MWS日高のブログ

在宅介護事業に青春を燃やす。福祉職人


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MWS日高の公式フェイスブックページが充実してきました。


見たことない方は、是非、



一度ご覧下さい! ('-^*)/




http://www.facebook.com/#!/mwshidaka






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8月7日 13時から14時で


当社の(小集団)個別訓練と移動スーパーによる買物訓練の取り組みについて


内覧会を行います。


身体機能そのものの回復を主たる目的とする訓練ではなく、


自立した日常生活を維持できるにふさわしい日常生活動作訓練を


いつも、いつも、考えています。


近隣のケアマネさんにお声かけしています。


遠方のケアマネさんもよろしければ


日常生活動作訓練としての買物リハビリを


是非一度ご覧下さい。



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高崎市に倉賀野事業所があります。


そこでは、



① くらがの街訪問看護ステーション(訪問リハSta.)


② 居宅介護支援事業所


③ 高崎市在宅介護支援センター


を行っています。


そこで、ディサービス!



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工事開始! これがどんなディになるのか?


乞うご期待!


オープンは、11月1日です!


MWS日高 公式フェイスブックページでも進捗状況をアップします。


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です!いろんな情報を発信!


是非、『いいね』 してください。

























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有名な話ですが、


かの有名な、進化論を確立した自然科学者の


チャールズ・ダーウィンは、


『強いもの、賢いものが生き残るのではない。変化に対応できるものだけが、生き残ることができる。』


変化に対応することが、そんなに難しいと、


気づいている人は少ない! または、


得てして、自分は対応していると思い込んでいる。












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「偶然の成功」に酔うことなく、


 「継続的な成功」を目指す社長のための

 セルフチェックレター

本日のチェックポイント

 「社長不在の日」をつくっているか?

┏┓
┗■ 解説

 仕事ができる経営者は多い。
 しかし、仕事の仕組化ができる経営者は少ない。

 仕組化は会社の継続性に大きな影響を与える。
 それにも関わらず「仕組化」が苦手な経営者は実に多い。

 だから、一時的に成功する経営者は50%いるが、
 10年以上成功し続けられる経営者は4%しかいない。

 仕組化に慣れ、取り組んでいくためには、
 まず、仕組化するという発想に慣れないといけない。

 そのためにお薦めなのは、
 強制的に仕組化の発想を促す方法だ。

 「社長不在の日」をつくるのである。

 自分がいなくても回るようにするには、どうすればいいのか?
 自分がやらなくても済むには、どうすればいいのか?

 この発想を常に持ち、仕組化をし続けることが、
 経営の継続力を格段にアップさせる。

 また、社長不在は自立型組織を促すためにも非常に役に立つ。
 社長不在が社長依存の体質を弱め、社員の自立を促すのだ。

 「私がいないと会社はダメだ」 そんな風に考えていないか?

 社長がいて、生まれるものもある。
 社長がいなくて、生まれるものもある。

 「社長不在の日」を、つくろう。



日高太郎の解説!

*社長になると、とやかく言ってくれる人は極端に少なくなる。

セルフチェック機能も仕組化しないといけない。



このメルマガは、毎日1回 セルフチェックレターとして配信されてくる。



このメルマガの活用も、私の仕組化の一つです。 (*^^)v













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