先週～今週にかけて、新たに１名（マネージャー候補）の採用面接を行いました。
その中で、面接に来て頂いた方に、以下の質問をしました。
「ビジネス（商取引）において貴方が最も大事だと思うことはなんですか？」
抽象的な質問だけに、皆さん色々な回答があって、面白かったです。
・信頼を得ること
・マーケティング（営業）をすること
・勝負に勝つこと
・仕事を完遂すること
等。
おおよそすべて、ビジネスにおいて、大切な要素ですね。
ビジネスとは、そういった多くの大切な要素が絡み合った「壮大なシステム」です。
「壮大なシステム」が成立して、初めて結果が出てくる。
ときに要素は「偶然性（運）」や「芸術性（ひらめき）」でもあったりしますから、
ビジネスで結果が出る要因（成功する要因）は、実のところ誰も知らない。
どんな優秀な経営コンサルタントも、そういう意味では皆「無責任」なわけです（なお、コンサルタントや先生という存在は、無責任だからこそ価値があると、私は思っています。）。
ビジネスは、ビジョンや事業戦略を描いて、これで良い、うまくいく、というような話ではまったくないんです。
描いてから、これを「実現」すること。
そこに本質があると思います。
七転八倒、
四苦八苦、
どんなことがあろうとも、常に未来を見据え続ける。
軌道修正しながらも、最後は「実現」をすること。
これが大切なことです。
トリニティも、四苦八苦しながらも日々成長し、確たる未来を見据え、これからも進んでいきます。
※１１／１より、新たに１名採用をします。人員補強し、サービスクオリティを上げていきます。宜しくお願い致します。
トリニティ 磨
その中で、面接に来て頂いた方に、以下の質問をしました。
「ビジネス（商取引）において貴方が最も大事だと思うことはなんですか？」
抽象的な質問だけに、皆さん色々な回答があって、面白かったです。
・信頼を得ること
・マーケティング（営業）をすること
・勝負に勝つこと
・仕事を完遂すること
等。
おおよそすべて、ビジネスにおいて、大切な要素ですね。
ビジネスとは、そういった多くの大切な要素が絡み合った「壮大なシステム」です。
「壮大なシステム」が成立して、初めて結果が出てくる。
ときに要素は「偶然性（運）」や「芸術性（ひらめき）」でもあったりしますから、
ビジネスで結果が出る要因（成功する要因）は、実のところ誰も知らない。
どんな優秀な経営コンサルタントも、そういう意味では皆「無責任」なわけです（なお、コンサルタントや先生という存在は、無責任だからこそ価値があると、私は思っています。）。
ビジネスは、ビジョンや事業戦略を描いて、これで良い、うまくいく、というような話ではまったくないんです。
描いてから、これを「実現」すること。
そこに本質があると思います。
七転八倒、
四苦八苦、
どんなことがあろうとも、常に未来を見据え続ける。
軌道修正しながらも、最後は「実現」をすること。
これが大切なことです。
トリニティも、四苦八苦しながらも日々成長し、確たる未来を見据え、これからも進んでいきます。
※１１／１より、新たに１名採用をします。人員補強し、サービスクオリティを上げていきます。宜しくお願い致します。
トリニティ 磨
