろが全然違うんではないかということです。



社会にデビューした時はぶっちゃけ、何も出来ないので、目の前の事を一生懸命やる時期が続くと思います。それで仕事がそこそこ出来るようになったとき、目の前の仕事に関しては100点以上のパフォーマンスを出来るようになったとき、その次に何をするかというのは個々人のキャリアにとって非常に重要な局面となります。


当然ですが、自分のやりたい事や、方向性を周りの信頼できる人、上司、会社の社長、そういった人たちに言い続ける事は凄く大切です。それは自己視点という観点というよりも、自分がこれをやりたい、あれをやりたいという「主張」をし続けるということなのでこれはこうあるべきだと思います。



ただ、最終的には、自分の事を良くわかってくれていて、尚且つ、自分よりも世の中で経験のある人たち。これは所謂、自分が尊敬するパートナーや経営者、先輩、上司、仲間、そうした人たちから、「君はこういうことをすべきだ、君にはこういうことをやってもらいたい」という声というのは実は全てではないですが、自分のやりたい事をやるよりも自分の成長に繋がるアドバイスをしてくれる事になるんではないかと思います。


ココで大切なのは、「自分の事をよくわかっていて」尚且つ「自分よりも世の中で経験のある人たち」というのがポイントになります。そうすると、少なからず自分で決めるよりも、良い見識で物事を見てくれている可能性が高い。


ようは「他己視点」自分のやりたい事ではなく、他人がやってもらいたい、やったほうが良いといってくれるものを、自分で選び意思決定をしていったほうが自分自身成長するのではないかと最近つくづく思うのです。


ちょっと話がわかりにくいかもしれませんので、例えば、ちょっとした上司との飲み会の席。

「○○君の将来の事を考えたら、例えばメンバーに対して一日一言褒める、認めるということを心がけて行っていったほうがよい。苦手なのであればそれをルール化するために、TODOリストを作ってやったほうがいいよ。それを毎日帰るときにやっているかどうかチェックする。やっていなければ最後にメンバーを認めて、褒めてから帰宅する。それだけで相手を認めるという行為が習慣化されるよ」


というアドバイスを一人のマネージャーが上司にされたとします。


「まぁそうなんですよねぇ～。ちょっと考えてみますわ。」



一般的にはこういう回答が８割・９割ですよね。でもこのときの上司の発言を本当に受け入れて、翌日から実行をしていく人間。実はこういった人間は、成長スピードが極めて速い、と私は思うのです。



ようは自分の信頼できる人というのはその人自身の強み、弱みを全て理解したうえで何をやったほうが良いというアドバイスをしてくれるので、実は凄く的確な「視点」で自身の成長をそくしてくれる。


自分だと面倒だなと甘くなってしまうものも、他己視点であれば、やるべきと思えることっていうのは他にも沢山沢山あります。


自分がやりたい事ではなく、他人に期待されている事、他人にこうなってもらいたいと思われている事を追求すると、人間は大きく成長します。


それを自分自身が出来ていたんだな、自分の日々の立ち振る舞いは間違っていなかったんだなと感じることがあり、それが結果的に自分の成長を更に促進する事になるんだと思います。


ちょっとわかりづらいかもしれませんが、特に２０代後半、３０代になっていくメンバーはココの意識がないと、エクセレントなビジネスパーソンにはなっていかないのではないかと思います。。。

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今日は…そう…





この笑顔…。うちの創業メンバーで約7年働き、今は横浜市で小学5年生を相手に教鞭をふるう、GTS…そう、グレートティーチャーサトウの結婚式。

付き合って12年。その間二年間は海外との遠距離恋愛。相手はグレートティーチャーサトウにはもったいないぐらいの本当に素敵な奥さん。彼女に支えられてきたからこそ、彼は成長したんだな…と感じました。







良い結婚式だった！！！グレートティーチャーサトウよ！高い志を持って、日本の教育を頼む！！

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初めて行ったが…。まさかあすこまでセルフ満載だと思わず衝撃的。ちなみに写真は大きい倉庫。ここから自分の買いたい家具のパーツを探し自分で大きい台車に載せるという仕組み。あまり沢山は買わなかったが一ビジネスモデルとして、家具という単価の高いマーケットで、手軽さを追求したモデルは一見の価値ありだった。大塚家具のスタッフの数と比べたら五分の一ぐらいだろう…。まさに上質をとるか、手軽さをとるか。ですね。

うちのO部長が先日朝礼で薦めていたトレードオフという本にもこういったことが書かれています。

ということで今日は改めてサービス業の面白さを痛感しました！

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本日は家具と家の変化にともない色々必要なものを購入のため、大塚家具とイケアと…その他色々朝から一日買い物！現在は越谷という、どうやらOびつ君やTに君の実家の近くらしい…。自然が一杯で素敵！！

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