本日13日、日曜日ですが日経の記事に個人的に共感できる内容がありましたので、取り上げます。

「日曜に考える」というコラムの一つで、日経新聞の水野裕司論説副委員長の論評です。

タイトルは、「【正社員主義】が蝕む雇用」。

内容は、日本にある「正社員主義」が、実際には雇用の安定につながっていない、非正規社員の雇用の安定を図るためには、正社員の年功序列という既得権を取り払わなくてはいけないというもの。

労働条件等の改善、向上を訴える労働側の代表は、昔からある産業別の労働組合や連合の幹部であることがほとんどで、それらは正社員軍団から選ばれている方たちなわけです。
当然に、現在持っている自分たちの利権を手放すようなことはしたくないですね。

解雇制限の強い正社員を、定年延長の義務にて雇い入れ続けることで、賃金の高い正社員層による負担にて、非正規・若年層の雇用の確保がができなくなります。
日本の産業全体の発展には期待ができなくなってしまいます。

本当に国が雇用を守っていくのであれば、企業に正社員として雇い入れ続けることの義務化を押し付けるのではなく、労働層全体としての雇用の最適化を図っていく必要があるのでしょう。

コラム内では、一昨年に従業員全員を正社員化した広島電鉄の例をあげています。

広島電鉄では雇用を守るために、全員を正社員化するとともに、賃金制度の大きな改革を実施、退職金や年功制度に大きくメスを入れました。それまでの正社員の既得権をなくし、正社員には痛みが伴ったのですが、一緒に働くそれまでの非正規社員を解雇しないのであれば、それでよしと正社員が賛同したというニュースを覚えています。

正社員の既得権にメスを入れる---

労働力全体では正社員が多数派であるため、タブーとされがちであり、支持も受けないものではありますが、現実的にはこれをやらない限り、非正規社員の待遇向上は困難なままでしょう。

昨日から4Sになり、今まで使っていた「TimeLabel」を設定し直さないと・・・と思っていたとこと、「aTimeLogger」というアプリの存在に気づきました。

早速購入、85円。
「aTimeLogger」

で、使ってみましたが、「TimeLabel」より使いやすく、こちらに変更することに。

行動をトラッキングするアプリなのですが、「意思が弱い（あえてこの言い方）」私には、行動を持続するためにはこのような仕組みが必要なのです。

GUIが良いのもポイントですが、なんといっても同時に複数計測できるところがありがたいです。

電車での移動と読書が同時だったりするので・・・。

行動をちゃんとフィードバックしていきます。
公開は・・・さすがにそれはやめておきます。

昨日、11月14日はあの注目機種の発売日！ということで盛り上がっている直営ストアのある銀座に行ってきました。


・・・そう、SONY　α77！
ソニーストアです（笑）


都内まで仕事の用事がありましたので、銀座のソニービルに寄って来ました。
銀座駅からそのままつながっているビルなので、外のApple Storeの様子は全く分かりません。


で、目的は今日発売のα77ではなく、これ。






そう、購入検討しているNEX-7です。
来月発売予定ですが、ソニーストアで先行展示、部屋内貸し出しができます。
レンズも替え放題。


案外沢山人が来ていて、順番待ちでしたが触ることができました。
1人20分以内。


NEX-7＆パンケーキ16mm f2.8。





装着している写真を見たことなかったのですが、私は多分使うだろうなと思っているので使ってみました。
オークションで1万ぐらいで買えますし、NEX-5Nから補正も効きますしね。
軽さは最大の魅力。


別アングルから。まあまあしっくりきます。





望遠ズーム55-210mmも装着。





伸ばしたところ。






この望遠ズーム、とてもいいです。
確かにボディに比べれば長いのですが、装着して持った感じは軽くて使いやすい。
首から掛けての持ち歩きも、まずまず大丈夫の範囲でした。

さて、NEX-7、触ってみての感想ですが、さらに購買意欲が沸く結果となってしまいました^^;

データの持ち帰りは出来ないので、画質云々は良く分かりません。
（そもそもそんなに腕もありません）

何が良かったって、やっぱり使用感です。
EVFを覗き込んで、ダイヤルで操作、レスポンスもキビキビしていて、とにかく軽快に撮れました。
シャッター音も好み。使うことが楽しい。


AFのスピードも私にとっては十分。
EVFとLCDの切り替えも覗き込んでちょうどいいタイミングで切り替えてくれます。


それと見た目。


ブラックボディ好きの私には、この黒さと質感がまさにツボ。
標準ズームも、黒い方が質感高く感じました。


デザインも機能美といえる無駄のない構成。このサイズに詰め込まれた感じです。
グリップがとても握りやすく、軽く感じます。パンケーキ装着だと本当に軽い。
レンズとのバランスもいいですね。


もう一つ気に入っているのが名前。
「7」っていいですよね。ミノルタにとってもソニーにとってもやっぱり「7」はエースナンバー。
所有の満足度上がります^^;


と、いうようにNEX-7は私の欲しいカメラの要素は全て満たしているのですが、問題は一点、その価格。
お高いです。
発売日までにどう用意しようか、唯一、かつ最大の悩みです（笑）。

新規の仕事を取って来なくては。。。。

電池の持ちが悪くなり、さらにレンズの中にゴミが入ったりして限界だった3GSを早めに変更したく、iPhone4Sを近所のソフトバンクショップで予約していました。

地方のソフトバンクショップでは入荷は難しいかも？と聞いていたのと、ショップの方も入荷日は未定ですと言われていたので気長に待つつもりでしたが・・・。

本日発売日の朝、ショップから電話があり、入荷しました！とのこと。
けっこうやるね～、福生SB。

ただ、現在サーバーの不具合で機種変は登録できませんので、また可能になったら連絡します・・・。
とのこと。

ありゃりゃ。

どちらにしても仕事の都合で、今日取りに行くことは出来なかったので、明日か明後日を楽しみにしています。

そうそう、今まで携帯との２台体制だったのを今回から１台にしてみます。

両方にメール来たりするのが嫌だったとのと、持ち運びを少なくしたくて、です。

持ち運ぶものを少なくしたいのには理由があって、それはまた後日。。。

「教育」という言葉の通り、「教えて育む」でしょうか。

常々、社員教育と学校教育と家庭教育は、同じものと考えています。

あ、「行動」と「習慣」の獲得において、という意味でです。

まず、知識を教え、やり方を教え、やってみせて、やってもらって、褒めるか直す。

この繰り返しですよね。

褒めたり正したりするタイミングは、その瞬間が一番ですし、後から言ってもあまり効き目なし。

「そういえば、一ヶ月前の漢字の書き順、間違ってたよ」

なんて、言われた本人も嫌ですし、言った方は嫌われるし、です。

評価制度なんて、この間違いばかりです。

半年前の事を振り返って、ダメだしされて査定が下がる・・・。

ここに労力かけるなら、即座のフィードバックができる仕組みを持ちましょう。

色々なコストが省けますよ。

即座のフィードバック。褒めるか直す。
これが行動と習慣の獲得のポイントです。

いたってシンプルですね。
子どもに対しての教育と同じです。

社員だからといって、そんなに変わらないものです。

昨夜は高橋正典さんの出版記念パーティーにスタッフとして参加してきました。

高橋さんは、株式会社バイヤーズスタイル社長で、不動産のプランナーをやっている方です。

私がスタッフで借り出されたということは、いつも通りに撮影、音響、演出担当（笑）。

高橋さんが今回出版された本はこれ。

「マイホームは、中古の戸建てを買いなさい！」

私も夢は戸建てなのですが、中古はあまり考えていませんでした。。。
中古の戸建て住宅にフォーカスした本はいままでほとんどなかったかも。
資金のリスク面等、とても必要な情報です。

さて、出版パーティー、当日の参加者は80名近く！

バイオリンの生演奏などもあり、司会で演出の桑原さんのエンディングスライドもあり、盛り上がりました。





自分は自分で、宴会場のワゴン（音響や照明などをオペレーションするところ）で、タイミングに合わせて操作することを楽しんでいました。

以前にホテルの宴会場で仕事していたことがあり、そのときを思い出しながら、あのままホテルで働いていたら、どうなっていたのだろうか・・・、などと考えたり。

久々の夜の交流に参加でしたが、とても楽しかったです。
たまにはいいですね。

おはようございます。

今日は3連休の最終日、娘の剣道のイベントがありますので、そちらに参加します。
父親たちはどれくらい参加するのかな、、、

さて、本日の日経新聞（10/10）に、珍しく「社労士」という言葉が出ていたので、目に止まりました。

大手の社労士法人が、中国で拠点を立ち上げ、アジアに進出する企業向けに人事や労務に関するサービスを行なっていくという記事です。

素晴らしいですね。

就業規則や、年金相談などに対応するようです。
中国との社会保障協定も締結されますので、企業のサポートとしてかなりの貢献があるのではないでしょうか。

ちょうど現在、中国の方と一緒にコンサルティングなどしている案件があり、とてもこの話題が身近に感じています。

人事・労務に関しての業務の発生は、必ずといっていいほど企業の営業面の動きから時間差があって発生します。
悪く言えば、後回しの業務。

ただ、よくよく経済情勢を見ておけば、新たな業務がどこでいつ発生するかがこれほど予測しやすい業界もないのかもしれません。

今回記事になった一部の大手社労士法人が、その視点を持っていたのでしょうか。

個人で行なっている私には、まだまだ同じ動きができるわけではありませんが、同じ感覚や視点を持っていかないといけないと感じています。

顧客が必要とする業務に、顧客より先に気づいて準備していないと、ですね。

予測して行きましょう。

数日前の厚生労働省が出した、専業主婦の第3号被保険者の見直し案が結構話題になっていますね。

今まで、会社員の扶養になっている専業主婦などは、保険料の支払いがなくても国民年金に入っている事になるのが、働いている人から見れば不公平だという批判に対しての案です。

そりゃ、公平ではないですよね、不公平です。

そこで、今回、

「会社員の保険料の半分を、夫と妻で２等分して払ったことにする」

という、実質は変わらないじゃん、と一瞬で誰でもわかる案を出してきたのですね。
そりゃ手間とお金だけ増えそうな案を出せば、批判もたくさん来ますよね。

これはこれで問題ですが、ちょっとおいておいて、
取り上げたいのは、「不公平」というもの。

これは立場の違いで、必ず発生するものです。
また、立場の違い自体も二人以上の集団になれば、これも絶対的に存在するものです。

現在働いていて、保険料を払っている人から話を聞けば、
第3号制度を廃止して！というでしょうし、
現在専業主婦で第3号の人に聞けば、制度があるから助かっている、
というでしょうし。

よく、公務員批判をする人がいますよね。
「大事な税金を」とか「楽な仕事して」とか。

でも、自分の子どもには公務員になって欲しかったりする。

それと似たようなもの。
自分がどっちにいるのかで「公平感」なんて変わります。

結局、立場の違う人が集まる中では、必ず何をやろうとしても「不公平」は存在します。
問題は、それを気にしてばかりいると、本来の目的を見失ってしまうということです。


企業の評価制度を作成することが仕事柄多いのですが、代表的な失敗の一つが「公平」に囚われ過ぎるということ。

「公平」を目指すために、本来の目的をいつの間にか忘れてしまっているのです。

これからの会社が何をやりたいのか、やらなければいけないのか。

売上UPなのか、経費削減なのか、社会貢献なのか。

そこから、評価する社員の行動が決定されないといけません。

例えば、何が何でも「売上UP」が目的の企業では、「売上UP」に貢献する行動に大きな評価をするべきです。
そうすると、「売上UP」があまりできない立場にいる社員からは文句がでます。

「不公平だ」と。

それはそれで仕方がないのです。
公平にするために、評価する項目が目的とどんどんずれて行ってしまっては、目的からどんどん遠ざかってしまいます。

そんな「公平」を目指した評価制度がどれだけ多く、「評価制度入れたけれどあまり変わらないんだよね」という企業がどれだけ多いことか。

どちらにしても完全な「公平」にはならないのですから、「目的追求」でいかなくては。


話は最初に戻りますが、第3号被保険者制度について。

国が、政府が、これからの日本の年金制度をどうしたいのか、どうしなくてはいけないのか。
そこから制度を考えて、決めて行かなくてはいけません。

「公平」に囚われて、何の目的も果たせないのでは、と危機を感じています。
年金制度は、「まったなし」で目的を追求しないといけないものであるはずですが・・・。

3連休も最終日ですね。

仕事される方、レジャーされる方、ごろ寝される方、いろいろな過ごし方でしょうか。

我が家はまあ、少し用事を済ませたら3番目でしょうか。。。

娘の休日の遊び方を見て、やっぱり女の子なんだな、と感じます。

人形遊びとか、大好きなんですよね。
妻が小さいころ遊んでいたリカちゃん人形で、なにやらストーリーを作って遊んでいます。

あとまだシルバニアも。
シルバニアというのは、動物をモチーフにした小さい人形と、ミニチュアの家や小物で遊ぶファンシーな世界です。

こんな風に遊んでいます。





ちなみにこのシルバニア、メーカーはエポック社。

エポック社といえば、男の子だった私は電子ゲームでたくさん遊んでいました。
ウチにはなかったのですが、カセットビジョン。

きこりの与作とか（笑）

あのころ多分娘と同じ年ぐらいだったと思います。


妻や娘のリカちゃんを見て、どうやって遊べば楽しいのだろう・・・？
と悩んでしまいます。

やっぱり、男の子・女の子で好きなものって大分違うのですね。

本日も休日ということで、プライベートな話にて。

一昨日、昨日と娘と一緒にリビングにて就寝しています。
理由は、


「ネコと一緒に寝たい～。」


という娘の要望。


我が家では2匹ネコを飼っていますが、
原則寝室には入場禁止。
飼うときの最初の約束です。


と、いうわけで、一緒に寝たければ人間がリビングに移動です。


ところが、夜にネコ同士での大運動会は始まるし、
エサよこせ、エサよこせとにゃあにゃあうるさいし、
私はまともに眠れませんでした。。。



ところが全く動じず熟睡する娘。






若いってすばらしい。。。