2012年経営指針作り合宿
テーマ:ブログ2012年の経営指針作りの合宿を、この週末12月3日、4日の一泊二日で
会社として初めての合宿であり、社員全員と共に経営指針を作るのも
初めてでした。
今までは、小生が経営指針を作って、それを社員に説明しておりましたが、
従業員全員で、良い会社づくりをしていきたいとの思いで、一泊二日の
合宿を行いました。
あらたな気づきも多く、有意義な内容だったと思います。
やったこと!
A:2011年の振返り、30年後の夢、3~5年後の夢
B:経営理念 社是かたの目標 行動基準の見直し
C:経営戦略(外部環境分析、内部環境分析、基本方針)
D:経営見通し
E:重点課題
F:経営計画(重点課題別方針/月別/役割別)・年間スケジュール・チェック体制
G:利益計画(売上を最大に、経費を最小に)
H:中期目標(3~5年後の目標)
全部の内容が、深堀り出来ているわけではないが、
共通の認識を持つことが出来たと思います。
今週中にこの内容をまとめ、再度、社内検討を加えて、
1月からの新しい期で実践していきたいと思います。
第一回目の合宿は、実り多いものでした。
今後も合宿は、定期的に続けて行きたいと思います。












