2010-07-04 20:31:23

人づくりのブラザーシスター制度

テーマ:ブログ
不況の中にあっても強い企業は人づくりに力を入れているところが多い
そうです。

例えばスーパードライで大きく売り上げを伸ばしたアサヒビールはもう
20年ほど前からブラザーシスター制度という、社員が新人をマンツーマ
ンで指導する制度があるそうです。

ブラザー・シスター制度を公募型に切り換えたアサヒビールの「かまい力」

この制度のおかげで社員は互いに成長し、成果を出しているとのことです。
離職率が0.9%というのも非常に低い数字で驚きに値します。

職場でも、営業でも、結局は人と人との関係。その部分での人づくりに
力を入れている会社はちょっとのことがあってもびくともしないということ
なのかもしれません。

私はワークライフバランスを重要視していますが、人の成長に重きを置く
社風はワークライフバランスにも大きく影響していると感じています。




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