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リーダーの資質, from another perspective

テーマ:ブログ
2009-05-25 00:15:38

☆お気に入りブログより


国連関係でお世話になっている方のブログ より興味深い記事を拝読。


元ドコモ社長の言葉で、同期25人のうち、リーダーになった3人に共通する性格が以下の3点だそうです。


①上司からみて「うるさい」こと


②仕事に対して、根本的な疑問を呈すること


③言ったからにはやりきること



自分、入社数年間はいつもうるさく、疑問を呈し、言ったからにはやりきるように努めていたつもりだけど、最近はそういうハングリーさがないことに気づき、これを読んでハッとさせられた感じです。


☆使える英語表現


「それとは別に」「別の視点から見ると」的な表現、英語では良く使うと思いますが、どんな表現があるか近い意味をもつ表現を挙げてみました。



from another perspective,


lookng at this from a different agnle,


taking slightly different approach,


its also important to recognize


its worth considering the issues from perspective of...



などなど。


例えば、ジャカルタの教育会合でイロイロと話し合い、その会合の内容を本国に帰って報告しているときに、


From another perspecitive, seeing the training for literacy teachers in Jakarta was quite an experience.


それとは別に、実際に識字教師のトレーニングの様子なども見ましたが、とてもいい経験になりました。


このfrom another perspective のところに、上の5つも少し形を変えれば当てはまりますよね。



コメント

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1 ■リーダーの行動

私もハッとしました。早速手帳にメモったので明日から実践したいと思います。

試験も終わり気分一新、本日はブログ各トピックを3つ更新したいと思います。

2 ■リーダー

リーダーの条件勉強になります。
最近上司に
「しっかり頭で考えろ!」
と言われます。
考えない限り疑問も出ませんし、こだわりも出ません。考えてこだわりが出て、疑問が出れば、議論になるので、多分「うるさく」なるんだと思います。

人間万事「考える」ことが大事なんだろうと思います。

3 ■無題

ども。コメントありがとうございます。考え抜くのって大切ですよね。そんなこと言ってくれる上司、すばらしいですねぇ。僕が以前にいた会社で、「考えろ」なんて言って怒る人は見たこと無かったです。一緒に踊ってこい!とか、脱げ!とかはありましたが(笑)。

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