鈴木博毅公式ブログ:最新鋭の戦略理論とマーケティング・組織論による実践的研修を求める皆様へ

超入門失敗の本質の著者。最新のビジネス戦略から講演、研修まで。戦略の教室、ガンダムが教えてくれたこと、儲けのDNAが教える超競争戦略など著作多数。MPS Consulting代表 鈴木博毅。戦略的マーケティング。勝ち残り、存続し続けるための戦略・戦術を探求するブログ。


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新刊書『好調を続ける企業の経営者はいま、何を考えているのか?』の詳細ご案内。

 

 

【登場する企業】

株式会社 ユーグレナ 代表取締役社長 出雲充氏 

~ミドリムシの可能性は、食料、化粧品、そしてバイオ燃料へ

ディップ 株式会社 代表取締役社長兼CEO 冨田英揮氏

~アルバイト情報をWebで配信。夢とアイデア、情熱の経営~

株式会社 ファンコミュニケーションズ 代表取締役社長 柳澤安慶氏

~右肩上がりの成長を続ける、成果報酬型広告の先駆者~

朝日インテック 株式会社 代表取締役社長 宮田昌彦氏

~患者の負担が軽い低侵襲性治療機器を開発してトップメーカーに躍進~

株式会社 LIFULL 代表取締役社長 井上高志氏

~「ネットで部屋を探す」を当たり前にした功労者~

株式会社 日本M&Aセンター 代表取締役社長 三宅卓氏

~中小企業のM&Aを全国で展開。急成長を支える綿密な計画立案~

株式会社 イーブックイニシアティブジャパン 代表取締役社長 小出斉氏

~電子書籍にいち早く参入。日本のマンガで世界を目指す~

株式会社 オプティム 代表取締役社長 菅谷俊二氏 

~あらゆるモノがネットにつながるIoTのプラットフォームを開発~

 

【好調を続ける企業経営者に共通していること】

 

1.自社に都合の悪いトレンドも逆に利用しようと挑戦する

2.顧客および社内との並外れたコミュニケーションの努力、能力

3.既存事業の売上増と、新規事業の育成を並行させる

4.時代の新しいトレンドに独自のやり方で乗る

5.陳腐化しにくい大きなビジョンを持ちながら、刷新を躊躇しない

6.人材から最高の能力と意欲を引き出す仕組みを作る

7.好調のうちに次のハードルを設定し、立ち向かう

8.競合他社と異なる視点で、事業の境界線を引く


好調を続ける飛躍企業のトップ8名の方が、現状の好調の秘密、未来に向けて

打っている次の一手を惜しげもなく公開してくれました。皆さまの今後の

事業計画、業績改善のヒントとなることを願っています。是非ご一読ください。

 

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新刊書籍のご案内です。

4/19に秀和システムから、書籍『好調を続ける企業の経営者はいま、何を考えているのか?』が発売されます。過去5年間のあいだに、飛躍的な成長を続けている企業のトップにインタビューをさせて頂き、なぜ成長を続けることができるのか、次の一手にどんなことを考えているのかを語って頂きました。

5年間で株価68倍のDIP、3年で売上5倍のユーグレナ社など、飛躍企業の原動力に迫った書籍です。是非、ご一読ください。

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数件、お問合せを頂いていましたのでこちらでもお伝え致します。

 

企業の組織における課題について、主に3つの階層に調査シートを配布し、その結果を分析して現状の問題をエッセンス化する業務を承っています。3つの階層とは、トップマネジメント・ミドルマネジメント・現場のチームです。すべて調査を行うこともあれば、一部のみの調査に限定することもあります。

 

また、企業様の中には、これまでの自社の成功要因を改めて文書・明示化した上で、今後新たな戦略へ転換するための土台とされたい、というご要望をお寄せいただくケースがあります。弊社では、ヒアリングを含めた調査により、貴社の過去の成功事例を戦略定義にまとめ、今後のイノベーションをご提案する一連の業務を承っています。

 

再整理による飛躍は、多くの日本の企業様で求められていることだと思われます。現状の課題の明確な把握、有効な戦略への転換を模索されている企業様は、お気軽にお問合せ下さい。

 

 

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